Проект реформирования ремонтной деятельности в электрических сетях

1. Проект реформирования ремонтной деятельности в электрических сетях г. Астрахань, 2003 г.

2. Текущее положение Энергосистема обеспечивает централизованное электроснабжение потребителей на территории 44 100 кв. км. с населением более 1 млн. человек и теплоснабжение областного центра г. Астрахань. Основными генерирующими источниками являются Астраханская ГРЭС (установленная электрическая мощность– 100 МВт; тепловая – 244 Гкал) и Астраханская ТЭЦ-2 (установленная электрическая мощность– 380 МВт; тепловая – 910 Гкал). Средняя рабочая мощность за 2002 год составила 373,2 МВт. Электроснабжение Астраханской области осуществляется филиалом «Астраханские Электрические Сети», состоящим из трех отделений (Центрального, Ахтубинского и Аксарайского) и включающим в себя 12 районов электрических сетей и 4 группы подстанций, расположенных в 11 административных районах области. В каждом отделении есть ремонтная база. ОАО «Астраханьэнерго» имеет межсистемные связи с республикой Казахстан, ОАО «Калмэнерго», ОАО «Волгоградэнерго». ОАО "Астраханьэнерго"

3. Краткая характеристика электросетевого хозяйства Для обеспечения потребителей электроэнергией на балансе ОАО «Астраханьэнерго» находится: • 20 756 километров линий электропередачи 220-110-35-10-0,4 тыс.вольт, • 144 трансформаторных подстанций 220-110-35 кВ общей мощностью 3383,8 тыс.кВА • 2716 трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ общей мощностью 395,44 тыс.кВа. В таблице представлена общая протяженность электросетей по цепям (на 01.01.2003г.), находящихся на балансе ОАО «Астраханьэнерго». ОАО "Астраханьэнерго"

4. Краткая характеристика ремонтных подразделений В настоящем проекте объектами реформирования являются ремонтные подразделения электросетей ОАО «Астраханьэнерго». Ремонтные подразделения электросетевого филиала «АЭС» осуществляют капитальный, средний и текущий ремонт, техническое обслуживание, аварийно-восстановительный ремонт электрооборудования ПС напряжением 35-220 кВ, ТП 6-10/0,38 кВ и ЛЭП напряжением 0,38-220 кВ. В данном проекте рассматривается электроремонтная деятельность сетевых подразделений ОАО «Астраханьэнерго», фактически осуществляемая хозяйственным способом. Таким образом, основной объем работ по ремонту электрических сетей ОАО «Астраханьэнерго» выполняется хозяйственным способом. Учитывая то, что подрядный способ является в настоящий момент наиболее эффективным и прогрессивным, можно сделать вывод, что ремонтные работы выполняются с недостаточным экономическим эффектом. ОАО "Астраханьэнерго"

5. Структура филиала «Астраханские электрические сети» ОАО "Астраханьэнерго"

6. Объемы работ по ремонту в электросетях Показатели производственной деятельности электроремонтов в разрезе выполненных хозспособом работ представлены в таблице. ОАО "Астраханьэнерго"

7. Перемещение ремонтного персонала Программа оптимизации численности персонала ОАО «Астраханьэнерго», утвержденная решением Совета директоров (протокол №83 от 16.09.2002 года) и скорректированная на заседании Совета директоров (протокол № 93 от 14.02.03 года). В соответствии с календарной программой управления персоналом, занятого в ремонтных видах деятельности, 233 человека ремонтного персонала филиала «Астраханьэлектросетьремонт» в конце 2003 года будут выведены в ОАО «Астраханьэлектросетьремонт». В том числе на ремонт линий и подстанций 198 человек и 35 человек – занятых на ремонтах зданий и сооружений. ОАО "Астраханьэнерго"

8. Создание ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» В 2004 годуна базе филиала предусматривается учреждение ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» с переводом персонала (233 чел.) и передачей основных фондов. Кроме того, ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» в аренду будет передано производственное оборудование на сумму 482 тыс. руб. по остаточной стоимости (кроме ДЗО это же оборудование будут использовать остающиеся в составе ОАО «Астраханьэнерго» ремонтные подразделения) и часть корпусов АБК-1, АБК-2, мтериально-технического склада и половина гаража на 8 машин, всего на сумму 9 118 тыс. руб. по остаточной стоимости. ОАО "Астраханьэнерго"

9. ОАО « Спецэнергоремонт » ОАО « Рынок Рынок ремонтных ремонтных услуг услуг Рынок ремонтных услуг Перспективная целевая структура Оказание услуг на тендерной основе ОАО ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» Оказание Оказание услуг услуг сторонним сторонним Смоленскэнергоремонт » Оказание услуг сторонним ОАО « » потребителям потребителям потребителям «Астраханьэнерго» Участие в тендерах для получения контрактов Участие в тендерах для получения контрактов Межрегиональные Межрегиональные ремонтные ремонтные Межрегиональные ремонтные Региональные Региональные ремонтные ремонтные компании компании Региональные ремонтные компании компании компании компании ОАО "Астраханьэнерго"

10. Перспективы предприятия на рынке ремонтных услуг В настоящее время рассматриваемые ремонтные подразделения электросетей практически являются региональными монополистами в сфере электроремонтного производства. Поэтому направление дальнейшего расширения услуг следует искать в сфере коммунального и муниципального хозяйства Астраханской области – ремонте линий электропередач и электрооборудования муниципальных образований. Иными словами, филиал «Астраханьэлектросетьремонт», обладая высококвалифицированным персоналом и специфическими технологиями, может рассчитывать на устойчивое положение на рынке ремонта ПС и ВЛ в качестве самостоятельного субъекта рынка. • Ремонтные подразделения электросетей имеют перед конкурентами следующие преимущества: • ·Работники ремонтных подразделений сетевых филиалов имеют большой опыт работы на объектах энергосистемы. • ·Предприятия располагают специализированным оборудованием и технологиями для производства и проведения ремонта. • ·Сторонние организации не имеют возможности оказывать весь комплекс услуг, они могут выполнять лишь отдельные виды работ. • ·Электроремонтные подразделения сетевых филиалов на объектах энергосистемы позволяют оперативно реагировать на возникшие потребности в ремонтных работах и нештатные ситуации. ОАО "Астраханьэнерго"

11. Прогноз деятельности ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» Прогнозные объемы работ ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» для ОАО «Астраханьэнерго» на 2004-2005 года в ценах 2003 года, тыс. руб. Доля сторонних заказчиков в объемах производственной деятельности ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» в 2004-2005 гг. предполагается на уровне 15%. ОАО "Астраханьэнерго"

12. Прогноз деятельности ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» Прогноз деятельности ОАО "Астраханьэлектросетьремонт" в 2004-2006 гг., тыс. руб. Показатели эффективности проекта 1. Обязательным условием для обеспечения бесперебойной работы и достижения планируемых показателей является оплата услуг ОАО "Астраханьэлектросетьремонт" по факту или предоплата. 2. Инфляция принята равной 10% на 2004 год и 8%на 2005 год. 3. Объем капитальных вложений на техперевооружение за счет собственных источников дочернего предприятия составляет 2 600 тыс. руб. за 2 года. ОАО "Астраханьэнерго"

13. Порядок разработки и согласования графиков ремонта. План-график ремонтов оборудования эл.сетей разрабатывают структурные подразделения энергосистемы – владельцы оборудования - отделения электросетевого филиала «АЭС» - и в срок до 1 мая (за 8 месяцев) представляют в энергосистему. Основой для составления годовых планов- графиков ремонтов являются многолетние (перспективные) графики ремонтов, журналы неисправностей, ведомости проверок, листки осмотров и результаты измерений. Планируемые объемы работ соответствуют выделенным финансовым средствам. Годовые планы-графики разрабатываются соответствующими производственными службами и планово-производственным отделом филиала эл.сетей c выделением объемов и стоимости работ, выполняемых ОАО «АЭСР» и другими подрядными организациями. Преимущество в выполнении работ подрядом сохраняется за ОАО «АЭСР», так как он становится главным гарантийным поставщиком услуг по ремонту электрооборудования для эл.сетей ОАО «Астраханьэнерго». Энергосистема согласовывает график и не позднее 15 июня направляет его на согласование подрядной организации (Астраханьэлектросетьремонт). Согласование с подрядной (подрядными) организацией осуществляется в срок до 15 сентября. Контроль за выполнением графиков ремонтных работ осуществляют соответствующие службы эл.сетей и главного инженера ОАО «Астраханьэнерго». Способы гарантирования качества ремонтов. Система должна обеспечивать своевременное качественное проведение ремонтов, используя ремонтные мощности ОАО «АЭСР», подрядчиков, а также собственных ремонтных подразделений, остающихся в филиале АЭС на хозяйственном способе производства работ. Входной контроль материалов и оборудования осуществляется силами ОАО «АЭСР», подрядчиков и филиала АЭС. Поэтапный контроль за ходом выполнения работ подрядчиком осуществляется силами отделений филиала АЭС – владельцев оборудования. Подрядчики заинтересованы в выполнении графика ремонтных работ ввиду сдельной оплаты работ, у отделений электросетей сокращается простой электрооборудования в ремонте. После окончания ремонтов и проведения приемо-сдаточных испытаний оборудования, включения его в сеть и если при включении электрооборудования под напряжение не произошло выявления дефектов, оформляется акт приемки оборудования из ремонта приемочной комиссией. Проведение ремонтных работ должно обеспечивать оптимальное соотношение между качеством и стоимостью работ. Подрядчик должен гарантировать качество. Персонал филиалов электросетей, осуществляющий надзор за ходом ремонтных работ, несет материальную ответственность за качество ремонтов, как и подрядчик. Система управления ремонтами после реформирования Порядок закупок оборудования, материалов и услуг. Закупки осуществляются согласно выделенным филиалу «Астраханские Электрические Сети» лимитам в соответствии с Положением о порядке подготовки и проведении в РАО “ЕЭС России” конкурсных и регламентированных внеконкурсных закупок, товаров, работ, услуг, причем 70% материально-технических ресурсов для проведения ремонта обеспечивает филиал АЭС в пределах выделенных лимитов, 30% обеспечивает ОАО «Астраханьэлектросетьремонт». ОАО "Астраханьэнерго"

14. Будущая структурная схема ОАО «Астраханьэлектросетьремонт» Директор Зам. директора ОК Юрист Главный инженер Г.О. ФЭО Главный бухгалтер АХО СМИТ Зам. главного инженера Бухгалтерия Канце лярия ОМТС ПТО СНТБ РСУ Астраханское отделение Служба рем. ЛЭП Служба ПРО Ахтубинское отделение Служба ремонта ПС Харабалинский уч. Цен. Уч. Рем ПС Участок Центральный уч. Акс. Уч. Ирк. Уч. РЭС Чер. Уч. Рем ПС СМИТ Центр. Уч. Акс. Нар. Уч. Хабар. Уч. РЭС Енот. Уч. Рем ПС РСГ Уч. Рем. Р/С Аст. Уч. Лим. Уч. РЭС КапЯр. Уч. Рем ПС Чер. Уч. Рем. ЛЭП 35-220кВ Цен. Уч. Г.П. Крас. Уч. РЭС Вол. Уч. Камызяк. Уч. РЭС Уч. Рем. Р/С Нар. Уч. РЭС ОАО "Астраханьэнерго"

15. Выводы • Создаваемое предприятие имеет перспективы для самостоятельного успешного функционирования • Деятельность в качестве самостоятельного предприятия дает экономические стимулы к эффективной работе • Собственных средств предприятия достаточно для осуществления необходимых капвложений • Уровень рентабельности (около 18 % в среднем) является нормальным в период становления. ОАО "Астраханьэнерго"