1 / 14

Научно-учебная группа по анализу проблем глобального участия и глобального управления

Научно-учебная группа по анализу проблем глобального участия и глобального управления. Научный семинар НУГ №6 «Методика проекта». 29 мая 2012г. Проект «Эффективность глобального участия и формирование институтов глобального управления». Цель исследования.

uta
Download Presentation

Научно-учебная группа по анализу проблем глобального участия и глобального управления

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Научно-учебная группа по анализу проблем глобального участия и глобального управления Научный семинар НУГ №6 «Методика проекта». 29 мая 2012г. Проект «Эффективность глобального участия и формирование институтов глобального управления»

  2. Цель исследования Цель исследования – оценить эффективность воздействия глобальных гражданских акторов на международные институты и глобальную повестку дня в области решения глобальных проблем.

  3. Объекты исследования • Протестные движения • Антивоенные гражданские объединения • Глобальные аналитические центры и сообщества

  4. Предмет исследования • типология глобальных акторов и глобальных гражданских акторов • субъектность глобальных гражданских акторов • формы глобального участия • механизмы воздействия глобальных гражданских акторов • результаты, в т.ч. долгосрочные последствия, воздействий глобальных гражданских акторов • факторы, влияющие на эффективность глобального участия и воздействия

  5. Методика исследования • СУБЪЕКТНОСТЬ • = • РЕСУРСООБЕСПЕЧЕННОСТЬ + ВОЗДЕЙСТВИЕ • = • POWER + INFLUENCE

  6. Методика оценки воздействия • ВОЗДЕЙСТВИЕ (INFLUENCE) = • ВОВЛЕЧЕННОСТЬ • АКТИВНОСТЬ • ВЫДЕЛЕННОСТЬ

  7. Методика оценки воздействия - ВОВЛЕЧЕННОСТЬ • ВОВЛЕЧЕННОСТЬ = • наличие делегатов глобальных гражданских акторов в глобальных структурах, в том числе национальных органах, занимающихся решением глобальных проблем • наличие партнеров (включенность в долговременные коалиции с другими акторами) • проекты (кто участвует и в каком качестве? структура проекта?)

  8. Субъектность • …– подтвержденная ресурсами способность действовать ради достижения своих целей, соотносясь при этом с требованиями и намерениями других участников взаимодействия. Сформировавшаяся субъектность предполагает, что актор способен устанавливатьправила в значимой для него системе отношений и принуждать партнеров, контрагентов или иных акторов в своем окружении следовать этим правилам (или хотя бы учитывать их существование) при ведении собственных дел, при принятии решений или же при непосредственных контактах с представителями сообщества.

  9. Субъектность складывается из целого набора параметров, собранные вместе они представляют собой «профиль», «социальный характер» того или иного коллективного агента. • Идентичность: осознание и переживание людьми своей общности. • Внутригрупповая солидарность. • Формы легитимации возникающей (или уже ставшей) системы ролей. • Компетентность относительно режимов правил и правил трансформации. Отсутствие компетентности относительно правил трансформации правил чревато утратой внутригрупповой солидарности, кризисом легитимности, потерей суверенитета и т.п.

  10. Членство и лидерство: наличие (или отсутствие) постоянного состава участников сообщества, а также наличие (или отсутствие) лидера или лидерской группы, обладающей подтвержденными полномочиями и статусом, а также способной реализовывать инициативы и брать на себя ответственность за существование группы. • Неформальный и институциональный статусы. •  Устойчивость коллективных практик. •  Социальная изоляция/включенность: наличие партнеров и контрагентов, признающих легитимность данного субъекта и допускающих для себя возможность «иметь с ним дело». • Информационно-коммуникативный режим.

  11. Методика оценки воздействия - АКТИВНОСТЬ • АКТИВНОСТЬ = ДЕЙСТВИЕ = • Формы участия (что делают?) • Регулярность (частота действия)

  12. Методика оценки воздействия - ВЫДЕЛЕННОСТЬ • ВЫДЕЛЕННОСТЬ = • Присутствие в СМИ, блогах, в выступлениях политиках, программных документах • Присутствие в дискурсе • Умение навязывать свои концепты и свою повестку

  13. Объект исследования пример: глобальные аналитические центры • Фонд Карнеги (США) – Е. Терещенко • Немецкие консервативные центры – А. Моисеенко • Мороз? • Мочалов?

  14. Контактная информация • Сайт НУГ: • http://www.hse.ru/org/hse/ouk/politanaliz/globman/ • Общеуниверситетская Кафедра публичной политики НИУ ВШЭ: • e-mail:  politanaliz@gmail.com • телефон/факс - (495)621-70-38 • адрес: г. Москва, • ул.Петровка, 12 стр.1

More Related