1 / 29

Финансовый менеджмент.

Финансовый менеджмент. Сущность, функции, задачи и цели финансового менеджмента

tsnik_kz
Download Presentation

Финансовый менеджмент.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Финансовый менеджмент. Сущность, функции, задачи и цели финансового менеджмента

  2. Определение: Управленческие решения в связи с приобретением, финансированием и управление активами, направленные на реализацию определенной цели

  3. Цели финансового менеджмента: Намерения собственников (рост, максимизация прибыли, рост стоимости акций) Минимизация расходов, рост сектора, конкурентная борьба, избежание банкротства Оценка ФХД (соответствие коэффициентам)

  4. Прибыль и её измерение: • Операционная прибыль – прибыль до выплаты процентов и налогообложения • Прибыль до налогообложения • Чистая прибыль после налогообложения • Чистая прибыль к распределению владельцам акций • Чистая прибыль на акцию (EPS)

  5. Практический пример «Стратегия»: • Акционерный капитал компании составляет 100 000 тенге (условно). Номинал 1 акции – 1 тенге. Чистая прибыль после налогообложения 15 000 тенге. • Компания рассматривая вопрос о привлечении финансирования предполагает выпустить 20 000 обыкновенных акций, номинальной стоимостью 1 тенге. Вложение средств в проект обеспечит прибыль после налогообложения в размере 2 000 тенге. • Что бы вы посоветовали компании? • Ответ: Общая прибыль компании после налогообложения безусловно вырастет. Однако будет наблюдаться снижение прибыли на акцию, за счет роста акционеров. • 15 000/100 000= 15% (текущий уровень прибыльности на акцию) • 17 000/120 000= 14% (предполагаемый уровень прибыли на акцию)

  6. Рост компании

  7. Практический пример «Тактика»: • Способы увеличения краткосрочной прибыли: • Сокращение затрат на НИОКР • Сокращение затрат на обучение персонала и прогрессию в целом • Приобретение менее качественных материалов • Ослабление механизмов контроля качества. • Возможное влияние на долгосрочные прибыли: • Прорыв конкурентной среды • Старение компании • Негативный имидж на рынке • Проблема в системе управления и контроля

  8. Задачи финансового менеджмента:

  9. Обобщение задач финансового менеджмента: • На каждом этапе развития достижение намеченной предприятием цели, повышение рыночной стоимости компании с соблюдением достаточной финансовой устойчивости и платежеспособности.

  10. Формы организации бизнеса:

  11. Характеристика финансовой системы: • Предприятия при выстраивании стратегии и тактики будут руководствоваться: • Бизнес процессами • Организационной формой • Формой управления

  12. Проблема доверенных лиц (agency theory) • Уверенность в правильности принятых решений доверенных лиц, может быть реализована при наличии стимулов: • Опционы и акции • Бонусы и дополнительные льготы • Контроль: • Подписание специальных контрактов • Аудит финансовой отчетности • Ограничение в принятии решений.

  13. Конфликт интересов (principal-agent problem)

  14. Способы снижения рисков конфликта интересов

  15. Вопросы для самопроверки Максимизация прибыли – процесс, который не определяется показателями чистой прибыли или прибыли на акцию. При определении успешности корпорации анализу подвергается справедливая стоимость акций. Котировки акций, напрямую связаны с благосостоянием их держателей, что соответственно говорит о сопоставимости цели в максимизации прибыли с общим благосостоянием акционеров.

  16. Финансовый анализ:

  17. Компоненты финансового анализа:

  18. Использование коэффициентов:

  19. Классификация коэффициентов:

  20. Получение информации:

  21. Коэффициентный анализ финансовой отчетности Коэффициент текущей ликвидности : Оборотные активы/ Краткосрочные обязательства Это один из важнейших финансовых коэффициентов. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента более 2. С другой стороны, значение более 3 может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с замедлением оборачиваемости средств, вложенных в запасы, неоправданным ростом дебиторской задолженности.

  22. Коэффициентный анализ финансовой отчетности Коэффициент срочной ликвидности : Текущие активы минус запасы/ текущие обязательства Коэффициент характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Он сходен с коэффициентом текущей ликвидности, но отличается от него тем, что в состав используемых для его расчета оборотных средств включаются только высоко – и средне ликвидные текущие активы (деньги на оперативных счетах, складской запас ликвидных материалов и сырья, товаров и готовой продукции, дебиторская задолженность с коротким сроком погашения).

  23. Коэффициентный анализ финансовой отчетности Коэффициент Абсолютной ликвидности : Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Текущие обязательства Коэффициент характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Он сходен с коэффициентом текущей ликвидности, но отличается от него тем, что в состав используемых для его расчета оборотных средств включаются только высоко ликвидные текущие активы (деньги на оперативных счетах, краткосрочные инвестиции).

  24. Коэффициентный анализ финансовой отчетности Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности: 365/ (Выручка / Средний остаток дебиторской задолженности) показывает насколько эффективно компания организовала работу по сбору оплаты для свою продукцию. Снижение данного показателя может сигнализировать о росте числа неплатежеспособных клиентов и других проблемах сбыта, но может быть связан и с переходом компании к более мягкой политике взаимоотношений с клиентами, направленной на расширение доли рынка. Чем ниже оборачиваемость дебиторской задолженности, тем выше будут потребности компании в оборотном капитале для расширения объема сбыта.

  25. Коэффициентный анализ финансовой отчетности Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности: Покупки / Средняя величина кредиторской задолженности Чем выше данный показатель, тем быстрее компания рассчитывается со своими поставщиками. Снижение оборачиваемости может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использующую кредиторскую задолженность как источник получения дешевых финансовых ресурсов.

  26. Коэффициентный анализ финансовой отчетности Коэффициент оборачиваемости активов: Выручка / Среднегодовая стоимость активов Оборачиваемость активов, пожалуй, лучше всего позволяет оценить реальную эффективность операционной деятельности предприятия (при условии, конечно, что отчетность справедливо отражает ее финансовое положение). Зачастую менеджеры склонны ориентироваться в основном на быстрое наращивание операционной прибыльности (пусть даже краткосрочное), потому что именно этого от них ждут акционеры, при этом не думая о том, что на одном контроле за расходами и манипулировании не денежными позициями отчетности далеко не уедешь. Таким образом, адекватные показатели оборачиваемости позволяют оценить, в том числе и зрелость, и наличие долгосрочной стратегии развития компании.

  27. Спасибо за внимание! Будем рады видеть вас снова! Всегда ваш ИР TSNIK.KZ WWW.TSNIK.KZ– это актуальная и своевременная помощь и поддержка специалистов в области налогообложения, бухгалтерского учета и программного обеспечения 1С предприятие.

  28. Регистрация в январе:

More Related