เรื่องเล่า EAF

1. เรื่องเล่า EAF วันจันทร์ที่ 3 พฤศจิกายน 2551

2. ตัวอย่าง EAF ของส่วนราชการ สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ กรมสรรพสามิต กรมควบคุมโรค กรมสุขภาพจิต

3. สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมสำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคม และความมั่นคงของมนุษย์

4. การดำเนินงานระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (HiPPS) เตรียมการจัดทำ EAF ปี 2549 ปี 2550 เข้าร่วมระบบ คัดเลือก รุ่นที่ 3 - ปี 2550

5. การกำหนดตำแหน่งเป้าหมายการกำหนดตำแหน่งเป้าหมาย ปฏิรูประบบราชการ เปลี่ยนบทบาทหน้าที่จากการสงเคราะห์ เป็นหน่วยนโยบายด้านสังคมของจังหวัด

6. บทบาทหน้าที่ของ พมจ.

7. โครงสร้างของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จังหวัด

8. ขั้นตอนการกำหนดเส้นทางการพัฒนาขั้นตอนการกำหนดเส้นทางการพัฒนา บทบาทหน้าที่ของ พมจ. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของ พมจ. กำหนดเส้นทางการหมุนเวียนแต่ละระดับองค์ความรู้ และระยะเวลา เลือกหน่วยงานทั้งภายในส่วนราชการ (สป.พม.) และภายนอก (กรมในกระทรวง) ที่สำคัญและจำเป็น เส้นทางการหมุนเวียน (EAF ภาพใหญ่)

9. เส้นทางการหมุนเวียน (กรอบ EAF ภาพใหญ่) สร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ในการบริหารจัดการเพื่อพัฒนา สนง.พมจ. เป็นเลิศ สนง.พมจ. 2 ปี ศึกษา วิเคราะห์เพื่อกำหนดมาตรการ กลไกในการบริหาร สนง.พมจ. นโยบายและวิชาการ สนง.พมจ. สูง พื้นที่ การพัฒนาสังคม 2 ปี สวัสดิการและพิทักษ์คุ้มครองสิทธิ ศึกษาเรียนรู้/ปฏิบัติงานตามบทบาทและภารกิจของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง • สป.พม • มาตรฐาน • ประเมินผลและตรวจราชการ • นโยบายและยุทธศาสตร์ • บริหารคน/เงิน • กรมที่เกี่ยวข้อง (Site Visit) • เด็ก เยาวชน คนพิการ และผู้สูงอายุ • สตรี และครอบครัว • สวัสดิการ/สงเคราะห์ พื้นฐาน • สนง.พมจ. • สำนักงาน • จังหวัด 2 ปี 2 ปี

10. บทเรียนการจัดทำ EAF แนวทางเก่า แนวทางใหม่ คณะทำงาน คณะทำงาน ผอ.สำนัก พมจ. 2 คน ผอ.สำนัก พมจ. 2 คน กจ./พัฒนา กจ./พัฒนา ร่าง EAF สัมภาษณ์ พมจ. พื้นที่ ร่าง EAF

11. กรมสรรพสามิต

12. การดำเนินงานระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (HiPPS) เตรียมการจัดทำ EAF ปี 2550 ปี 2550 เข้าร่วมระบบ คัดเลือก รุ่นที่ 3 - ปี 2550

13. โครงสร้างหน่วยงาน หน่วยงานภายนอกกรม นโยบายภาษี จัดเก็บภาษี

14. เส้นทางการหมุนเวียน (กรอบ EAF ภาพใหญ่) ตำแหน่งเป้าหมาย นักวิชาการภาษี 8 ว สำนัก แผนภาษี เป็นเลิศ สำนัก แผนภาษี สำนักงานเศรษฐกิจการคลัง Secondment 3 แห่ง ๆ ละ 6 เดือน สูง กรมสรรพากร กรมศุลกากร 2 ปี 1.5 ปี สำนักงานสรรพสามิตภาคที่ 10พื้นที่กรุงเทพฯสำนักงานสรรพสามิตภาคที่ 2 สำนัก แผนภาษี สำนัก กฎหมาย สำนักมาตรฐาน และพัฒนาการ จัดเก็บภาษี 1 สำนักมาตรฐาน และพัฒนาการ จัดเก็บภาษี 2 พื้นฐาน 2 ด. 2 ปี 2 ด. 2 ด. 0.5 ปี

15. กรมควบคุมโรค

16. การดำเนินงานระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (HiPPS) เตรียมการจัดทำ EAF ปี 2550 ปี 2551 เข้าร่วมระบบ คัดเลือก รุ่นที่ 4 ปี 2551

17. กำหนดสายงานเพื่อเข้าสู่ระบบ HiPPS สายงานหลัก และสนับสนุนหลัก ยกเว้นสายงานแพทย์ สายงานอะไรบ้าง นักวิชาการสาธารณสุข ระดับชำนาญการพิเศษ กำหนดตำแหน่งเป้าหมาย งานวิชาการ (โรคติดต่อ/โรคไม่ติดต่อ) งานกำกับดูแล/ติดตาม (พื้นที่) วิเคราะห์งาน

18. เรื่อง 1 นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการพิเศษ (การเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ) ระยะเวลา 10 ปี สำนักวิชาการ สคร 1 - 12 ติดตาม/กำกับงาน เลือก หรือ 1 ปี สำนักระบาด สคร 1 - 12 ติดตาม/กำกับงาน Secondment พื้นที่ 2 ปี 2 ปี สำนักระบาด กองแผนงาน ด้านโรคติดต่อ ด้านโรคไม่ติดต่อ โรคจากการประกอบอาชีพฯ พัฒนา กลยุทธ์ กำกับ/ติดตาม โรคติดต่อทั่วไป การเผ้าระวัง การสอบสวนโรค โรคติดต่อนำโดยแมลง บุหรี/แอลกอฮอร์ โรคเอดส์ วัณโรคฯ 1 ปี 2 ปี 1 ปี 1 ปี

19. EAF:นายแพทย์ 9 (ด้านจิตเวช) บริหารงานบุคคล/นโยบาย แผนงาน (บรรลุวิสัยทัศน์ เป้าหมาย) งานส่งเสริม ป้องกัน ฟื้นฟู งานวิจัย นวัตกรรม การสื่อสาร สร้างความเข้าใจตามความเชี่ยวชาญ Advanced โรงพยาบาลจิตเวช 2 แห่ง โรงพยาบาลจิตเวช 2 แห่ง Secondment –สสจ. 2 ปี 2 ปี Fundamental โรงพยาบาลจิตเวช กองการเจ้าหน้าที่, กองแผนงาน, ศูนย์สุขภาพจิตที่ 2 สำนักพัฒนาสุขภาพจิต, สำนักสุขภาพจิตสังคม ขนาดเล็ก ขนาดกลาง ขนาดใหญ่ 3 ปี

20. กรมสุขภาพจิต

21. ระบบ Talent Management HiPPS Talent กลุ่มเป้าหมาย ปฏิบัติการ ปฏิบัติการ/ชำนาญการ สายงาน เปิดทุกสายงาน นายแพทย์/นักจิตวิทยา เปิดทุกสายงาน เพิ่งเริ่มดำเนินการ เฉพาะคัดเลือกและพัฒนา การบริหารจัดการ เต็มรูปแบบ

22. การดำเนินงานระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (HiPPS) เตรียมการจัดทำ EAF ปี 2549 ปี 2550 เข้าร่วมระบบ คัดเลือก รุ่นที่ 3-4 ปี 2550 -2551

23. EAF:นายแพทย์ 9 (ด้านจิตเวช) Advanced บริหารงานบุคคล/นโยบาย แผนงาน (บรรลุวิสัยทัศน์ เป้าหมาย) งานส่งเสริม ป้องกัน ฟื้นฟู งานวิจัย นวัตกรรม การสื่อสาร สร้างความเข้าใจตามความเชี่ยวชาญ โรงพยาบาลจิตเวช 2 แห่ง โรงพยาบาลจิตเวช 2 แห่ง 2 ปี 2 ปี Fundamental โรงพยาบาลจิตเวช กองการเจ้าหน้าที่, กองแผนงาน, ศูนย์สุขภาพจิตที่ 2 สำนักพัฒนาสุขภาพจิต, สำนักสุขภาพจิตสังคม ขนาดเล็ก ขนาดกลาง ขนาดใหญ่ 3 ปี

24. EAF:นายแพทย์ 9 (ด้านจิตเวช) : ณัฐกร เน้น ด้านบริหาร Advanced Training กองการเจ้าหน้าที่, กองแผนงาน สถาบันพัฒนาการเด็กราชนครินทร์เชียงใหม่ สถาบันกัลยาณ์ โรงพยาบาลศรีธัญญา9 เดือน สสจ เลือกนนทุบรี หรือ ปทุมธานี 3 เดือน ขนาดใหญ่ โครงการใหญ่ 1 ปี 1 ปี 1 ปี Fundamental โรงพยาบาลศรีธัญญา สำนักพัฒนาสุขภาพจิต, สำนักสุขภาพจิตสังคม (คณะทำงาน) โรงพยาบาลจิตเวชขอนแก่น ศูนย์สุขภาพจิตที่ 6 ขนาดกลาง ปฏิสัมพันธ์โครงการ 6 เดือน ต.ค51 1 ปี

25. Benchmarked EAF:นายแพทย์ 9 (ด้านจิตเวช) : เลิศสิริ เน้นความเชี่ยวชาญ ส.สมเด็จเจ้าพระยา Secondment – องค์กรระหว่างประเทศด้านจิตเวชผู้สูงอายุ จิตเวชสูงอายุ 3 ปี Advanced รพ.จิตเวช (นครราชสีมา) / รพ.พระศรีมหาโพธิ์ (อุบลฯ) สถาบันกัลยาฯ รพ.ศิริราช / รพ.จุฬาฯ / รพ.รามา จิตเวชสูงอายุ นิติจิตเวช จิตเวชชุมชน 6 เดือน 6 เดือน 1 ปี Fundamental รพ.สวนสราญรมย์ (สุราษฏร์ฯ) (10 เดือนแล้ว) ศูนย์สุขภาพจิตที่ 11 สำนักพัฒนาสุขภาพจิต (ระบบงาน / พฐ.ค.ชช) สำนักสุขภาพจิตสังคม (ระบบงาน / พฐ.ค.ชช) สสจ.สุราษฎร์ฯ (ระบบงาน / เครือข่าย) รพ.สุราษฎร์ฯ (ระบบงาน / เครือข่าย) ขนาดใหญ่ ปฏิสัมพันธ์โครงการ 6 เดือน 1 ปี