590 likes | 1.11k Views
İŞ KAZALARI. SELAMİ TURHAN. Uluslararası Çalışma Örgütü’nün istatistiklerine göre. Her yıl 120.000.000 İş kazası Bunlardan 210.000 ölümcül Her bir saniyede 3 iş kazası olmakta Her 3 dakikada 1 kişi ölmekte. İŞ KAZALARI. İş Kazası Tanımları: ULUSLARARASI ÇALIŞMA ÖRGÜTÜ (ILO ) :
E N D
İŞ KAZALARI SELAMİ TURHAN
Uluslararası Çalışma Örgütü’nün istatistiklerine göre • Her yıl 120.000.000 İş kazası • Bunlardan 210.000 ölümcül • Her bir saniyede 3 iş kazası olmakta • Her 3 dakikada 1 kişi ölmekte
İŞ KAZALARI • İş Kazası Tanımları: • ULUSLARARASI ÇALIŞMA ÖRGÜTÜ (ILO ) : • “ ÖNCEDEN PLANLANMAMIŞ, BİLİNMEYEN VE KONTROL ALTINA ALINMAMIŞ OLAN, ETRAFA ZARAR VERECEK NİTELİKTEKİ OLAYLAR” OLARAK TANIMLAMAKTADIR. • DÜNYA SAĞLIK ÖRGÜTÜ (WHO) : • “ÖNCEDEN PLANLANMAMIŞ, ÇOĞU KİŞİSEL YARALANMALARA, MAKİNELERİN VE ARAÇ GEREÇLERİN ZARARA UĞRAMASINA, ÜRETİMİN BİR SÜRE DURMASINA YOL AÇAN BİR OLAY “ OLARAK TANIMLAMAKTADIR.
ÜLKEMİZDE İŞ KAZASI TANIMI 506 SAYILI SOSYAL SİGORTALAR KANUNUNUN 11/A MADDESİNDE YER ALMAKTADIR. BU TANIMDA; AŞAGIDAKİ HAL VE DURUMLARIN BİRİNDE MEYDANA GELEN , SİGORTALIYI, HEMEN VEYA SONRADAN BEDENCE VE RUHÇA ZARARA UĞRATAN OLAYDIR. • SİGORTALININ İŞYERİNDE BULUNDUĞU SIRADA, • İŞVEREN TARAFINDAN YÜRÜTÜLMEKTE OLAN İŞ DOLAYISIYLA • SİGORTALININ İŞVEREN TARAFINDAN GÖREV İLE BAŞKA BİR YERE GÖNDERİLMESİ YÜZÜNDEN, ASIL İŞİNİ YAPMAKSIZIN GEÇEN ZAMANLARDA, • EMZİKLİ SİGORTALI KADININ ÇOCUĞUNA SÜT VERMEK İÇİN AYRILAN ZAMANLARDA, • SİGORTALININ, İŞVERENCE SAĞLANAN BİR TAŞITLA İŞİN YAPILDIĞI YERE TOPLU OLARAK GÖTÜRÜLÜP GETİRİLMELERİ SIRASINDA. Denilmektedir.
Bir Olayın İş Kazası Olabilmesi İçin: 1- İş İle İlgili Olması, 2- İşyerinde veya Kanunda Sıralanan Yerlerin Birinde Meydana Gelmesi, 3-Kişiyi Hemen veya Sonradan Bedenen veya ruhsal olarak Hasara Uğratması , Gerekmektedir.
Bir kazanın iş kazası olarak nitelenmesi, kazaya uğrayanın haklarının iş yasaları çerçevesinde değerlendirilmesini sağlar.
Kaza Nedenleri: • Kazaların nedenlerini anlamadan kazaları önlemek imkansızdır.
Çevre ve Makine-Ekipman, güvencesiz koşulları,insan ise;güvencesiz davranışıtemsil etmektedir.
Çevre ve Makine-Ekipmanların temsil ettiği Güvencesiz Koşulları Kesme, bölme gibi işlemler gerektiren ve bıçak, testere gibi keskin aletlerle yapılan işler Presleme veya sıkıştırma gibi işlemleri gerektiren ve genellikle pres, mengene gibi biçimlendirme aletleriyle gerçekleştirilen işler Kinetik enerjinin potansiyel enerjiye dönüştüğü durumlar (örneğin, herhangi bir şeyin işçiye çarpması ya da işçi üzerine düşmesi) Sıcak ve soğuk, elektrik akımı, ses, ışık, radyasyon ve vibrasyon Toksik ve korozif maddeler Ağır yük kaldırma gibi işlemler nedeniyle vücudu yoğun stres altına sokan işler Şiddete maruz kalma korkusu gibi psikolojik stresler vb. olarak sıralayabiliriz.
İnsanın sergilediği Güvencesiz Davranışları da, Çalışma şartlarındaki risklerden haberdar olmamak ve bu nedenle tehlikeye kayıtsız kalmak Kişisel korucuların kullanımı ve önemi yönünde bilgi sahibi olmamak Makine koruyucuları yönünde bilgi sahibi olmamak Mesleki deneyime sahip olmamak Heyecanlı veya aceleci olmak Sağlık yönünden yetersiz olmak Alışkanlık veya bağımlılık Fizyolojik veya kronik yorgunluk vb. şeklinde sıralayabiliriz.
TEHLİKELİ DURUM : • 1-Güvenlik sistemleri ve makina koruyucularındaki olumsuzluklar. • 2-Yapısal bozukluklar ve kullanılan materyalin özellikleri. • 3-İşin yapımından doğan tehlikeler. • 4-Depolama, düzenleme ve istifleme. • 5-Kötü ve tehlikeli çevre koşulları.
TEHLİKELİ HAREKET: • 1-Makinaların çalıştırılmasında • 2-Sistemi emniyete alırken hatalı davranışlar • 3-Kişisel koruyucuların, güvenlik sistemlerinin ve makina koruyucularının yanlış kullanımı • 4-Tehlikeli boyutta hızlı çalışma • 5-Cihazları Tehlikeli Kullanma veya emniyetsiz cihaz kullanma • 6-Tehlikeli yerlerde tehlikeli biçimde durma
Domino Kuramı • Bu kuramı geliştiren W. H. Heinrich (1931)’e göre kazaların oluşmasında %88 oranında kişilerin güvensiz davranışlarının, %10 oranında güvensiz çalışmanın ve %2 oranında talihin etkisi vardır. Domino taşlarının birbirini devirmesine benzer biçimde, her basamağın bir sonrakini harekete geçirdiği beş aşamalı olaylar zinciri bu kuramın temelini oluşturur. Olaylar zinciri aşağıdaki biçimde tanımlanır:
KALİTE BAŞARI HALKASI (PUKÖ) Geliştirmek istediğin amacını planla Başarıyı sürekli kılacak kayıtlarını tut 4. ÖNLEM AL 1. PLANLA 3. KONTROL ET 2. UYGULA Sonucu denetle Değişiklikleri uygula
KAZALARIN TEMEL NEDENLERİ ( 4 M )
KAZALARIN TEMEL NEDENLERİ ( 4 M )
KAZALARIN TEMEL NEDENLERİ ( 4 M )
KAZALARIN TEMEL NEDENLERİ ( 4 M )
Kazaların Önlenebilmesi Yönünde Yapılabilecekler • 1- Güvenli Bir İşyeri • 2- Güvenli Tesis, Makine, Alet • 3- Güvenli Hammadde, Malzeme • 4- Uygun İşyeri Ortamı • 5- Uygun Koruyucu Malzeme • 6- Uygun Personel Seçimi • 7- Gözetim, Denetim • 8- Eğitim ve Yol Gösterme
Çoklu Neden KuramıÇoklu neden kuramı domino kuramının bir dalıdır. Ancak bu kuramda bir kazanın birden çok sebebinin (temel nedenler ve yan nedenler) olduğu ve kazanın bu nedenlerin bir araya gelmesinden kaynaklandığı iddia edilir.
İŞ KAZALARI VAK'ALARININ SİGORTALILARIN YAŞ GRUPLARINA VE CİNSİYETE GÖRE DAĞILIMI
İŞ KAZALARININ SİGORTALININ SON İŞVEREN NEZDİNDEKİ ÇALIŞMA SÜRESİNE GÖRE DAĞILIMI