La Fondation Rotary du Rotary International

1. Jean Michel BECAVIN Coordinateur Zone 11 + D9010 DG 2007-08 D1760 RC Vaison la Romaine La Fondation Rotary du Rotary International Conférence de Lisieux 01 décembre 2012

2. Devise de la Fondation Rotary Faire le bien dans le monde

3. Permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la Paix en oeuvrant dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté Mission de la Fondation Rotary

4. 1 Conseil Central Composé de : 18 administrateurs 1 Conseil d’Administration Composé de : 14 administrateurs Structure Opérationnelle du Rotary International 532 Districts animés par 532 gouverneurs 1 Président de la Fondation Rotary (ancien Pt du RI) 1 Président du Rotary International 1 Secrétaire Général, commun aux deux structures 8 Bureaux Régionaux Structure de gestion, de conseil et d’animation au service des clubs 32 756 Clubsdans 170 pays,animés par 32 756 présidents dont 24 373 clubs mixtes représentant 1 222 788 rotariens (dont 168 000 femmes)

5. Plan Vision pour l’avenir

6. •Simplifier les programmes et leur administration • Concentrer les efforts des Rotariens dans les domaines où ils auront le plus grand impact •Soutenir les efforts aux niveaux local et international •Transférer le pouvoir de décision au niveau du district et des clubs • Améliorer l'image publique du Rotary Objectifs

7. Paix et prévention/résolution des conflits Prévention et traitement des maladies Eau et assainissement Santé de la mère et de l'enfant Alphabétisation et éducation de base Développement économique et local Axes stratégiques

8. Nouveau modèle de subventions Subventions mondiales Subventions de district

9. Subventions mondiales • Actions à long terme • Montants plus importants • Résultats durables • Alignementsur les axes stratégiques • Contrepartie du Fondsmondial • 2 options : élaborées par les clubs/districts ouclé en main • Demande par accèsmembre

10. Subventions de district • Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission • Subvention « en bloc » accordée chaque année • Demande DRFC par accès membre • Actions/activités de petite envergure localement et à l’étranger • Prise de décision locale avec des directives moins astreignantes

11. Succès • Plus forte présence une fois la polio éradiquée • Flexibilité des subventions de district • Subventions mondiales : plus ciblées et à impact plus fort • Partenariats stratégiques Université Aga Khan, Oikocredit, Unesco –IHE, Les Navires de l’Espoir Améliorations à apporter • Processus des subventions mondiales • Pérennité des actions • Collaboration entre clubs et districts • Transition des non-pilotes Feedback des Rotariens

12. Préparation pour 2012-2014 • Aligner les activités sur les axes stratégiques • Utiliser les webinaires et les ressources de formation • Être à jour dans les rapports de subventions • Préparer la certification et la formation à la gestion des subventions

13. Certification de club = protocoled’accord avec district C’est un protocole entre le club et le district matérialisé par un document renouvelable chaque année

14. Avantages de la certification • La certification permet de s’assurer que les clubs ont mis en place des bonnes pratiques de gestion des fonds de subvention répondant aux exigences de la Fondation. • Les clubs doivent être certifiés par leur district pour recevoir des fonds de subvention mondiale et de district.

15. Ressources • Modules de formation en ligne • Matériel mis à jour : – La commission Fondation de district – Séminaire Fondation – Manuel de planification – Gestion des subventions et Séminaire Gestion des subventions – Guide de l’instructeur – Manuel du gouverneur • Transition vers le plan Vision pour l’avenir – Préparer votre district au nouveau modèle de subventions

16. Questions ? www.rotary.org/fr/futurevision contact.center@rotary.org