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单项 —— 最佳人力资源管理团队 企业名

单项 —— 最佳人力资源管理团队 企业名. 评选标准 单项问卷 案例 PPT. 评选标准. HR 在企业内有战略地位； HR 团队负责人非常清楚地了解企业战略与人力资源管理之间的关系，在企业决策层占有一席； HR 团队内职能完整且，分工明确，同时密切合作，完成统一的人力资源战略目标； 开发人力资源管理的新的工具和服务，提高企业内 HR 对企业经营业绩的影响力； 提供管理者人才管理的方法和工具，赢得企业内经理和高级管理者的认可. Achieves genuine strategic status within the organization.

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单项 —— 最佳人力资源管理团队 企业名

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Presentation Transcript

  1. 单项——最佳人力资源管理团队 企业名

  2. 评选标准 • 单项问卷 • 案例 PPT

  3. 评选标准 HR 在企业内有战略地位； HR 团队负责人非常清楚地了解企业战略与人力资源管理之间的关系，在企业决策层占有一席； HR团队内职能完整且，分工明确，同时密切合作，完成统一的人力资源战略目标； 开发人力资源管理的新的工具和服务，提高企业内HR对企业经营业绩的影响力； 提供管理者人才管理的方法和工具，赢得企业内经理和高级管理者的认可 Achieves genuine strategic status within the organization. HR Head understands well the strategic partnership relationship between organizational strategy and human resource. Demonstrates good team-ship, good fellow-ship and a unified goal and purpose, every aspect of the HR function 'fit the bill'. Develops new HR products and services that creates more impact for the organization. Gains buy-in from the line managers and senior executives. 注：我们在以下提供的PPT的纲要仅供您参考。您完全可以根据企业的实际提供相应的内容。为了更形象地展示企业在这方面的卓越成绩，我们提请尽可能多地提供图片、矩阵或者其他附件材料。

  4. 单项问卷 2011中国最佳人力资源管理团队典范 1．2011年企业人力资源战略最主要目标，前三项是（√） ( ) A. 招募并保留一线基层员工 ( ) B. 保留并激励核心员工 ( ) C. 强化绩效管理 ( ) D. 控制人力成本 ( ) E. 加强企业文化建设 ( ) F. 提高管理团队的领导力 ( ) G. 组织发展 ( ) H. 人才市场的研究和预测 ( ) I. 其他 2011年企业的人才策略是（单选，√） ( ) A. 成本优先 ( ) B. 稳定优先 ( ) C. 竞争力优先 2. 2011年企业人力资源管理的关键指标(KPI)，前三项是（√） ( ) A. 所需人才到位速度 ( ) B. 员工对企业的满意度 ( ) C. 员工投入产出比 ( ) D. 员工流失率/ ( ) E.员工对HR满意度 ( ) F. 安全管理 ( ) G. 其他 3. 中国企业的人力资源最高管理者是， 其向汇报。 2011年企业提供培训提高人力资源团队的能力（可复选，√） ( ) A. 组织和岗位设计 ( ) B. 录用与甄选 ( ) C.  绩效管理 ( ) D. 薪酬设计与管理 ( ) E. 培训规划和管理 ( ) F. 职业生涯设计 ( ) G. 企业文化 ( ) H. 劳动合同法 ( ) I. 员工心理 ( ) J. 其他 4. 人力资源管理团队的负责人在团队中的角色，最接近以下哪一项描述（单项 √） ( ) A. 目标制定者 ( ) B. 命令发布者 ( ) C. 带头执行人 ( ) D. 思路点拨者 ( ) E. 问题解决人 ( ) F. 教练，培养新人 ( ) G. 关系协调员

  5. 单项问卷 5. 人力资源管理部门人中，不同专业背景的人（复选 √）( ) A. 经济与财务类% ( ) B. 心理学社会学% ( ) C. 管理类 % ( ) D. 工程技术类 % ( ) E. 信息技术类% ( ) F. 文体类 ( ) G. 其他 % 6. 根据人力资源团队现状，当务之急需要提高（可复选，√） ( ) A. 对企业经营战略的理解 ( ) B. 对产品和行业市场的理解 ( ) C. 对客户的了解 ( ) D. 对员工的了解 ( ) E. 人力资源的专业知识 ( ) F. 人力资源信息技术 ( ) G. 对企业财务状况的了解 ( ) H. 管理创新 ( ) I. 其他

  6. 公司简介

  7. 2011企业面临的外部和内部挑战

  8. 2011HR的战略目标

  9. HR战略的具体实施

  10. HR的团队架构和分工

  11. HR在企业战略中的地位和价值体现

  12. HR的专业能力培训

  13. HR的职业操守提升

  14. HR的团队建设

  15. HR负责人在团队和企业中的作用

  16. 上海市浦东新区张东路1387号3号楼 （201203） 电话: +86-21-6160 1888-7737/7273/8494/7868 URL: hrawards.51job.com Email: hrawards@51job.com 传真: +86-21-6879 6266

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