1 / 34

การบริหารวงเงินงบประมาณ

การบริหารวงเงินงบประมาณ. การเลื่อนเงินเดือน. สำหรับ. สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการ พลเรือน (ก.พ.). หลักเกณฑ์และวิธีการเลื่อนเงินเดือน ตาม ว28/2552. สาระสำคัญ. วงเงินงบประมาณสำหรับการเลื่อนเงินเดือน. ผู้บริหารวงเงินงบประมาณ. การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วยการเลื่อนเงินเดือน พ.ศ. 2552.

teness
Download Presentation

การบริหารวงเงินงบประมาณ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. การบริหารวงเงินงบประมาณการบริหารวงเงินงบประมาณ การเลื่อนเงินเดือน สำหรับ สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) www.ocsc.go.th

  2. หลักเกณฑ์และวิธีการเลื่อนเงินเดือน ตาม ว28/2552 สาระสำคัญ วงเงินงบประมาณสำหรับการเลื่อนเงินเดือน ผู้บริหารวงเงินงบประมาณ การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วยการเลื่อนเงินเดือน พ.ศ. 2552 การจ่ายค่าตอบแทนพิเศษกรณีรับเงินเดือนสูงสุดหรือใกล้สูงสุด

  3. แผนดำเนินการ • แต่ละคนเลื่อนเงินเดือนไม่เกิน ร้อยละ 6 ของฐานในการคำนวณ ต่อ 1 รอบ • ห้ามหารเฉลี่ย (ทุกคนในส่วนราชการได้ร้อยละเท่ากันไม่ได้) • ผลการประเมิน ต้องปรับปรุง<ร้อยละ 60 ไม่ได้เลื่อนเงินเดือน” • เลื่อนเงินเดือนได้ไม่เกินเงินเดือนสูงสุดที่กำหนดแต่ละสายงาน • ประกาศร้อยละ/สั่งเลื่อนเงินเดือน ยกเว้น ผู้ที่เกษียณอายุ สั่งเลื่อน 30 ก.ย. /ผู้เสียชีวิต(ปฏิบัติงานครบ 4 เดือน) สั่งเลื่อนให้มีผลวันที่เสียชีวิต • แจ้งผลการเลื่อนเงินเดือนเฉพาะบุคคล/แจ้งเหตุผลผู้ที่ไม่ได้เลื่อนเงินเดือน ส่วนราชการ/จังหวัด : คำนวณวงเงิน 3% ของอัตราเงินเดือนข้าราชการ (นำวงเงินที่เหลือของรอบ 1 มี.ค. มาใช้ 1 ก.ย. ไม่ได้) ประกาศร้อยละ/ออกคำสั่ง/แจ้งผลเลื่อนเงินเดือน พิจารณาผลคะแนนกับ วงเงินงบประมาณ คำนวณวงเงินที่จะเลื่อน 31 มี.ค./30 ก.ย. 1 มี.ค./ 1 ก.ย. 1 เม.ย./1 ต.ค. การเจ้าหน้าที่เสนอหัวหน้าส่วนราชการ/ผู้ว่าราชการจังหวัด • ผู้บริหารวงเงิน • ฐานในการคำนวณ ผู้มีอำนาจสั่งเลื่อนเงินเดือน

  4. วงเงินงบประมาณสำหรับการเลื่อนเงินเดือนวงเงินงบประมาณสำหรับการเลื่อนเงินเดือน แยกวงเงินเลื่อน บริหารส่วนกลาง กับ บริหารส่วนภูมิภาค แยกวงเงิน อย่างน้อย 3 กลุ่ม คำนวณวงเงินที่จะเลื่อน ส่วนราชการตัดยอดจำนวนคนและจำนวนเงิน ขรก. ในราชการบริหารส่วนภูมิภาคให้ผู้ว่าราชการจังหวัด ส่วนราชการ • โดยเลื่อนเงินเดือนภายในกลุ่มก่อน หากเหลือสามารถเกลี่ยได้ • กลุ่มที่ 1 ประเภทบริหาร • กลุ่มที่ 2 ประเภทอำนวยการ • กลุ่มที่ 3 ประเภทวิชาการ และทั่วไป • ส่วนราชการ/จังหวัด: คำนวณวงเงิน 3% ของอัตราเงินเดือนข้าราชการ • ครั้งที่ 1 (เลื่อน ง/ด 1 เม.ย.) คำนวณ 3% ของเงินเดือนที่จ่าย ณ วันที่ 1 มี.ค. • ครั้งที่ 2 (เลื่อนเงินเดือน 1 ต.ค.) คำนวณ 3% ของเงินเดือนที่จ่าย ณ วันที่ 1 ก.ย. • (นำวงเงินที่เหลือของรอบ 1 มี.ค. มาใช้ 1 ก.ย.ไม่ได้) ส่วนกลาง ภูมิภาค • บริหารต้น-สูง • อำนวยการต้น-สูง • วิชาการ • ทั่วไป • วิชาการ • ทั่วไป • ปฏิบัติการ • ชำนาญการ • ชำนาญการพิเศษ • ปฏิบัติการ • ชำนาญการ • ชำนาญการพิเศษ • เชี่ยวชาญ • ทรงคุณวุฒิ • ปฏิบัติงาน • ชำนาญงาน • อาวุโส • ปฏิบัติงาน • ชำนาญงาน • อาวุโส • ทักษะพิเศษ

  5. ผู้บริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือนผู้บริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือน ปลัดกระทรวง นายกรัฐมนตรี/รัฐมนตรี บริหารวงเงิน บริหารวงเงิน รองปลัด 1 รองปลัด 2 รองปลัด 3 .... เอกอัครราชทูต/อัครราชทูต/กงสุลใหญ่ ผู้ตรวจ กระทรวง ผู้ว่าฯ/รองผู้ว่าฯ ปลัด กระทรวง อธิบดี 1 อธิบดี 2 อธิบดี 3 ปลัดฯ+รองปลัดฯ+อธิบดี บริหารวงเงิน รองอธิบดี 1 กรมที่ 1 รองอธิบดี 2 กรมที่ 1 รองอธิบดี 3 กรมที่ 1 รองอธิบดี 4 กรมที่ 1 อธิบดี + รองอธิบดี ผู้ว่าราชการจังหวัด บริหารวงเงิน บริหารวงเงิน รองอธิบดี 1 กรมที่ 2 รองอธิบดี 2 กรมที่ 2 รองอธิบดี 3 กรมที่ 2 รองอธิบดี 4 กรมที่ 2 • วิชาการ • -ทรงคุณวุฒิ • -เชี่ยวชาญ • -ชำนาญการพิเศษ • -ชำนาญการ • -ปฏิบัติการ • ทั่วไป • -ทักษะพิเศษ • -อาวุโส • -ชำนาญงาน • -ปฏิบัติงาน • อำนวยการต้น • อำนวยการสูง รองอธิบดี... รองอธิบดี... • วิชาการ • -ชำนาญการพิเศษ • -ชำนาญการ • -ปฏิบัติการ • ทั่วไป • -อาวุโส • -ชำนาญงาน • -ปฏิบัติงาน รองอธิบดี... รองอธิบดี... ผู้บริหารวงเงิน อาจจัดสรรวงเงินให้หัวหน้าส่วนราชการที่ต่ำกว่าระดับกรม หรือหัวหน้าหน่วยงานในราชการบริหารส่วนภูมิภาค

  6. ตัวอย่างการคำนวณวงเงินที่จะใช้เลื่อน และการจัดสรร

  7. ตัวอย่างการคำนวณวงเงินที่จะใช้เลื่อน และการจัดสรร (ต่อ) ไม่ได้จัดสรรวงเงินลงระดับอำเภอ

  8. ตัวอย่างการคำนวณวงเงินที่จะใช้เลื่อน และการจัดสรร (ต่อ) วงเงินระดับอำเภอ

  9. การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วยการเลื่อนเงินเดือน พ.ศ. 2552 พิจารณาผลคะแนนกับวงเงินงบประมาณ แต่ละคนเลื่อนเงินเดือนไม่เกินร้อยละ 6 ของฐานในการคำนวณ ต่อ 1 รอบ ห้ามหารเฉลี่ย (ทุกคนในส่วนราชการได้ร้อยละเท่ากันไม่ได้ ผลการประเมิน “ต้องปรับปรุง”< ร้อยละ 60 “ไม่ได้เลื่อนเงินเดือน” เลื่อนเงินเดือนได้ไม่เกินเงินเดือนสูงสุดที่กำหนดแต่ละสายงาน รวมทั้งส่วนราชการ เลื่อนได้ไม่เกิน วงเงินการเลื่อนเงินเดือนที่ได้รับการจัดสรร

  10. การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วยการเลื่อนเงินเดือน พ.ศ. 2552 (ต่อ) ฐานการคำนวณคืออะไร ตัวเลขที่นำไปใช้ในการคิดคำนวณเพื่อเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการแต่ละประเภท ตำแหน่ง สายงาน และระดับ ก.พ. กำหนด ท้าย ว28/2552 ตัวอย่าง การใช้ฐานในการคำนวณ

  11. การจ่ายค่าตอบแทนพิเศษกรณีรับเงินเดือนสูงสุดหรือใกล้สูงสุดการจ่ายค่าตอบแทนพิเศษกรณีรับเงินเดือนสูงสุดหรือใกล้สูงสุด ผู้ได้รับเงินเดือนสูงสุด/ใกล้สูงสุด ให้ได้รับค่าตอบแทนพิเศษคิดตามผลการปฏิบัติงาน ตัวอย่าง 1 3 4 1 36,020 เพดานเงินเดือนของแต่ละระดับ ชำนาญการ - - 1 3 4 36,020 x = 2 ฐานฯ * 25,190 เงินเดือนก่อนเลื่อน % เลื่อน ผลคำนวณ เลื่อนเงินเดือน รับค่าตอบแทน 30,600 25,180 Midpoint 36,020 3 % 918 0 918 20,350 นาย ก. 5 3 4 35,560 3 % 918 460 458 12,530 นาย ข.

  12. ตัวอย่างการกำหนดระดับผลการประเมินและร้อยละการเลื่อนตัวอย่างการกำหนดระดับผลการประเมินและร้อยละการเลื่อน สำนักที่ 1 สำนักที่ 2 สำนักที่ 3 จำนวน คะแนน % จำนวน คะแนน % จำนวน คะแนน % 1 96-100 5 2 90-100 4.8 14 90-100 3.2 ดีเด่น 2 91-95 4.5 16 80-89 4.2 22 80-89 3 ดีมาก 20 81-90 3.2 22 70-79 3 10 70-79 2.9 ดี 7 60-80 2.8 8 60-69 2.6 3 60-69 2.6 พอใช้ 0 น้อยกว่า60 0 น้อยกว่า60 0 น้อยกว่า60 ปรับปรุง 30 48 49

  13. ตัวอย่างการกำหนดระดับผลการประเมินและร้อยละการเลื่อนตัวอย่างการกำหนดระดับผลการประเมินและร้อยละการเลื่อน สำนัก ก. สำนัก ข. จำนวน คะแนน % จำนวน คะแนน % 2 90-100 4.3-4.8 14 90-100 2.9-3.2 ดีเด่น 16 80-89 3.1-4.2 22 80-89 2.5-2.8 ดีมาก 22 70-79 2.6-3.0 10 70-79 2.1-2.4 ดี 8 60-69 2.2-2.5 3 60-69 1.8-2.0 พอใช้ 0 น้อยกว่า60 0 น้อยกว่า60 ปรับปรุง 48 49

  14. การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วยการเลื่อนเงินเดือน พ.ศ. 2552 (ต่อ) ประกาศร้อยละการเลื่อน • คำนวณ % การเลื่อนภายในกรอบวงเงินการเลื่อนแล้วประกาศ % การเลื่อนในแต่ละระดับผลการประเมิน • แต่ละสำนัก/กอง ไม่เท่ากันก็ได้ • ประกาศอย่างช้าพร้อมกับการมีคำสั่งเลื่อนเงินเดือน ออกคำสั่ง • ออกคำสั่งเลื่อน • 1 เม.ย. • 1 ต.ค. ผู้มีอำนาจสั่งเลื่อนเงินเดือน • ส่วนกลาง = อธิบดี • ส่วนภูมิภาค = ผู้ว่าฯ ยกเว้น ผู้เกษียณอายุ สั่งเลื่อน 30 ก.ย. ผู้เสียชีวิต (ปฏิบัติงานครบ 4 เดือน) สั่งเลื่อนวันเสียชีวิต

  15. การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วยการเลื่อนเงินเดือน พ.ศ. 2552 (ต่อ) การแจ้งผลการเลื่อน ตัวอย่าง นาย ก. ตำแหน่ง .................................ระดับ......... สำนักกอง.................................................. เงินเดือนก่อนเลื่อน................................... ฐานในการคำนวณ.................................... ร้อยละการเลื่อน........................................ จำนวนเงินที่ได้เลื่อน................................. เงินเดือนหลังเลื่อน.................................... • แจ้งเป็นข้อมูลเฉพาะแต่ละบุคคล • แจ้งเหตุผลผู้ที่ไม่ได้เลื่อน

  16. การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วยการเลื่อนเงินเดือน พ.ศ. 2552 (ต่อ) • ยกเลิกการรอเลื่อนเงินเดือน : ผู้ถูกตั้งคณะกรรมการสอบวินัยร้ายแรงและผู้ถูกฟ้องคดีอาญา • หากถูกลงโทษ ต้องงดเลื่อนเงินเดือนในรอบการประเมินที่ถูกลงโทษ • ข้าราชการที่ถูกรอฯ ไว้ก่อนกฎ ก.พ.นี้ ให้เลื่อนตามผลงานที่ประเมินไว้ ลาศึกษา/ฝึกอบรม : จะต้องทำงานไม่น้อยกว่า 4 เดือน ผู้ไปปฏิบัติงานองค์การระหว่างประเทศ : เมื่อกลับมาปฏิบัติงานให้สั่งเลื่อนเงินเดือนในอัตราไม่เกินร้อยละ 3 ของเงินเดือนข้าราชการผู้นั้น เสียชีวิต : จะต้องทำงานไม่น้อยกว่า 4 เดือน และให้เลื่อนเงินเดือนได้ในวันเสียชีวิต เกษียณอายุราชการ : เลื่อนเงินเดือนในวันที่ 30 ก.ย. ไม่ถูกสั่งพักราชการเกิน 2 เดือน ไม่ลา/สาย เกินจำนวนครั้งที่กำหนด ไม่ขาดราชการโดยไม่มีเหตุอันควร ลาไม่เกิน 23 วันทำการ โดยไม่รวมลาอุปสมบท/คลอดบุตร/ป่วยจำเป็น/ป่วยประสบอันตราย/พักผ่อน/ตรวจเลือก/เตรียมพล/ทำงานองค์การระหว่างประเทศ

  17. ตัวอย่าง การคำนวณเลื่อนเงินเดือน ฐานฯ/ผลประเมิน เท่าเงินเดือนที่ได้เลื่อน เท่า ฐานฯ เท่าผลประเมิน ต่าง เงินเดือนที่ได้เลื่อน ต่าง

  18. การบริหารวงเงินเพื่อการเลื่อนเงินเดือนโดยใช้ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (DPIS/PPIS) OfficeoftheCivilServiceCommission (OCSC)

  19. ขั้นตอนการใช้ระบบบริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือนขั้นตอนการใช้ระบบบริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือน กำหนดระดับผลการประเมินย่อย และร้อยละของการเลื่อนเงินเดือน ในแต่ละรับดับผลการประเมินย่อย 1 หน่วยงานที่ไม่ได้ใช้ระบบ DPIS/PPIS 4.0 นำเข้าของมูลคะแนนการประเมินผลการปฏิบัติราชการจากไฟล์แม่แบบที่สำนักงาน ก.พ. กำหนด หน่วยงานที่ใช้ระบบ DPIS/PPIS 4.0 ดึงข้อมูลคะแนน ที่ได้จากการประเมินผลการปฏิบัติราชการ 2.1 2.2 ตรวจสอบสังกัดของข้าราชการในการเลื่อนขั้นเงินเดือน เช่น กรณีข้าราชการที่ไปช่วยราชการที่หน่วยงานอื่น และใช้เม็ดเงินที่หน่วยงานอื่นในการเลื่อนเงินเดือน 3 4 บริหารวงเงินงบประมาณเลื่อนเงินเดือน 5 จัดทำบัญชีแนบท้ายคำสั่งเลื่อนขั้นเงินเดือน

  20. กำหนดระดับผลการประเมินย่อย และร้อยละของการเลื่อนเงินเดือนในแต่ละระดับผลการประเมินย่อย 1

  21. หน่วยงานที่ใช้ระบบ DPIS/PPIS 4.0นำเข้าข้อมูลคะแนนผลการประเมิน และข้อมูลที่จำเป็น 2.1

  22. หน่วยงานที่ไม่ได้ใช้ระบบ DPIS/PPIS 4.0 นำเข้าข้อมูลคะแนนการประเมินผลการปฏิบัติราชการจากไฟล์แม่แบบที่สำนักงาน ก.พ. กำหนด 2.2

  23. ตรวจสอบสังกัดของข้าราชการในการเลื่อนขั้นเงินเดือนตรวจสอบสังกัดของข้าราชการในการเลื่อนขั้นเงินเดือน 3

  24. บริหารวงเงินงบประมาณเลื่อนเงินเดือน 4

  25. บริหารวงเงินงบประมาณเลื่อนเงินเดือน 4

  26. บริหารวงเงินงบประมาณเลื่อนเงินเดือน 4

  27. บริหารวงเงินงบประมาณเลื่อนเงินเดือน (การเปรียบเทียบ) 4

  28. บริหารวงเงินงบประมาณเลื่อนเงินเดือน (รายละเอียด) 4

  29. บริหารวงเงินงบประมาณเลื่อนเงินเดือน (ตัวอย่างรายงาน) 4

  30. จัดทำบัญชีแนบท้ายคำสั่งเลื่อนเงินเดือน 5

  31. Thank You!

  32. ตัวอย่าง การคำนวณเลื่อนเงินเดือน เงินเดือน ต่างฐานฯ/ผลประเมิน เท่า เงินเดือน ,ฐานฯ ต่างผลประเมิน เท่า เงินเดือน , ฐานฯ ,ผลประเมิน ต่าง

  33. ฐานในการคำนวณและช่วงเงินเดือนฐานในการคำนวณและช่วงเงินเดือน * สำหรับสายงานดังนี้ : การเกษตร/ประมง/ป่าไม้/สัตวบาล/อุตุนิยมวิทยา/อุทกวิทยา/สาธารณสุข/สัตวแพทย์/ช่างศิลปกรรม/ช่างเครื่องกล/ช่างเทคนิค/ช่างไฟฟ้า/ช่างโยธา/ช่างรังวัด/ช่างสำรวจ/ช่างชลประทาน/คีตศิลป์/ดุริยางคศิลป์/นาฏศิลป์ * แพทย์/นักกม.กฤษฎีกา

  34. ผู้บริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือนผู้บริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือน ปลัดกระทรวง/อธิบดี/หัวหน้าที่มีผู้บังคับบัญชาเป็นอธิบดี-ฐานะเป็นอธิบดี นายกฯ /รมต. รองปลัดกระทรวง/ผู้ตรวจกระทรวง/ผู้ว่าฯ/รองผู้ว่าฯ/ เอกอัครราชทูต (เทียบเท่า)/กงสุลใหญ่/อัครราชทูต (เทียบเท่า) ปลัดกระทรวง หัวหน้ากรมขึ้นตรงนายกฯ/รมต. รองหัวหน้ากรมขึ้นตรงนายกรัฐมนตรี/รัฐมนตรี รองอธิบดี/รองหัวหน้าที่มีผู้บังคับบัญชาเป็นอธิบดี-ฐานะเป็นอธิบดี ปลัดกระทรวง+รองปลัดฯ+อธิบดี ตำแหน่งประเภทอำนวยการ/วิชาการ/ทั่วไป อธิบดี+รองอธิบดี ตำแหน่งในราชการบริหารส่วนภูมิภาค ประเภทวิชาการ (ชำนาญการพิเศษ/ชำนาญการ/ปฏิบัติการ) ประเภททั่วไป (อาวุโส/ชำนาญงาน/ปฏิบัติงาน) ผู้ว่าราชการ

More Related