1 / 10

Докладчик: Крель Н.А. н ачальник отдела инноваций и УМР КИГМ № 23, к.п.н .

Использование реверсивного подхода при формировании контрольно-оценочных средств с участием работодателей. Докладчик: Крель Н.А. н ачальник отдела инноваций и УМР КИГМ № 23, к.п.н.

trilby
Download Presentation

Докладчик: Крель Н.А. н ачальник отдела инноваций и УМР КИГМ № 23, к.п.н .

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Использование реверсивного подхода при формировании контрольно-оценочных средств с участием работодателей Докладчик: Крель Н.А. начальник отдела инноваций и УМР КИГМ № 23, к.п.н.

  2. Внедряемый в столице Московский стандарт качества образования предусматривает в области оценки результатов обучения следующие мероприятия: • Создание региональной системы оценки результатов обучения. • Формирование единых фондов оценочных средств. • Создание системы сертификации квалификации выпускников колледжей. • Формирование независимых экзаменационных комиссий по оценке видов профессиональной деятельности.

  3. Реверсивный подход к оценке ПК, заявленных работодателями ПК1 ПК2 ПК3 ПК4

  4. Понятийный аппарат профессиональных стандартов • Область профессиональной деятельности - совокупность видов деятельности (ВД), имеющих общую интеграционную основу. • Вид трудовой деятельности образован целостным набором одной или нескольких трудовых функций (ТФ) и необходимых для ее выполнения профкомпетенций (ПК). • Трудовая функция, представляет собой интегрированный и относительно автономный набор трудовых действий (ТД), определяемых бизнес-процессом и предполагающий наличие необходимых ПК.

  5. Структура оценочного средства (по модели ФИРО)

  6. Пример структуры функциональной карты

  7. Реверсивный подход к оценке ПК, заявленных работодателями ПК1 ПК2 ПК3 ПК4

  8. Спасибо за внимание!

More Related