1 / 22

Decision Support System (součásti, použití v řízení)

Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení. Decision Support System (součásti, použití v řízení). Předmět : Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor : E LS, 2018, K126 EKO Přednášky / cvičení : doc . Ing. P. Dlask, Ph.D. Rekapitulace Teorie pro systém podpory řízení C íl úlohy

tranquilla
Download Presentation

Decision Support System (součásti, použití v řízení)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Decision Support System(součásti, použití v řízení) Předmět : Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor : E LS, 2018, K126 EKO Přednášky/cvičení : doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

  2. Rekapitulace • Teorie pro systém podpory řízení • Cíl úlohy • Příprava dat modelu • Sestavení modelu • Zkouškové otázky • References Obsah

  3. Rekapitulace • Odstranit propojení na externí data • Formátování aplikace (ergonomie, design aplikačního rozhraní, design webu, design aplikace) • Informace mimo zobrazovanou oblast • Úspora místa aplikačního zpracování • Formátování jako pro tisk na A4 • Dynamické propojení textů a výpočtů • Napojení textového pole na buňku • Desatero se nesmí porušit • Hledání intervalů a hodnot v histogramu • Podmíněné formátování (ExcelTipy)

  4. Rekapitulace • Ukázat: • Čísla psaná do textového pole. • Propojení procedury s ovládacím prvkem • Zapojení MsgBox • Ovládání procedury pomocí MsgBox • Rozhodovací blok v proceduře

  5. DSSRisk Management Tool

  6. Situační případy

  7. Co mají společné? • Žádost o úvěr • Návštěva obchodního cestujícího • Partnerské seznámení • Sňatek • Správa objektu • Plánování dovolené • Zase mi nejede (auto, kolo) • Plánování výuky, zkoušek • (Skoro) všemocné ABS • Ranní traffic jam • Nákup letenky • Nákup na burze • … Snažíme se použít (vytvořit si) systém/model pro rozhodnutí Na základě získaných informací se snažíme rozhodnout

  8. DSS současnost Co řeší současné DSS • správa dokumentů (Document management) • (archivace, personalizace, vyhledávání, ochrana) • správa příchozích dokumentů • (zařazení, zpracování, archivace) • správa odchozích dokumentů • (vytvoření, zpracování, archivace) • řízení znalostí (Knowledge management) • (dodávání, užívání, vyhledávání znalostí) • řízení kooperace (kolaborace) • (SW pro kolaborace, collaborativetools, 4Project VIEWPOINT)

  9. DSS současnost Co řeší současné DSS • ERP – EnterpriseResourcePlanning • EPM – Enterprise Project Management • CMS – Content Management System • ViewPoint – 4project • EAM – EnterpriseAsset Management

  10. DSS Definition Definition: • interactive computer-based system or subsystem intended to help decision makers use communications technologies, data, documents, knowledge and/or models to identify and solve problems, complete decision process tasks, and make decisions. • general term for any computer application that enhances a person or group’s ability to make decisions. • involves designing and studying DSSin their context of use. • class of computerized information system that support decision-making activities.

  11. DSS Description - Passive standard DSS Gathering of information for support of the decision maker. Cannot bring solutions or suggestions. - Active standard DSS Gathering information and creation of the alternatives for the decision maker. - Cooperative standard DSS Allows modification of system solution by user and send back for validation. Iterative process until final (consolidate) decision. Type of supporting system • Information system Electronic Data Processing (EDP) • Management Information System (MIS) • Decision Support System (DSS)

  12. DSS Application Five more specific DSS: • Communication-driven DSS Groupware, chat, videoconferencing, and web-based bulletin boards … global enterprises. • Data-driven DSS scorecards comparing financial (non-financial) measures and 'target' value within a single concise report (Maytag International, BuckmanLabs, …) • Document-driven DSS document automation process (SchellerCosmetics, documentum.com, …) • Knowledge-driven DSS Financial Analysis Support Techniques (US commercial banks, …) • Model-driven DSS model-driven scheduling, simulation and optimization (Standard Bank, …) Source: http://dssresources.com/faq/index.php?action=artikel&id=114

  13. Basic attributes of DSS Perspectives of DSS: • Information processing Gathering of the information needed for managerial activities • Managerial activities Processes toward to final decision • Decision problems Final evaluation of the information and definition of the decision

  14. Benefits of DSS • Rychlejší řešení problémů • Efektivnější řešení problémů • Zvýšení výkonu jednotlivců • Usnadnění personální komunikace • Efektivnější řízení podniku

  15. DSS Examples • Passive standard DSS Gathering of information for support of the decision maker. • Active standard DSS Gathering information and creation of the alternatives for the decision maker. Cena 80,--Kč Poruchovost: 0 Cena 539,--Kč Poruchovost: ??

  16. Support for decision making • Knowledge of the problems, processes, activities • Understanding of the… • Studying of the activities involved in choice process Phases of the DSS • Intelligence phase • Design phase • Choice phase Source: Simon’s phase model and levels of articulation, 1960

  17. Levels of the decision Řízení rizik (4 fáze) … analogie - Identifikace - Zhodnocení - Zvládnutí (zmírnění dopadů) - Monitoring

  18. Parts of decision Managerial decision making • decision problems evolve • structure changes study • leads to the redefinition of decisions • DM is a process involving multiple participants, requires conflict resolutions • decision maker has analytic perspective • decision maker has holistic perspective • managers integrate qualitative and quantitative aspects of the problem • decision making does not end with the choice of an alternative • decisions leads to other decisions • making decisions involves the determination of what will happen if decision is selected

  19. Analysis type in DSS • Sensitivity analysis Evaluation of the change of model parameters • What-if analysis Evaluation of the impact of the decision • Goal-seeking analysis Seeking a right value for decision intensity • Scenario creation Comparison of the scenarios with diferent decision

  20. Zpracování XLSX + ExcelTipy.xlsm

  21. Literatura Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256. Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172. Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : WoltersKluwer, 2011, s. 175. Griffiths, E., What is a model?, 2009. Kersten, G.,Decision Support Systemsfor Sustainable Development, A ResourceBookofMethods and Applications, Kluwer Academic Edition, 2002. Griffths, E., Whatisa model?, e.griffiths@shef.ac.uk http://dssresources.com Simon’s phase model and levels of articulation, 1960 Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, 433-467. Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémypro podporurozhodování(DSS), 2009 Tichý, M. Ovládánírizika, C. H. Beck, 2006

  22. Závěr Závěr Decision Support System Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

More Related