1 / 11

turkuamk.fi

Kokemuksia kansainvälisistä hankkeista Katariina Felixson, Mira Ojalehto & Helinä Yli-Knuutila Turun ammattikorkeakoulu / Hyvinvointipalvelut TKI-päivät 16.2.2011 Pori. www.turkuamk.fi. Hyvinvointipalvelut-tulosalueen kansainvälinen hanketoiminta.

troy-hays
Download Presentation

turkuamk.fi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kokemuksia kansainvälisistä hankkeistaKatariina Felixson, Mira Ojalehto & Helinä Yli-KnuutilaTurun ammattikorkeakoulu / HyvinvointipalvelutTKI-päivät 16.2.2011 Pori www.turkuamk.fi

  2. Hyvinvointipalvelut-tulosalueen kansainvälinen hanketoiminta • Tulosalueen koulutusohjelmat: fysioterapia, toimintaterapia, sosiaaliala, palveluiden tuottaminen ja johtaminen, kauneudenhoitoala, liiketalous, tietojenkäsittely • Kehittämisen painopisteitä erityisesti • Vanhuspalvelut & Hyvinvointiteknologia • Lasten ja nuorten palvelut • Maahanmuuttajien kotoutuminen • Matkailupalvelut, kylpylämatkailu • Koulutuksen kehittäminen • Uusien työmenetelmien kehittäminen www.turkuamk.fi

  3. Hyvinvointipalvelut-tulosalueen kansainvälinen hanketoiminta • Tärkeimmät kumppanimaat tällä hetkellä • Ruotsi, Tanska, Iso-Britannia, Hollanti, Espanja, Viro • Koordinaattorina useimmissa hankkeissa • Useita eri rahoituslähteitä - Lifelong Learning Programme - Central Baltic Interreg - The European Fund for the Integration of Third-country nationals www.turkuamk.fi

  4. Partnereiden löytämisen ja sitouttamisen haasteet • Rahoittajan vaatimusten täyttäminen: maantieteellinen kattavuus, eurooppalainen ulottuvuus • Valmiin hakemuksen tarjoaminen kumppaneille vs. yhteinen prosessi • Sitoutumisen aste valmistelussa → projektin toimivuus myöhemmin • Hankesuunnittelun resursointi, työnjako ja aikataulutus haastavaa • Rahoituksen epävarmuus ja päätösten odottaminen • Ratkaisuja • Yhteistyön jatkuvuus olemassa olevissa verkostoissa • ”Kumppanien kumppanit” • Jatkohankkeet • Alueellisten Eurooppa-toimistojen käyttäminen • Ideointi ja hankkeen suunnittelu yhteistyöllä, selkeä ja yhteisesti määritelty tavoite www.turkuamk.fi

  5. Toimintatapojen ja työkulttuurien erilaisuus • Erilaisuus näkyy käytännön työssä • Tekniikan hyödyntäminen: sähköpostin rooli työvälineenä, kokemus virtuaalisista kokouksista vaihtelee • Erilaiset hierarkiat huomioitava • Sosiaalisen vuorovaikutuksen tärkeys: työ ja vapaa-aika • Asiakeskeisyys ja tulosorientoituneisuus • Aikakäsitysten erilaisuus: täsmällisyys vs. joustavat aikataulut • Monikielisen työryhmän haasteet • Vieraan kielen käyttö vaikuttaa työtehoon ja resursointiin • Kielitaito ja kielen tulkinta → rajoittaako osallistumista, syntyykö yhteistä ymmärrystä? • Erityissanasto, termien tulkinnat; miten asiat ymmärretään eri maissa • Natiivien mukana oleminen www.turkuamk.fi

  6. Hankepartnereita kokoustamassa www.turkuamk.fi

  7. Johtaminen ja työnjako • Koordinaattori vie hanketta aktiivisesti eteenpäin • Koordinaattori johtaa hankkeessa tehtävää työtä • Viime kädessä koordinaattori vastaa rahoittajalle • Tunnollisuuden rajat: koordinaattori varmistelee ja paikkaa? • Selkeä työnjako, jota tarkistetaan tarvittaessa • Avoimuus, tasapuolisuus, motivointi, luottamus • Määräykset vs. oma-aloitteisuus ja luovuus • Ratkaisuna organisaatiorakenne • Aluekoordinaattorit tai työpakettien vastuuhenkilöt • Tiimikokokoukset, Project Group –kokoukset • Partnereiden vastuuttaminen ja osallistaminen • Partnereiden määrä, organisaatioiden koko ja aiempi kokemus hanketoiminnasta vaikuttavat www.turkuamk.fi

  8. Moninaiset viestintätarpeet • Viestien ja viestijöiden määrä • Eri viestintäkanavien hyödyntäminen: hankkeen omat pelisäännöt • Ohjeistukset: tavoitteena asioiden ymmärtäminen samalla tavalla • Monen tason viestintä (kohderyhmä, kumppanit, oma organisaatio, rahoittajat, 1. tason valvojat) • Viestintäkeinoja ja -kanavia • Intranet • Newsletter • Sähköpostilistat • Kokoukset, erityisesti videoneuvottelun hyödyntäminen • Säännöllinen yhteydenpito myös muilla keinoin: Messenger, Skype, puhelin, nettisivut, ConnectPro www.turkuamk.fi

  9. Hallinnolliset vaatimukset • Talous ja raportointi • Kansalliset säännöt erilaisia • Taloudellinen tilanne, likviditeetti • Realistinen resursointi • Hallinnon määrä • Budjetin käyttäminen aikataulussa • Hankkeen päättyessä • Arviointi (itsearviointi käytännöksi) • Tuloksellisuus, pysyvät vaikutukset • Yhteistyön ylläpitäminen hankkeen jälkeen • Hankkeen loppuraportoinnin resursointi www.turkuamk.fi

  10. Kannattaako kaikkia hankkeita tehdä kv-hankkeina? ei… ja kyllä! www.turkuamk.fi

  11. Yhteystiedot Turun ammattikorkeakoulu/ Hyvinvointipalvelut Ruiskatu 8, 20720 Turku • Projektipäällikkö Katariina Felixson Hear me -hanke katariina.felixson@turkuamk.fi p. 044 9074 555 • Projektikoordinaattori Mira Ojalehto IPS-hanke mira.ojalehto@turkuamk.fi p. 050 5985 120 • Projektipäällikkö Helinä Yli-Knuutila VIRTU-hanke helina.yli-knuutila@turkuamk.fi p. 044 9074 566 www.turkuamk.fi

More Related