1 / 18

Prosjekt ”Uønsket deltid” I Drammen kommune – status høsten 2011

Prosjekt ”Uønsket deltid” I Drammen kommune – status høsten 2011. Partssammensattsamarbeidsutvalg 14/11-11 Prosjektleder Lisbeth Bakken. Bakgrunn i Drammen kommune:. Frem til 2010, Kvalitetskommuneprogrammet – ”Uønsket deltid ”, var i siste pulje her

thane
Download Presentation

Prosjekt ”Uønsket deltid” I Drammen kommune – status høsten 2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Prosjekt ”Uønsket deltid” I Drammen kommune – status høsten 2011 Partssammensattsamarbeidsutvalg 14/11-11 Prosjektleder Lisbeth Bakken

  2. Bakgrunn i Drammen kommune: Frem til 2010, Kvalitetskommuneprogrammet – ”Uønsket deltid”, var i siste pulje her Nå, Utviklingsprogrammet ”Sammen for en bedre kommune”, er i første pulje her. Første samling for deltagere i programmet er 6/12-11.

  3. ”Sammen for en bedre kommune”: Regjeringen, KS og arbeidstakerorganisasjonene inngikk avtale i mars 2011. Avtalen tar for seg utfordringene: Sykefravær Kompetanse/rekruttering Heltid/deltid Omdømme

  4. Tre delprosjekter i Drammen: ”Fra ufaglært til faglært” Nye arbeidstidsordninger Vikarpool

  5. Definisjon i Drammen: En kvalifisert person som: ønsker seg høyere avtalt arbeidstid, kan starte med økt arbeidstid innen tre måneder, er villig til å ta imot et tilbud, selv om det kan innebære endret arbeidssted og/eller andre gjeldende arbeidstidsordninger enn vedkommende har i sin stilling.

  6. Uønsket deltid i Drammen per 2010: 282 av 448, svarte at de ønsket seg høyere stilling. ca 50 % av de 282 fylte definisjonen på uønsket deltid i Drammen 121 personer hadde per juni 2011 fått høyere stillingsbrøk, 29 av disse var kommet opp i 80 % eller mer. Ytterligere ca 30 personer får ønsket stillingsbrøk i igangsatte/vedtatte planlagte tiltak Ny måling av uønsket deltid i 2012, manuell kartlegging ved oppstart av 2012

  7. Personalpolitisk tiltak: Ikke ”lov” å ansette nye i mindre en 50 % stillingsbrøk Alle ledige stillinger skal drøftes med TV, med tanke på uønsket deltid

  8. Fra ufaglært til faglært: 20 fast ansatte startet utdanning i august 2010, ferdig i desember 2011. Nytt opptak startet. Oppstart skole januar 2012. 27 søkere per 12/11-11.

  9. Arbeidstidsordninger, vårt mål: ”Å utvikle et sett ulike arbeidstidsordninger som kan tilfredsstille ulike ansattes livs faser”.

  10. Arbeidstidsordninger så langt: Samarbeidsturnus, med og uten overbooking i turnus: Hjemmetjenestene i kommunen, minus to avdelinger Avdeling for rus/psykiatri på Åskollenbo- og service senter Lindrende avdeling DGKS (flere avdeling her, ønsker å innføre det samme i 2012) To boliger for psykiatri med ca 30 ansatte, Omsorgstiltakene 2+2+3 pilot, med seniorpolitiske tiltak: - Avdeling D på Strømsø bo- og service senter 6. hver helg med lange vakter + samarbeidsturnus - To boliger for psykiatri i Omsorgstiltakene med ca 30 ansatte, 6 personer ønsket lange vakter i helg, Tredje hver helg + fire lørdager og søndager ekstra + samarbeidsturnus: Fjell og Fredholtbo- og service senter i et samarbeidsprosjekt

  11. Avdeling D på Strømsø: 2+2+3 turnus, stjernetid og seniorpolitiske tiltak Avdeling demens, sykehjem. Startet 3/10-11. To seniorer i 100 %. Arbeider 88 % med 100 % lønn. Kompetansehevingstiltak innenfor demens Prosjektet følges av Synergi helse Pasientenes helsetilstand måles. F.eks ernæring/vekt og medikamentbruk Aktiviteter og pårørendetilfredshet undersøkes

  12. Turnus 2+2+3:

  13. Fakta i pilot 2+2+3: Avdelingen før Avdelingen i pilot Årsverk 8,12 10,24 Antall ansatte 14 12 Antall ulike stillingsbrøker 14 4 Antall ulike vaktlengder 12 9 Ukentlig arb. tid i turnus 35,5 t 33,6 t Antall ferie uker 5 6 Antall på ufrivillig deltid 8 0

  14. Pilot vikarpool: (startet 3/1-11) Nå: Administrativ enhet 3,1 årsverk Alle årets dager, 8-22/12-22 Natt HBT og IBT Ca 1500 vakter til nå. Planlagt utvidelse: 0,8 årsverk til fem boliger i Omsorgstiltakene med midler til 0,6 årsverk fra ”Sammen for en bedre kommune”, 0,2 årsverk egne midler 3 sykehjem dag/kveld/natt

  15. Resultater vikarpool: Redusert overtidsbruk Hospitering til sårbare avdelinger Redusert bruk av leders tid til innleie Redusert belastning for ansvarlig på vakt helg, når akutt fravær meldes

  16. En spennende tendens: Samarbeidsturnus i kombinasjon med overbooking i turnus (grunnet økte stillingsbrøker) – mer en halvering av det egenmeldte fraværet.

  17. Suksess kriterier: Toppforankret God informasjon og kunnskapsoverføring ut i alle rekker Frivillighet i balanse med krav til fleksibilitet Stabilitet i prosjektledelse og medarbeidere Noe egne midler – gir muligheter til å søke eksterne midler: Fylkesmann, kompetansemidler kr 125 000.- i 2011. ”Sammen for en bedre kommune” – stimuleringsmidler fra Kommunal- og regionaldep. Kr 300 000.- per år. (Vikarpool) Arbeids- og velferdsdirektoratet – midler til ”Uønsket deltid” kr 1 145 000.-. (Avd D Strømsø tre mnd i 2011 og hele 2012)

  18. Utfordringer så langt: Fire kommunaldirektører på 2 år Utskiftninger/fravær av ledere, to virksomhetsledere på samme sted som for to år siden Komplisert å nå ut til alle med informasjon Tillitsvalgte med mange ”hensyn å ta”

More Related