1 / 11

19 марта 2012 г. Новые управленческие реалии и стратегии

19 марта 2012 г. Новые управленческие реалии и стратегии Рефлексивные технологии российского развития Лепский Владимир Евгеньевич Институт философии РАН, главный научный сотрудник, Президент клуба инновационного развития ИФ РАН, доктор психологических наук Lepsky@tm-net.ru

ulric-chen
Download Presentation

19 марта 2012 г. Новые управленческие реалии и стратегии

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 19 марта 2012 г. Новые управленческие реалии и стратегии Рефлексивные технологии российского развития Лепский Владимир Евгеньевич Институт философии РАН, главный научный сотрудник, Президент клуба инновационного развития ИФ РАН, доктор психологических наук Lepsky@tm-net.ru www.reflexion.ru

  2. Россия на перепутье

  3. Стратегическая субъектность и рефлексия – необходимые условия в поиске пути развития!

  4. Смещение акцентов мировой конкуренции! Тенденции смещения акцентов мировой конкуренции из материальной сферы в нематериальную: • соревнование идей; • проектов и схем развития; • социальных и организационных технологий; • методов воздействия на сознание; • наращивания человеческого капитала и т.д.

  5. КЛЮЧЕВАЯ ПРОБЛЕМА? Диагноз: «Бессубъектность развития» В стране отсутствует на всех уровнях Институт Заказчиков развития! Пример 1. Институт Заказчиков в СССР. Пример 2. Институт Заказчиков в США (DARPA) Пример 3. Отсутствие Заказчиков в Тамбовской области Через Институт Заказчиков можно преодолеть разрыв Общественных организаций и Исполнительной власти и сформировать субъектность развития

  6. Требования к базовым социогуманитарным технологиям развития Культ денег, коррупция Формирование новых смыслов и ценностей Бессубъектность развития Низкая компетентность госслужащих Сборка субъектов Совершенствование культуры стратегического проектирования Отстраненность общества от проектирования будущего Организация рефлексивно-активных сред развития Формирование стратегических компетенций Адекватное динамическое моделирование социальных систем Требования к базовым социогуманитарным технологиям

  7. Предлагаемая схема стратегического проектирования Стратегический аудит -Сопровождение - Поддержка Субъективизация стратегии Моделирование полисубъектных сред. Стратегическое видение. Проблематизация. Целеполагание (миссия). Формирование и сборка субъектов развития и др. Разработка стратегии Система проектов. Стратегические документы и др. Реализация стратегии Общество Бизнес Государство

  8. Субъективизация стратегии Стартовая стратегическая рефлексивная игра Специализированные стратегические рефлексивные игры Стратегические рефлексивные конгрессы Бизнес Государство Общество Стратегический аудит – проектная идентификация!!!

  9. Второй контур стратегического управления и развития Стратегический спецназ Стратегический аудит Сложившаяся исполнительная система Второй контур стратегического управления и развития (государственно-общественный) Стратегический аудит Бизнес Государство Общество

  10. 19 марта 2012 г. Новые управленческие реалии и стратегии Рефлексивные технологии российского развития Лепский Владимир Евгеньевич Институт философии РАН, главный научный сотрудник, Президент клуба инновационного развития ИФ РАН, доктор психологических наук Lepsky@tm-net.ru www.reflexion.ru

More Related