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Sorprende

Sorprende. Una nueva identidad visual que sorprende. Un nuevo portal web más dinámico, rápido y pensado en tus necesidades. Descuentos y Bonos solidarios a 12.893 estudiantes por más de $5.133 millones en el último año. PROYECCIÓN INSTITUCIONAL. Educación Continuada 

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Presentation Transcript

  1. Sorprende

  2. Una nueva identidad visual que sorprende

  3. Un nuevo portal web más dinámico, rápido y pensado en tus necesidades

  4. Descuentos y Bonos solidarios a 12.893 estudiantes por más de $5.133 millones en el último año

  5. PROYECCIÓN INSTITUCIONAL • Educación Continuada  • Prácticas empresariales solidarias • Integración con la educación básica y media • Programas y proyectos artísticos y culturales • Grupos de emprendimiento

  6. EXTENSIÓN • Servicios Empresariales • Capacitaciones • Asesorías y Consultorías • Formación a la medida • Alquiler de espacios: auditorios y laboratorios • Otros servicios: Ingresos área de la salud, clínicas veterinarias, granjas.

  7. PROGRAMAS PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO • La formación para el trabajo y el desarrollo humano se afianza en las regiones como una alternativa de rápido acceso a la vida laboral de jóvenes bachilleres. Las líneas de trabajo son las siguientes: • Creación de programas • Renovación • Desarrollo académico y administrativo • Articulación con la media técnica

  8. INDESCO

  9. PROYECCIÓN INSTITUCIONAL

  10. Acreditadas

  11. OPEN LINGUA 13.015 Estudiantes 12.190 Estudiantes Pregrado 701 Docentes y Administrativos 124 Cursos de Posgrados Total de clases 660

  12. Reforma curricular • Planes de estudios pertinentes, que atiendan a necesidades sociales concretas. • Planes de estudios unificados en todas las sedes. • La unificación de los planes de estudios favorece la movilidad entre sedes de alumnos y profesores.

  13. Reforma curricular • Diseño a partir de competencias: • Genéricas: comunes a cualquier estudiante de la educación superior. Disciplinarias o Transversales: comunes a los profesionales cuyas profesiones se fundan en las mismas ciencias o disciplinas. • Específicas o Profesionales: propias de cada profesión o carrera. • Hasta la fecha se han obtenido: 8 registros calificados de los radicados en el 2012 y 6 con informe positivo pendiente de resolución de un total de 15 radicados.

  14. Montería Nuevas sedes 12 mil mts2 $ 14.500.000.000

  15. Barrancabermeja 11mil mts2 $ 9.000.000.000

  16. Ibagué 18.110 mil mts2 $ 10.000.000.000

  17. Cali 17.560 mil mts2 $ 10.000.000.000

  18. Subtítulo del tema SEDE: MEDELLÍN Este Modelo de Intervención propone concentrar en un solo complejo de edificios, toda la oferta de educación con sus áreas de apoyo y de bienestar universitario. La UCC debe tener una presencia urbana de gran fuerza en la ciudad. Se debe convertir en el cruce obligado de todas las actividades del sector.

  19. ETAPAS DEL PROYECTO

  20. La Plaza de los Estudiantes: espacio público de gran identidad por su calidad espacial, forma, capacidad de convocatoria, condición acogedora para la juventud universitaria.

  21. SEDE BOGOTÁ Este escenario se estructura a partir de 2 centros de actividades de la Universidad. En principio se plantea consolidar las manzanas B y C con la adquisición de nuevos predios, y así generar un núcleo alterno al ya consolidado en la manzana A. Esto con el fin de superar el déficit de área. ESCENARIO MODELO COMPACTO POLINUCLEAR

  22. LO QUE SE PROPONE • Ajustar la proporción entre área libre y área construida, ya que la primera posee un porcentaje mucho mayor de área con respecto a los espacios abiertos con los que cuenta la Universidad. • Obtener nuevos espacios sobre los cuales se pueda ubicar la biblioteca central, ya que actualmente cuenta con un 50% del área necesaria para su adecuado funcionamiento. • Ampliar las zonas destinadas a auditorios, a la vez que es fundamental asociarlas con los servicios de biblioteca • Debido al porcentaje de áreas de oficinas, circulaciones y baños que superan los índices establecidos es recomendable liberar parte de estos espacios • Debido a que es necesario aumentar las áreas de parqueo y la poca factibilidad de adecuar edificaciones de la Institución, para tal fin es urgente la obtención de un predio edificable para poder incorporar el área faltante en el programa general de la Universidad

  23. SEDE BUCARAMANGA

  24. Programa arquitectónico de primera etapa

  25. SEDE NEIVA

  26. Áreas / Propuesta Diseño • Áreas según proyección al 2015

  27. SEDE VILLAVICENCIO Facultades de Ciencias de la Salud con los programas de Medicina, odontología, enfermería, posgrados y extensión

  28. Perspectiva exterior

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