1 / 68

Безопасность – норма жизни

Безопасность – норма жизни. Безопасность. Верите ли вы в то, что вы работаете безопасно?. Безопасность. Можно ли работать безопасно, без несчастных случаев?. Безопасность – норма жизни!. Конечно ДА !!!. Есть только 2 причины, которые могут привести к несчастным случаям!.

teneil
Download Presentation

Безопасность – норма жизни

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Безопасность – норма жизни Presenter name

  2. Безопасность Верите ли вы в то, что вы работаете безопасно?

  3. Безопасность Можно ли работать безопасно, без несчастных случаев?

  4. Безопасность – норма жизни! Конечно ДА !!!

  5. Есть только 2 причины,которые могут привести к несчастным случаям! Небезопасное ПОВЕДЕНИЕ Небезопасные УСЛОВИЯ

  6. Есть только 2 причины,которые могут привести к несчастным случаям! Сколько % несчастных случаев происходит по причине: а) Небезопасного ПОВЕДЕНИЯ? б) Небезопасных УСЛОВИЙ?

  7. Всегда ли Небезопасные УСЛОВИЯ приводят к несчастному случаю? ? + Небезопасные УСЛОВИЯ Небезопасное ПОВЕДЕНИЕ = Несчастный случай

  8. От чего зависит ПОВЕДЕНИЕ?Что важно переосмыслить? Отношение Привычки ПОВЕДЕНИЕ

  9. Что может изменить Отношение и Привычки? Любовь Боль

  10. Тяжёлые травмы 1 29 Лёгкие травмы Пирамида Генриха 300 Инциденты без повреждений Что надо менять? Где проблема?

  11. Пизанская башня Что надо менять? Где проблема?

  12. Тяжёлые травмы 1 29 Лёгкие травмы Пирамида Генриха Что надо менять? Где проблема? 300 Инциденты без повреждений Наш фокус Отношение / Привычки / Поведение

  13. Безопасность: набор инструментовStora Enso December 28, 2012 Presenter name Presenter name 13

  14. Безопасность на заводе AZC Stora EnsoГде посмотреть? Presenter name

  15. Ежегодная Программа по безопасности В ежегодную Программу по безопасности вовлечён каждый.Почему? • Когда я что-нибудь слушаю, я забываю! • Когда я что-нибудь вижу, я запоминаю! • Однако только когда я что-нибудь делаю, я учусь и получаю опыт! • С опытом и знаниями я в безопасности! • Когда я в безопасности и забочусь о других, я совершенствую!

  16. 7 основных принципов для успеха компании Эффективное производство Качество Безопасность Стоимость Развитие персонала Забота об окружающей среде Клиенты

  17. Безопасность: набор инструментовStora Enso December 28, 2012 Presenter name Presenter name 17

  18. Инструмент 1:Ежедневный диалог о безопасности December 28, 2012 Presenter name Presenter name 18

  19. Инструмент 1:Ежедневный диалог о безопасности • Начните рабочий день, потратив 5-10 минут на диалог о безопасности. • Просмотрите оценку рисков. • Обсудите происшествия, состояние рабочего места, документы, инструкции и т.п. Любые темы в области безопасности. • Присутствие Руководителя необязательно. Presenter name

  20. Инструмент 1:Ежедневный диалог о безопасности “Если у Вас нет времени поговорить о безопасности, значит вы будете тратить время на расследование несчастных случаев!”

  21. Безопасность: набор инструментовStora Enso December 28, 2012 Presenter name Presenter name 21

  22. Инструмент 2:Наблюдения в области безопасности December 28, 2012 Presenter name Presenter name 22

  23. Сурикаты знают секрет жизни В колонии сурикатов всегда кто-то следит за безопасностью других! Каждый из нас должен заметить опасность, угрожающую другому! Presenter name

  24. Наблюдения в области безопасности Этот процесс основан на наблюдении поведения, и направлен на изменение отношения и создание безопасных условий труда. Этот метод предполагает, что поведение исследуется, поэтому оно может быть "управляемым" и направлено в безопасное русло. Вы не можете видеть ОТНОШЕНИЕ,но вы можете видеть ПОВЕДЕНИЕ!

  25. Наблюдения в области безопасностиКто за кем наблюдает? Каждый обязан быть наблюдателем, вне зависимости от его положения в компании! В НАБЛЮДЕНИЯХ ПО БЕЗОПАСНОСТИ ИЕРАРХИИ НЕ СУЩЕСТВУЕТ!

  26. Наблюдения в области безопасностиУвидел. Что дальше? Наблюдатель: Сообщает сотруднику об опасности (или безопасности) его поведения. Подсказывает безопасный способ поведения. Наблюдаемый: Выслушивает сообщение и воспринимает его, как совет для повышения уровня своей собственной безопасности. В НАБЛЮДЕНИЯХ ЗА ПОВЕДЕНИЕМ НЕТ ИМЁН!

  27. Наблюдение небезопасного ПОВЕДЕНИЯ6 шагов эффективного изменения ПОВЕДЕНИЯ • Остановите небезопасное поведение немедленно; • Объясните причину вмешательства в работу; • Объясните какое небезопасное поведение имело место; • Используйте факты, для поддержания вашего мнения; • Объясните и покажите, что является безопасным поведением в данной ситуации; • Убедитесь, что изменилось поведение, если необходимо объясните повторно. ЭТО ПРОСТО!

  28. Наблюдения в области безопасностиКак эффективно осуществлять обратную связь? Относитесь к людям также как вы хотите чтобы они относились к вам. Отмечайте безопасное поведение, если оно было. Выслушайте, что человек хочет сказать. Обсудите последствия, которые могут быть вызваны небезопасным поведением. Tete-a-tete, если поведение не безопасное. Чем быстрее будет ваша обратная связь, тем она будет более эффективна! это поможет человеку оценить своё отношение и исправить своё поведение!

  29. Наблюдение в области безопасностиЗаполни бланк и положи в ящик!

  30. Бланк «Наблюдение в области безопасности»первая страница

  31. Бланк «Наблюдение в области безопасности»вторая страница

  32. 2 вида наблюдений в области безопасности • Безопасное поведение • Небезопасное поведение Оба наблюдения являются позитивными !!!

  33. Устранение опасных УСЛОВИЙ • Принять меры по локализации опасности (оградить, закрыть и т.п.). • Заполнить бланк SPA. • Утвердить SPA у одного из сотрудников: директора по производству; главного инженера, начальника смены; специалиста по безопасности. • Зарегистрировать SPA у специалиста по безопасности. • Предложить меры устранения. • Содействовать и отслеживать устранение опасных условий. • После устранения опасных условий зарегистрировать SPA у специалиста по безопасности.

  34. Safety Observations & Safety Preventive ActionsКто больше? Presenter name

  35. Safety Observations & Safety Preventive ActionsКто больше? • 1 балл группе за одно «Наблюдение в области безопасности» (SO) • 10 балловавтору за одно завершённое «Устранение опасных условий» (SPA) • В конце года баллы суммируются:∑ SO +∑ SPA x 10 = ∑ totalНапример: Группа, к которой относится сотрудник, заполнила 795SO. Сотрудник оформил 8 SPA, тогда сумма баллов для этого сотрудника:795 + 8х10 = 875 • 1-е Место – подарок на сумму 50 000 руб. • 2-е Место – подарок на сумму 35 000руб. • 3-е Место - подарок на сумму 20 000 руб. Подарок выбирает сам призёр • Каждому сотруднику группы, которая набрала больше всех баллов, вручается сувенир (футболка, кепка и т.п.) Presenter name

  36. Безопасность: набор инструментовStora Enso December 28, 2012 Presenter name Presenter name 36

  37. Инструмент 3:Индивидуальные беседы о безопасности December 28, 2012 Presenter name Presenter name 37

  38. Инструмент 3:Индивидуальные беседы о безопасности В беседе следует разобрать следующие вопросы: • Вы верите , что выполняете свою работу безопасно? • Знаете ли Вы о Ежегодной Программе безопасности в вашем подразделении? • Знаете ли Вы какие есть предупредительные мероприятия по безопасности? • Знаете ли Вы что такое наблюдения в области безопасности? • Знаете ли Вы об оценке рисков на Вашем рабочем месте? У Вас есть к ним доступ? • Вы знаете, как получить доступ к Правилам безопасности и процедурам?

  39. Безопасность: набор инструментовStora Enso December 28, 2012 Presenter name Presenter name 39

  40. Инструмент 4:Обзор правил и оценки рисков December 28, 2012 Presenter name Presenter name 40

  41. Обзор правилКакие бываю Правила? Нормативные документы (Законы, Правила, ГОСТы и т.п.) Корпоративные Правила Правила для подразделений, участков, рабочих мест (Инструкции, Программы и т.п.) Кто и как создаёт Правила по безопасности?

  42. Можно ли чуть-чуть (частично)быть беременной?

  43. Можно ли чуть-чуть (частично)выполнять правила по безопасности? Конечно НЕТ!!!

  44. Правила и их выполнение Не должно быть таких правил,которые невозможно выполнить! Правила по безопасностидолжны выполняться ВСЕГДА!

  45. Почему правила не выполняются? 1) Людине знаюткак делать 2) Людине могутделать 3) Людине хотятделать • Обратная связь • Дисциплина • Обучение • Информация • Ресурсы • Инструменты

  46. Безопасность: набор инструментовStora Enso December 28, 2012 Presenter name Presenter name 46

  47. Инструмент 5:Проверка рабочего места December 28, 2012 Presenter name Presenter name 47

  48. Бланк контрольного листа

  49. Безопасность: набор инструментовStora Enso December 28, 2012 Presenter name Presenter name 49

  50. Инструмент 6:Аудиты по безопасности в других отделах December 28, 2012 Presenter name Presenter name 50

More Related