ŘÍZENÍ RIZIK (Risk management) Referát – Management II

1. ŘÍZENÍ RIZIK(Risk management)Referát – Management II Jiří Brůna Miroslava Pavlíková Veronika Včeláková

2. Vymezení základních pojmů • RIZIKA = jevy, které ohrožují dosažení firemních cílů a které s určitou pravděpodobností mohou nastat, a tím způsobit negativní dopad na naši činnost ---------------------------------------------------------------------------------------------- • ŘÍZENÍ RIZIK = je manažerskou disciplínou, která se snaží tyto dopady eliminovat • 4 dílčí činnosti: a) identifikace rizik b) hodnocení rizik c) strategie zvládnutí rizik d) monitorování rizik

3. Klasifikace rizik • RIZIKA VYŠŠÍ MOCI – přírodní katastrofy, války, ozbrojené konflikty • EKONOMICKÁ – tržní, finanční, kurzové, obchodně-politické • PROJEKTOVÁ – nesprávné zvolení členů týmu, nedostatečná komunikace • ZVLÁŠTNÍ (SPECIFICKÁ) – v závislosti na daném oboru podnikání

4. Časopis: Professional Computing Autor: Martina Dvořáková Odkaz (el. verze): http://www.adastra.cz/818_zmeny-v-rizeni-rizik-bank.aspx ODBORNÝ ČLÁNEK na témaZMĚNY V ŘÍZENÍ RIZIK BANK

5. PÁR SLOV O ZDROJI Professional Computing - odborný časopis vycházející 6x ročně - náklad: 35 000 ks - je distribuován společně s časopisy Euro a Profit - zabývá se zejména problematikou firemních dat – jejich pořízení, údržba, správa a nakládání s nimi

6. ABSTRAKT ČLÁNKU(1) Schvalovací systémy bank (scoringové systémy) patrně projdou poměrně zásadními změnami. Dosud byly tyto systémy založeny na stabilitě, neměnnosti a celkových rostoucích trendech v ekonomice. Dosud tvořily základ pro scoringové systémy tzv. BLACK BOXY = automatizované černé skříňky, jejichž podstatou byl algoritmus, které banky držely v tajnosti. Algoritmus se odvíjel od historických dat a přestože občas docházelo k jeho přepočítávání, stále se vycházelo ze stabilně rostoucí ekonomiky.

7. ABSTRAKT ČLÁNKU(2) V současné době (nazývané také jako „turbulentní doba“) však BLACK BOXY začínají nahrazovat WHITE BOXY = průhledné testování, nabízející snadnější možnost úpravy parametrů Přínosy WHITE BOXŮ: • Transparentnost • Flexibilita

8. ABSTRAKT ČLÁNKU(3) V souvislosti s tím se také zvyšuje množství požadovaných informací, které jsou podkladem pro schvalování úvěru Příklady požadavků: • Potvrzení od zaměstnavatele o příjmu za posledních 6 měsíců • Výpisy bank za poslední 3 měsíce • Důraz na komplexnost informací

9. ABSTRAKT ČLÁNKU(4) Článek se také dotýká problematiky soupeření oddělení marketingu a obchodu s oddělením risk managementu v bankách, kdy obchod a marketing měl za úkol masivně a plošně oslovovat zákazníky (s důrazem na získání nových zákazníků) s nabídkami: • refinancování hypoték • nabídkami kreditních karet • celá škála spotřebitelských úvěrů Risk management tak v podstatě řešil a ošetřoval pouze ta nejhorší rizika!

10. ABSTRAKT ČLÁNKU(5) Současný trend je však opačný. Oddělení marketingu a obchodu se podřizuje risk managementu a stává se jeho prodlouženou rukou. Dochází také ke změně strategie. Firmy začínají upřednostňovat retenci zákazníků a budování dlouhodobých vztahů na úkor akvizice nových zákazníků. Dle článku se „řízení rizik dostává do všech zákoutí firmy s cílem snižování a efektivního řízení rizik v důsledku ekonomické krize.

11. Děkujeme za pozornost!