Sundhedsfremmearbejdet I LEGO

1. Sundhedsfremmearbejdet I LEGO

2. Filosofi / baggrund ”LEGO Koncernen ønsker at styrke medarbejdernes velbefindende og mulighed for at leve et sundt liv. Det er LEGO Koncernens ansvar at skabe rammerne for sunde arbejdsforhold gennem udvalgte tiltag til fremme af sundheden.” • Vi mener, at: • Sunde medarbejdere er mere glade, engagerede og produktive og mindre syge • Der skal arbejdes primært forebyggende og ud fra et helhedssyn • med integration og synergi i sundhedstiltagene. • Vi gennem et aktivt sundhedsfremmearbejde har nemmere ved at • fastholde/tiltrække medarbejdere • - Vi støtter en positiv samfundsudvikling på sundhedsområdet • Medarbejderne er kun til låns! SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

3. Historik • Bedriftterapeuter • Fokus på arbejdspladsen • Sikre korrekt udstyr • Arbejdspladsindretning • Uddannelse af medarbejdere • EGA • Sundhedsordninger • ”Forebyggende” • Health care ordning • Behandlingsgaranti • Motionscenter • Kondi så det klodser • Fokus på medarbejderinddragelse • Motion • Vægttab ’08 ’00 ’03 ’74 ’92-’94 ’01 ’05 • Hjertelig sundhed • Fokus på medarbejder- • inddragelse • Motion • Rygning • Kost • Vægttab • Sundhedsvision • kultur • Helhedssyn • Integration • Synergi • Sundhedsudvalg • LEGO People • Kontinuitet i indsatsen • Målsætning og -opfølgning • Rygestop • Vægttab • HC behandlinger SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

4. EHS VU SISU SISU SISU Sundheds- udvalg Organisering af sundhedsarbejdet Motion Kost Health care LEGO People program SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

5. Sundhedsudvalg - Funktionsbeskrivelse • Formål • Initiere nye sundhedstiltag, der matcher virksomhedens og samfundets udvikling. • Komme med forslag til organisering af nye tiltag. • Sikre koordinering af sundhedsopgaverne i SSO organisationen, HR, EHS Healthcare og LEGO Motion. • Være forum for bearbejdning og løsning af problemer, der måtte opstå i det løbende arbejde/samarbejde. • Organisation • Sundhedskonsulenten fra EHS. • 2 tillidsrepræsentanter • Den daglige sikkerhedsleder. • En medarbejderrepræsentant fra funktionærområdet. • En medarbejderrepræsentant fra timelønsområdet. • En arbejdsgiverrepræsentant • Formand: Den daglige sikkerhedsleder/medarbejder fra EHS. • Arbejdsopgaver. • Arbejde med overordnede problemstillinger og indsatsområder. • Skabe synergi mellem eksterne og interne aktører på sundhedsområdet • Opstille relevante mål for sundhedsarbejdet internt i virksomheden og i forhold til eksterne leverandører. • Følge op på besluttede mål. • Være ideforum. • Sikre information og PR om arbejdet med sundhed og sikkerhed, f.eks gennem LEGO Life og LEGO Web. SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

6. LEGO People SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

7. SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

8. SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

9. SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

10. Hvordan skabes og fastholdes succes • Ledelsens opbakning • Ildsjæle • Differentieret indsats – kend målgruppen! • Metode • Niveau • Geografi • Kollegial støtte • Initiativ lokalt - Forankring centralt! • Videre fra projekt til drift – ind i kulturen SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen

11. Tak for opmærksomheden! Jesper Jensen: jesper.jensen@lego.com 79 50 57 58 SSID Årskonference, Kolding 23. april 2008 Jesper Jensen