120 likes | 309 Views
Sosialur kapitalur. 8. apríl 2013 Beinta Wilhelm Fossabrúgv, starvsfólkastjóri Føroya Tele. Sosialur kapitalur á FT. Sosialur kapitalur – samstarv, álit og rættvísi Føroya Tele arbeitt við pørtum av tí sosiala kapitalinum. Sosialur kapitalur á Føroya Tele. Trivnaðarkanning Starvssamrøðan
E N D
Sosialur kapitalur 8. apríl 2013 Beinta Wilhelm Fossabrúgv, starvsfólkastjóri Føroya Tele
Sosialur kapitalur á FT • Sosialur kapitalur – samstarv, álit og rættvísi • Føroya Tele arbeitt við pørtum av tí sosiala kapitalinum
Sosialur kapitalur á Føroya Tele • Trivnaðarkanning • Starvssamrøðan • Deildirnar
Trivnaðarkanningar á Føroya Tele • Fyrsta trivnaðarkanningin var í 2007 • Endurskoðað í 2010 • Trivnaðarkanning 2011 og 2012
Endamálið við trivnaðarkanningini • Mynd av hvussu starvsfólk trívast í fyritøkuni • Eyðmerkja økir har neyðugt er at seta serlig átøk í verk fyri at bøta um trivnaðin • Høvi hjá starvsfólkunum at vísa á viðurskiftir, ið viðvíkja trivnaðinum • Arbeiðsamboð hjá leiðarunum og starvsfólkum
Hvat verður spurt um? • Mál og strategi • Kunning frá leiðsluni og nærmasta leiðara • Viðurkenning fyri arbeiðsavrik • Væntanir og ábyrgdarøki • Førleikar • Siga sína meining, um starvsfólk eru ónøgd • Ósemjur verða loystar rættvíst • Loysa uppgávur, sum hava týdning fyri Føroya Tele • Nøgdsemi við starvið, tá ið alt er tikið við
Hvussu arbeiða vit við úrslitinum? • Deildirnar velja eittfokusøki • Leiðslan velur eittfokusøki
Arbeiðið við fokusøkjunum - dømir Fokusøkið – kunning frá leiðsluni • Reglulig kunning á intranetinum • Reglulig felagskunning Fokusøkið – viðurkenning • Viðgjørt í starvssamrøðuni • Á árliga starvfólkadegnum • Arbeitt við hvat viðurkenning merkir • Deildirnar hava arbeitt við viðurkenning Arbeiðið við fokusøkjunum hevur viðført, at úrslitið av trivnaðarkanningini er blivið betri ár fyri ár.
Árliga starvssamrøðan Endamálið við starvssamrøðuni: • Starvsfólk og leiðari koma í dialog um krøv og væntanir til dagliga starvið • Tryggja arbeiðsgleði, motivatión og eldhuga Samrøðuskjal har møguleiki er fyri at tosa saman um: • Hvussu hvør einstakur gevur sítt íkast til okkara yvirskipaðu strategi • Høvuðsuppgávur, væntanir, ávirkan og møguleiki fyri at taka eina avgerð • Mongdir av uppgávum í mun til arbeiðstíð • Viðurkenning, motivatión, hjálp/stuðul • Førleikar • Samstarv við leiðara, starvsfelagar, aðrar deildir og kundan
Dialogur • Samrøðan ein týðandi leiðsluførleiki • Skeið í “samrøðuni sum leiðsluamboð”. • Skeiðið hevði fokus á at styrkja leiðararnar í at hava ymisk sløg av samrøðum
Deildirnar • Arbeitt við ymiskum evnum eitt nú samstarvi á ávísum deildum Testing • 28-08-2014•11
Sosialur kapitalur • Eitt lið í at náa framtíðar málum