비전의 구성요소

1. 비전의 구성요소 교 재 : 변화관리 저 자 : James C. Collins Jerry I. Porras 발표자 : 심 원 일 자 : 2000년 4월 1일 陽 陰

2. 비전의 2요소 핵심이념 - 핵심가치 - 핵심목적 비전화된 미래 - 10~30년 BHAG - 생생한 묘사

3. 핵심이념(Core Ideology) • 조직의 영구적인 특성으로 일관된 정체성을 명확히 규정 • PLC, 개인적인 Leadership, 경영관리의 유행 등을 초월 • 핵심가치( Core Value )와 핵심목적( Core Purpose )로 구성 • 사례 : HP의 David Packard의 핵심이념 • 개인에 대한 깊은 존중 • 사회적 책임에 대한 신념 • 인류의 발전과 복지를 향한 기술적 공헌

4. 핵심가치(Core Value) • 시간이 흘러도 변하지 않는 조직의 본질적이며 지속적인 신조 • 경영환경, 경쟁요건, 경영관리상의 유행과 관계없이 스스로 내재적 가치를 결정 • 조직의 운영방식, 사업전략, 문화규범의 상위개념 • 사례 : SONY의 핵심가치 • 일본문화와 국가지위를 높임 • 개척자가 됨 –남을 뒤따르지 않고, 불가능한 일을 행함 • 개인의 능력과 창의성을 격려

5. 핵심목적(Core Purpose) • 조직의 정신 및 궁극적 존재이유 • 자체는 변하지 않으나 계속 변화를 불러 일으키는 근원 • 하늘의 길잡이 별 • 의미 부여를 통한 우수한 인재확보, 동기부여, 유지 • 사례 : SONY의 핵심목적 • 공익은 증진하는 기술 발전과 적용의 즐거움 경험

6. 비전화된 미래 • 10~30후의 BHAG( Big Hairy Audacious Goal ) • 생생한 묘사( Vivid Description )

7. BHAG( Big Hairy Audacious Goal ) • 분명하고 대담한 10~30년 후의 목표를 통해 사람을 몰입시키고, 노력을 한 곳에 모으며, 팀 정신의 중요한 역할을 수행 • 풍부한 상상력을 통한 조직의 현재능력과 환경을 뛰어넘는 사고 • 성공률이 50~70%로 낮으며 비상한 노력과 운의 필요성을 인정 • 표적 BHAG, 공동의 적 BHAG, 역할모델 BHAG, 내적변환 BHAG • 사례 : SONY의 BHAG (1950년대) • 전 세계적으로 확산되어 있는 일본 제품의 저급한 이미지를 변화시킨 가장 유명한 기업이 되자.

8. 생생한 묘사(Vivid Description) • BHAG의 성취 후 가질 이미지를 선명하고 매력적이며 구체적으로 묘사 • 각 개인들이 각자의 그림으로 변환해서 가지고 다니는 것 • 사례 : SONY의 생생한 묘사( 1950년대 ) • 우리는 전세계로 퍼져나가는 제품을 창조할 것이다. • 우리는 미국 시장에 진출하여 직접 판매하는 첫 일본회사가 될 것이다. • 우리는 트랜지스터 라디오와 같이 미국 기업이 실패했던 혁신에 성공할 것이다. • Made in Japan은 싸구려 제품이 아니라, 좋은 제품을 의미할 것이다. 등

9. 조직이 존재하는 이유 하늘이 길잡이별 발견하는 과정 명확히 표현된 목표 정복할 수 있는 산 창조하는 과정 핵심가치 vs. BHAG 핵심가치 BHAG

10. 핵심가치 일본문화와 국가지위를 높임. 개척자가 됨 –남을 뒤따르지 않고 불가능한 일을 함. 개인의 능력과 창의성을 장려함. SONY의 비전(1950년대) 핵심이념 비전화된 미래 • BHAG • 전세계적으로 확산되어 있는 일본 제품의 저급한 이미지를 변화시킨 가장 유명한 기업이 되자. • 핵심목표 • 일반 공공의 이익과 기쁨을 위해 기술 혁신 및 완제품의 온전한 즐거움을 경험할 수 있도록 함. • 생생한 묘사 • 우리는 전세계로 퍼져나가는 제품을 창조할 것이다. • 우리는 미국 시장에 진출하여 직접 판매하는 첫 일본회사가 될 것이다. • 우리는 트랜지스터 라디오와 같이 미국 기업이 실패했던 혁신에 성공할 것이다. 등