Leadership Principles

2. Leadership Principles Pada dasarnya, ada 3 prinsip dasar yang menjadi tugas seorang pemimpin. Ketiga prinsip dasar tersebut adalah: • Managing the Self • Managing the People • Managing the Result

6. 4 PsyCaps (Psycological Capital) • Confidence: Keyakinan akan keberhasilan, akan menciptakan keberhasilan. • Hope: Pemimpin selalu harus mampu “menjual” mimpinya pada semua orang. • Optimism: Kemampuan melihat hal paling positip dalam setiap keadaan menciptakan sukses dan mengurangi stress. • Resilient: Ketangguhan untuk maju terus walaupun sering dihadang oleh kegagalan dan kegagalan.

10. 80/20 • Pareto rule membuktikan bahwa 20% dari pekerjaan kita menciptakan 80% hasil. • Dalam keterbatasan waktu dan sumber daya, pemimpin tidak akan dapat melakukan semuanya. Pilihan adalah kunci. • Fokus pada 3 R; required (harus dilakukan sendiri), return (fokus pada kemampuan inti) dan reward (memberikan hasil paling banyak). • Fokus pada hal hal yang terpenting saja, adalah kunci kesuksesan kepemimpinan. Memilih tindakan yang memberikan “highest impact” untuk keuntungan perusahaan.

12. Sky-High Standard • Tidak ada standar yang terlalu tinggi untuk diraih! Penentuan standard yang tinggi pada bawahan akan menciptakan performance yang tinggi pula. • Sangat penting untuk mengharapkan yang terbaik dari bawahan kita, terutama pada karyawan baru, dan itu sering akan menjadi kenyataan bila kita percaya akan bisa tercapai. • Lagipula, bila anda memberikan reward yang sangat pantas, tentu diperlukan usaha keras untuk meraihnya pula!

13. Perception • Persepsi lebih penting dari kenyataan. • Persepsi tidak mengubah kenyataan yang ada, tapi akibat dari persepsi itu akan menjadi kebenaran dan kenyataan. • “Kelihatannya” sering lebih penting dari pada “sebenarnya”. Kepemimpinan tidak lepas dari hukum marketing bahwa kita semua “membeli” sebuah image dan persepsi. • Kekuatan dari persepsi akan hancur bila ternyata kenyataan sangat bertolak belakang dengan persepsi itu. Oleh sebab itu “authenticity”/ “kebenaran” jadi penting juga.

15. Appreciation • Apresiasi adalah feedback positif tentang apa yang telah dilakukan oleh anak buah kita. • Telah terbukti bahwa apresiasi positif memberi lebih banyak dampak positif dari pada amarah, teguran dan caci maki. • Pujian yang tulus dan benar adalah sebuah cara paling mudah (dan murah!) yang dapat dilakukan oleh setiap pemimpin. • Pujian dapat berupa kata2 ataupun tindakan apresiatif kecil lainnya.

18. Strategic Networking • Carilah network yang menghasilkan Structural Holes (tidak saling ter-connect) • Manfaatkan “Weak Link” anda • Design Network yang paling Efektif • Gunakan Currency yang paling tepat • Peliharalah Network anda.

20. Tanadi Santoso Chief Catalyst Officer Sam-Design PT. Kompakindo Media Dewata Kombes M Duriyat 39 Surabaya Tel: 031-5459975 Plaza Lippo 11th Floor Jend. Sudirman Kav.25 Jakarta Tel 021-5212323 Email: tanadisantoso@yahoo.com www.samdesign.com www.tanadisantoso.com