1 / 20

Přednáška č.11

Přednáška č.11. Zpracování objednávek a distribuce. Funkce prodejních cest: Obchodní funkce Logistická funkce Podpůrná funkce. Distribuce zahrnuje: Doprava Skladování Ošetřování výrobků Plánování a řízení distribuce Komunikace s ostatními členy kanálu Informační distribuční systémy.

tierra
Download Presentation

Přednáška č.11

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Přednáška č.11 Zpracování objednávek a distribuce

  2. Funkce prodejních cest: Obchodní funkce Logistická funkce Podpůrná funkce Distribuce zahrnuje: Doprava Skladování Ošetřování výrobků Plánování a řízení distribuce Komunikace s ostatními členy kanálu Informační distribuční systémy Distribuce (Place): přemístění výrobku od výrobce k zákazníkovi.

  3. Mezinárodní distribučním politika Cílem mezinárodní distribuční politiky je přiblížit nabídku poptávce a zajistit plynulý pohyb zboží od tuzemského výrobce ke konečnému spotřebiteli na zahraničním trhu. Ovlivnění ostatních nástrojů marketingového mixu • výrobková politika – velikost balení, způsob balení, značková politika • cenová – zahraničněobchodní náklady tvoří podstatnou část ceny, smluvní vztahy s obchodními mezičlánky ovlivňují volbu dodacích a platebních podmínek • komunikační – distribuční pol. podmiňuje volbu komunikační, úspěch komunikační záleží na dobré spolupráci s obchodními mezičlánky

  4. Faktory ovlivňující volbu mezinárodní distribuční politiky • analýza nákupního a spotřebního chování • povaha zboží • analýza zahraniční a tuzemské konkurence • ekonomické aspekty • analýza odvětví na zvoleném trhu • vnitropodnikové faktory

  5. Úrovně vyjednávání I. 1. Vývozce - exportér Dovozce – Importér 2. 4. Banka vývozce Banka dovozce 3.

  6. Úrovně vyjednávání II. 1. Sklad importéra Vývozce - exportér Dovozce – Importér 9. 4. 2. 5. Banka vývozce Banka dovozce Celní úřad 3. Výroba 8. 9. 6. Zajištění přepravy a dokumentace Přeprava (loď, letadlo, kamion) 7.

  7. Dodací podmínky určují povinnosti prodávajícího a kupujícího zejména: • způsob, místo a okamžik předání zboží kupujícímu • způsob, místo a okamžik přechodu výloh a rizik z prodávajícího nakupujícího • další povinnosti stran při zajišťování dopravy, nakládky, vykládky, průvodních dokladů, kontroly, pojištění, celního odbavení

  8. Dokumenty v zahraničním obchodu • Objednávka – závazek pro exportéra (každá země má svoje specifika) • Proforma faktura – vystavuje exportér • Exportní licence – legislativní povolení, že zboží může být vyvezeno ze země • Konzulární faktura - ověření původu zboží • Konosament - představuje přepravní doklad pro majitele

  9. Strategie distribuce • PUSH - strategie tlaku v distribučním kanál • PULL - strategie tahu v distribučním kanálu • Akviziční distribuce – zabývá se tokem informací • Fyzická distribuce - logistický marketing, zabývající se přepravou produktů

  10. Vývojové trendy v mezinárodní distribuci • procesy koncentrace – vznik globálních obchodních firem, aliancí • internacionalizace – odstraňování obchodních překážek • navazování nových forem mezi firemní spolupráce na různých úrovních distribučního řetězce • rozvoj informačních technologií(kvalita a rychlost poskytovaných služeb, nové formy obchodování na Internetu, lepší poskytování služeb zákazníkům) • sjednocování organizace a koncentrace distribuce

  11. Formy spolupráce v distribuci ECR – Efficient Consumer Response • spolupráce velkých dodavatelských firem s obchodními řetězci EDI - Electronic Data Interchange - řízení plynulých toků zboží  SCM - Supply Chain Management - strategické řízení dodavatelského řetězce Private labels – prodej pod značkou distribučních firem

  12. Důvody internacionalizace v mezinárodní distribuci • prohlubující se integrační procesy v rámci EU • odstraňování obchodně politických překážek • možnost vstupu distribučních firem na nově otevřené trhy světa (např.BRICS) • snižování přepravních a dalších logistických nákladů • rozvoj informačních technologií • sbližování spotřebního chování a nákupních zvyklostí

  13. Důvody koncentrace v mezinárodní distribuci • snaha o zvyšování konkurenceschopnosti a podílů na trhu - nízké ceny docilované neustálým tlakem na snižování nákladů • snaha o lepší postavení vůči dodavatelských firmám • snižování nákladů – díky zvyšování velikosti prodejních ploch, standardizaci a racionalizaci organizačních struktur a marketingových výdajů

  14. Strategie tržního krytí v mezinárodním obchodě

  15. 6 C pro volbu vhodné distribuční strategie • Náklady - costs • Kapitálová náročnost - capital intensity • Kontrola - control • Pokrytí - coverage • Pověst - corporate reputation • Kontinuita - continuity

  16. Druhy distribučních cest Přímá distribuční cesta • přímý kontakt výrobce (dodavatele) a spotřebitele (uživatele) Nepřímá distribuční cesta • délka jeovlivněna počtem a typem mezičlánků • typy distribučních mezičlánků: • prostředníci • zprostředkovatelé • obchodní zástupci • podpůrné mezičlánky (dopravní firmy, banky) – poskytují služby a usnadňují směnu zboží • nejčastější typy: MOO a VOO

  17. Organizace distribučních cest • Vertikální marketingový systém • prolínání výrobních a obchodních činností (výrobce, VOO, MOO) • Horizontální marketingový systém • spojení (přechodné, trvalé) zdrojů nebo programů 2 i více firem v zájmu využití nové příležitosti na trhu • Vícedimenzionální marketingový systém • využívá 2 a více distribučních cest k dosažení segmentů zákazníků

  18. Typy MOO prodejen

  19. Retail v ČR

  20. Děkuji za pozornost

More Related