1 / 17

å p e n h e t e n g a s j e m e n t

GE Alcoa Saint-Gobain Eramet Bluestar Xstrata Vestas Binani Benteler. Eyde-nettverket. Stiftet 2007 • 2300 ansatte • 10 milliarder NOK • 9 prosessindustribedrifter 250 Mill NOK til FoU • Investert 9,3 milliarder NOK siste 10 år. å p e n h e t e n g a s j e m e n t.

thad
Download Presentation

å p e n h e t e n g a s j e m e n t

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. GE Alcoa Saint-Gobain ErametBluestar Xstrata VestasBinaniBenteler Eyde-nettverket Stiftet 2007 • 2300 ansatte • 10 milliarder NOK • 9 prosessindustribedrifter 250 Mill NOK til FoU •Investert 9,3 milliarder NOK siste 10 år å p e n h e t e n g a s j e m e n t

  2. Innovasjonsstrategi basert på Vision 2050

  3. å p e n h e t e n g a s j e m e n t

  4. å p e n h e t e n g a s j e m e n t

  5. GE Alcoa Saint-Gobain ErametBluestar Xstrata VestasBinaniBenteler Fokus på bærekraft

  6. Vår jobb: • Hver enkelt bedrift: Best i egne konsern • Til sammen: Globalt kunnskapsnav for bærekraftig prosessindustri

  7. Solid base å bygge på: • FoU-utgifter 2012: 272,2 millioner kroner • FoU-årsverk: 218 • Ansatte som deltar i FoU-prosjekter: 335 (12 prosent ) • FoU-midler fra offentlig kilder: 34 millioner kroner • Studenter i bedriftene 2007-2012: 114 månedsverk (Master, PhD) Kilde: Eyde-nettverkets kompetansekartlegging 2013

  8. ARENA EYDE 2 Eyde Miljøprogram Eyde Lab og analyse Eyde Spillenergi Eyde 0-waste Eyde CO2 Eyde Ledelse

  9. Eyde LederOppdrag:Program for utvikling av ledere i endringstidMål: Vi har verdens beste ledere i endringstid

  10. Ramme • Etablere samarbeid med Fagskolen for å utvikle og gjennomføre Eydemodellens pilotprogram for målgruppen 1.linjeledere. • Etablere samarbeid med UiA for å utvikle og gjennomføre Eydemodellens pilotprogram for målgruppen mellomledere. Programmet utformes i UiAsEtter-og Videreutdanningstilbud (EVU) som en modul i Masterprogrammet. • Oppstart høst 2014 for 1.linjeledere og mellomledere. Prosjektet anbefaler å bruke tiden frem til høsten for å sikre faglig og praktisk innhold. • Toppledermodulene gjennomføres i tilknytning til topplederforum. Oppstart januar 2014. Tema januar 2014: Action 2020 – et praktisk rammeverk fra WBCSD for å nå Vision 2050. Anbefalingene er utarbeidet etter prosjektsamling 10.oktober 2013hvor 5 Eydebedrifterarbeidet med å definere læringsutbytte, innhold og arbeidsform i piloten.

  11. Moduler for målgruppene • Målgruppe: Mellomledere – samarbeid med UiA • Synlig ledelse • Bærekraftig prosessindustri • LEAN for mellomledere • Målgruppe: 1.linjeledere – samarbeid med Fagskole • LEAN for 1.linjeledere • Bærekraftig ledelse • Oppfølging av nærvær

  12. Akademia Næring Offentlig å p e n h e t e n g a s j e m e n t

More Related