Gerenciamento de Projetos e Coaching Paul Campbell Dinsmore

3. �do Pref�cio do livro: � O processo de coaching abriu novos horizontes a minha frente e mostrou que, com disciplina e organiza��o pessoal, eu poderia multiplicar o meu potencial de forma inimagin�vel.� Edson Bueno, Presidente Grupo Amil

4. Paul Campbell Dinsmore � autor ou organizador de 17 livros inclusive o premiado AMA Handbook.

6. O que � coaching?(e o que n�o �?)

7. Coaching:o modelo

8.

9. Gerenciamento de Projetos: 9 �reas

10. O foco do Coaching pode ser: Global, envolvendo amplos aspectos da vida, ou Espec�fico, com escopo limitado a uma quest�o mais restrita.

11. Vis�o hol�stica

12. A Perna PBC Abordagem cartesiana Modelo cl�ssico Conte�do abrangente

13. A Perna Determina��o Persist�ncia Garra Foco

14. A Perna Inten��o Visualiza��o Convic��o Internaliza��o do futuro

15. Com base em artigopublicado na Revista Voc� S/A

17. Vis�o da Vida: T�cnica Rel�mpago Em menos de 10 minutos voc� pode alinhavar a vis�o b�sica de sua vida. Minutar sua miss�o. (dois minutos) Vis�o de seis meses. (dois minutos) Vis�o de dois anos. (dois minutos)\ Quando terminar, se sentir vontade, troque impress�es com um colega ao lado.

18. Variantes de Coaching Modelo cl�ssico Modelo atalho via SWOT Modelo intuitivo Modelo decis�rio