Download
1 / 14
140 likes | 239 Views
Modulordninger. Væsentlige konklusioner i Velfærdsministeriets/Rambøll Managements undersøgelse af familiefleksordninger 2008. Undersøgelsens formål.
E N D
Modulordninger Væsentlige konklusioner i Velfærdsministeriets/Rambøll Managements undersøgelse af familiefleksordninger 2008
Undersøgelsens formål …"At kortlægge og analysere hidtidige erfaringer med familiefleksordninger, herunder anvendelse, udformning, indførelse og virkning af ordningen."… …"Undersøgelsen [skal] resultere i anbefalinger vedrørende gode måder at organisere og administrere familiefleksordninger"…
Ordningens udbredelse • Ordningen findes i 23 kommuner • 18 kommuner overvejer at indføre ordningen • 10 kommuner har opgivet ordningen primært i forbindelse med kommunesammen-lægning eller fordi ordningen var for dyr for kommunen.
Ordningens økonomi • Modulordningen forbedrer ikke den økonomiske styring af dagtilbudene. • Undersøgelsen kan ikke vise, at kommunerne kan spare penge på ordningen. • Kommunerne må forvente, at ordningen kan medføre ekstraudgifter • Det hæmmer implementeringen og ordningens succes, hvis den indføres med henblik på besparelser.
Del 1 - Anvendelse (1/2) • Forældre prioriterer generelt prisen på dagtilbud lavt. Modulordninger - hvor pris og benyttelse af tilbud kædes sammen - er ikke ikke et forældreønske. Forældrene vil hellere have løst behovet for fleksibilitet med længere åbningstider i tilbuddene. • Der ingen brugere af ordningen i 18 pct. af de dagtilbud, som tilbyder ordningen.
Del 1 - Anvendelse (2/2) • Forældre der vælger deltid gør det fordi; 1) barnet bruger alligevel ikke en fuldtidsplads, 2) de ønsker at barnet skal tilbringe mindre tid i institution, 3) det er en mulighed for at opnå en økonomisk besparelse. • Forældre der vælger fuldtid gør det fordi; 1) det er nødvendigt i ft. deres arbejde (transport og arbejdstid), 2) fuldtidsmodulet giver en højere grad af fleksibilitet i ft. at hente og bringe børnene.
Virkningsanalyse • Modulordninger kan påvirke dagligdagen i tilbuddene negativt bl.a: • Voksenplanlagte aktiviteter (færre aktiviteter, færre udflugter og temauger m.v.) • Børnekulturen (afbrudte legeforløb, venskabsdannelser og legeudfoldelser - specielt for børn med særlige behov) • Personalet har fået mere travlt
Anbefalinger • Præcise mål for indførelsen. Overvejet i ft. børnenes trivsel, fleksibilitet for forældrene, styring og organisering af dagtilbudene, styring og planlægning af dagligdagen. • Ordningen bør ikke indføres med besparelser som primært mål. • Lederne skal inddrages tidligt i beslutnings- og implementeringsfasen
Anbefalinger • Ledere, medarbejdere og forældre skal have stor indflydelse på ordningens udformning og administration. • Sikre størst mulig fleksibilitet for forældrene - under behørigt hensyn til institutionernes ressourceplanlægning • Besparelsen skal være højere end 300 kr.
Anbefalinger • Opmærksomhed på børnenes trivsel - dialog mellem forældre og medarbejdere om betydningen af hente- og bringe tidspunkter, børn med særlige behov m.v. • Inddragelse af medarbejderne i tilpasning af dagligdagen i ft. de muligheder og udfordringer som ordningen indebærer
Anbefalinger • Dialog ml. ledere og forvaltning - synliggørelse af ordningens utilsigtede konsekvenser • Planlægningen af pædagogiske aktiviteter skal tage hensyn til børn på både heltids- og deltidsmoduler. Specielt, at deltidsbørn evt. kan have behov for særlig pædagogisk opmærksomhed/støtte i ft. venskabsdannelser, legerelationer osv.
