İÇERİK

2. İÇERİK • Genel Bilgiler • Faaliyet Bilgileri • Konsolide • Sağlık • Kişisel Bakım • Gayrimenkul Geliştirme • Geleceğe İlişkin Stratejiler

3. ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR • Genel Bilgiler • Ortaklık Yapısı • İştirakler ve Ortaklıklar • Mevcut Konsolide Yapı

4. ORTAKLIK YAPISI

5. İŞTİRAKLER VE ORTAKLIKLAR

6. MEVCUT KONSOLİDE YAPI EİS • Kişisel Bakım • Ecz.-Beiersdorf %50,0 • Girişim Pazarlama %48,1 • Ecz.-Schwarzkopf %47,0 • Diğer • Ecz. Holding %37,3 • Ecz. Dış Tic. %26,4 • Vitra Karo %25,0 • Ecz. Bilişim %14,0 • Sağlık • Ecz. İlaç Pazarlama %99,9 • Ecz. İlaç Ticaret %94,7 • Ecz.-Baxter Hastane Ür. %50,0 • Ecz. İlaç Cyprus Ltd. %50,0 • Ecz.-Monrol %50,0 • Ecz. Sağlık Hizmetleri %46,5 • Gayrimenkul Geliştirme • Ecz. Gayrimenkul %99,5 • Kanyon AVM %50,0 • Kanyon Ofis %100,0 • Ormanada Projesi %50,0

7. ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR • Faaliyet Bilgileri • Konsolide • Sağlık • Kişisel Bakım • Gayrimenkul Geliştirme

8. 2009 - 2010 KONSOLİDE GÖSTERGELER (MİLYON TL) 2009 2010 290,2 KONSOLİDE NET SATIŞLAR KONSOLİDE NET DÖNEM KARI KONSOLİDE FAALİYET KARI

9. 2009 - 2010 KONSOLİDE GÖSTERGELER • (MİLYON TL)2009 2010 ∆ (%) • Konsolide Toplam Varlıklar: 2.489 2.662 7 • Konsolide Toplam Özvarlıklar: 2.190 2.387 9 • Özvarlıklar/ Varlıklar : 88 90 2

10. 2010 KONSOLİDE SEGMENT GELİŞMELERİ – SAĞLIK – • SEKTÖRDEKİ GELİŞMELER • Sosyal Güvenlik Kurumu 2010 ilaç harcamaları için sektörle mutabık kaldığı rakamların aşıldığını ileri sürerek 17 Aralık 2010 tarihinden itibaren perakende satış fiyatı 10 TL’yi aşan tüm ilaçlarda kamu iskontolarını %9,5 oranında artırmıştır. • Böylece eşdeğeri olmayan orijinal ilaçların kamu iskonto oranı %32,5’a, eşdeğeri olan orijinal ilaçlarla, eşdeğer ilaçların kamu iskonto oranı %20,5’ayükselmiştir. • Bu kararların faaliyet karlılığına olumsuz etkisinin azaltılması için gerekli ek önlemler alınmaktadır.

11. 2010 KONSOLİDE SEGMENT GELİŞMELERİ – SAĞLIK – FAALİYETLERDEKİ GELİŞMELER Eczacıbaşı İlaç Pazarlama’nın; 2010’da çıkardığı yeni ürünler: 2011’de çıkarmayı planladığı yeni ürünler: 2010 ve 2011’deki yeni ürün portföyünün 2011 yılı net satışlarına etkisinin yaklaşık 25,5 milyon TL olması beklenmektedir.

12. 2010 KONSOLİDE SEGMENT GELİŞMELERİ – SAĞLIK – • FAALİYETLERDEKİ GELİŞMELER • Eczacıbaşı-Monrol; • 2010 yılında İstanbul Teknopark’taki radyofarmasötik (FDG) • üretim tesisi yatırımını tamamlamıştır. • Yurtiçinde Antalya ve Malatya’da, yurtdışında ise Romanya’da devam eden FDG üretim tesisi yatırımları 2011’de tamamlanacaktır. • Moleküler Görüntüleme Tic. ve San. A.Ş.’nin %99,996 oranındaki hissesinin alımı suretiyle ortak olunması konusundaki çalışmalar devam etmekte olup, Haziran 2011’de tamamlanması planlanmaktadır. • 2011 yılında Polonya ve Mısır’da FDG üretim tesisi yatırımı yapılması planlanmaktadır.

13. 2009 - 2010 KONSOLİDE SEGMENT GÖSTERGELERİ – SAĞLIK – (MİLYON TL)

14. MENICON İŞ ORTAKLIĞI • Eczacıbaşı İlaç Pazarlama, • Avrupa ülkeleri, Amerika ve Japonya dahil olmak üzere 30’dan fazla ülkede 1.000’den fazla çalışanıyla faaliyet gösteren, • Japonya’nın ilk ve en büyük kontak lens ve lens bakım ürünleri üreticisi olan • Menicon firması ile ürünlerinin Türkiye pazarlama ve satış hakları için 1 Kasım 2010 tarihinde anlaşma imzalamıştır. • Böylece güçlü bir lisansör ile göz alanına girmiş bulunuyoruz. • Sert lens ve kişiye özel tedavi amaçlı üretilen • lenslerde (keratokonus) Menicon lensleri • dünyada en iyi markadır. • Yaklaşık 50 milyon TL olan kontakt lens ve • lens bakım ürünleri pazarında • %20’lik bir pazar payı hedeflemekteyiz.

15. 2010 KONSOLİDE SEGMENT GELİŞMELERİ – KİŞİSEL BAKIM – • 2010 yılında TL bazında; • Hızlı Tüketim Ürünleri pazarı %9*, • Kişisel Bakım pazarı %6,5, • Kozmetik alt pazarı %8,6 oranında büyümüştür. • Faaliyette bulunduğumuz tüm alanlarda rekabet artarak • devam etmiştir. (*) AC Nielsen, 2010 Q4 FMCG Track, Sigara Hariç Toplam Ticaret, TL

16. 2009 - 2010 KONSOLİDE SEGMENT GÖSTERGELERİ – KİŞİSEL BAKIM – (MİLYON TL)

17. 2010 KONSOLİDE SEGMENT GELİŞMELERİ – GAYRİMENKUL GELİŞTİRME– • KANYON: • EİS, ofis bloğunun %100’üne, AVM’nin %50’sine sahiptir. • Kanyon AVM; 2010 yılında düzenlenen etkinlikler ile bir alışveriş merkezi olmanın ötesinde şehrin kalbinde bir yaşam merkezi olarak yerini almış, ilklerin alışveriş merkezi olma özelliğini korumuştur. • Açılan yeni AVM’lerin sektördeki rekabeti artırması yanında, olası ekonomik dalgalanmaları da dikkate alarak, Kanyon; farklılık yaratabilme yönündeki faaliyetler üzerinde (pazarlama aktiviteleri, müşteri çekme ve trafik yaratma potansiyeli yüksek olan • markaların yerleştirilmesi, marka • karmasının güçlendirilmesi) • yoğunlaşmıştır. • 2010 yılında Kanyon’un ziyaretçi • sayısında %9 oranında artış • olmuştur.

18. 2010 KONSOLİDE SEGMENT GELİŞMELERİ – GAYRİMENKUL GELİŞTİRME – • ORMANADA PROJESİ: • Toplam alanı 196.410 m²olan 22 parsel arsanın %50’siEİS’e aittir. • Gayrimenkuller, imar durumları alınmış arsa niteliğinde olup, konut ve kısmen ticari inşaat alanıdır. • Toplam inşaat alanının yaklaşık 90 bin m²olması öngörülmektedir. • 2010 yılının son çeyreğinde inşaata başlanmıştır. • Değişik mimari gruplar ile yürütülen uygulama ve iç mimari proje çalışmaları tamamlanmış olup, projedeki • toplam konut sayısının 270 olarak • gerçekleşebileceği öngörülmektedir.

19. 2009 - 2010 KONSOLİDE SEGMENT GÖSTERGELERİ – GAYRİMENKUL GELİŞTİRME – (MİLYON TL) % 22 % 49

20. ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR • Geleceğe İlişkin Stratejiler

21. GELECEĞE İLİŞKİN STRATEJİLER SAĞLIK SEKTÖRÜ • Güçlü yeni lisansör, marka ve stratejik ortaklıklar edinmek, • Ruhsat satın alarak piyasaya kısa zamanda yeni ürünler sunmak, • Biyoteknoloji ürünlerine özel önem verilerek biyotek ürün portföyümüzü genişletmek, • Nükleer tıp alanında yurtiçi ve yurtdışında yeni üretim tesislerini en kısa sürede kurmak ve Ar-Ge alanında yeni yatırımlar gerçekleştirmek, • Bakım ihtiyacı olan hastalara yatılı hizmet veren Evital ünitesi sayısını artırmak, • Sağlık sektöründe yeni alanlara girmek. • KİŞİSEL BAKIM • Hızlı Tüketim Ürünleri sektöründe mevcut faaliyet alanlarımızdaki liderliğimizi sürdürmek, • Öncelikli olarak, sinerji yaratan yeni “kişisel bakım ürünleri” olmak üzere “hızlı tüketim ürünleri” pazarındaki diğer kategorilere girmek.

22. GELECEĞE İLİŞKİN STRATEJİLER GAYRİMENKUL GELİŞTİRME FAALİYETLERİ • Mevcut projeleri tamamlamak, • Gelişme potansiyeli yüksek bölgelerde ticari amaçlı yeni gayrimenkul projeleri geliştirmek. • BANKACILIK FAALİYETLERİ • 31 Aralık 2009’da bir Yatırım Bankası kurulabilmesi amacıyla BDDK Başkanlığı’na başvuruda bulunulmuştur. Kuruluşu ile ilgili yasal süreçlerin tamamlanarak, gerekli izinlerin alınması halinde banka sermayesine %40 oranında iştirak edilmesine karar verilmiştir. • Bugün itibariyle süreç devam etmektedir.

23. TEŞEKKÜRLER