PETTURLUS ÄRITEGEVUSES

1. PETTURLUS ÄRITEGEVUSES 5 teema Virve Siirde

2. Petturlus = petturlik tegevus Petturluseks on vaja kolme tegurit: * Väliste asjaolude survet, mis sunnib petma; * Võimalust petta ja mõnda aega seda varjata; * Võimet õigustada pettust enda ees. On olemas kaks viisi midagi ebaseaduslikult omastada: 1. Füüsilise jõuga "see midagi" ära võtta. Seda nimetatakse röövimiseks. 2. Vaikselt ja märkamatult "see midagi" välja petta. Seda nimetatakse petmiseks, kelmuseks.

3. Röövimine torkab silma ja äratab avalikkuse tähelepanu. Petturlus torkab vähem silma, kuid kahju suurus ja ulatus võib olla märgatavalt suurem. Petturlus eeldab usaldust. Suur osa on siin suhtlemisoskusel, väljanägemisel.

4. PETTURLUSE LIIGID Tavaliselt eristatakse seitset petturluse liiki: 1. Petturlus ehk vargus töövõtja poolt hõlmab juhtumeid, kus vahetult varastatakse tööandja raha või muud vara. 2. Petturlus ehk vargus, kus tööandja vara või raha omastatakse variisikute või -firmade kaudu. 3. Petturlus ehk vargus, kus altkäemaksu eest tekitatakse tööandjale varalist kahju. (Ostetakse kaupu sisse kõrgendatud hindadega). 4. Investeerimispetturid. Nende eesmärgiks on inimestelt raha välja petta olematuteks investeeringuteks.

5. 5. Juhtide poolne petturlus on tavaliselt finantsaruannete võltsimine, eesmärgiks panna omanikud (aktsionärid) uskuma, et firma seis on parem kui tegelikult. 6. Kaubanduspetturid. Petturlus tarnijate poolt võib toimuda kooskõlastatult tellija esindajatega või mitte. Esimesel juhul saavad nad altkäemaksu. Petturlus tellijate poolt võib tähendada kaupade väljapetmist olematu firma nimel. 7.Segatüüpi petturlus, mille eesmärgid ei pea olema puht varalised. (Prestiiži saavutamine, võit mingitel võistlustel vms.)

6. PETTURITE MOTIVATSIOON Petturluseks on vaja kolme teguri olemasolu: 1. Väliste asjaolude surve, mis sunnib petma; 2. Võimalus petta ja seda mõnda aega varjata; 3. Võime õigustada pettust enda ees. Mida rohkem on petmiseks võimalusi, seda vähem vajab pettur eneseõigustust. Mida ausam on inimene, seda suurem peab olema surve pettuse tegemiseks.

7. Välised asjaolud (surve). Mis võivad sundida inimest petma, võib jagada nelja liiki: 1. Rahaline surve - inimesel võivad tekkida võlad, ta võib olla ahne, ta tahab elada luksuslikult. 2. Paheliste harjumuste surve -hasartmängud, narkootikumid, alkohol jm. 3. Tööga seotud asjaolude surve -pettur võib tahta kätte maksta ülemusele või kolleegidele; kartus töökohta kaotada; soovida parandada firma mainet.

8. 4. Muud liiki surve - soov näidata teistele, et suudetakse teha midagi erilist. (Arvutispetsialist otsustas tõestada, et suudab sooritada ideaalse kuriteo. Soov olla edukas, st. rikas, on kapitalistlikus ühiskonnas palju tähtsamaks motiiviks kui jääda ausaks.

9. PETTUSE VÕIMALUSED On sadu võimalusi sooritada pettus, kuid enamasti toimub see tänu ühele kuuest situatsioonist: 1. PUUDULIK KONTROLL. Kõige efektiivsemaks viisiks ennetada ja avastada organisatsioonisisest petturlust on eriliste sisekontrolli struktuuride loomine. Nendel on kolme laadi ülesanded: * Üleüldise kontrolli õhkkonna loomine (töötingimused ja sisekorraeeskirjad. Oluline on juhtide käitumine). * Raamatupidamise ja finantside kontrolli süsteemi loomine (võltsitud dokumentide avastamine, vahe tegemine pettuse ja juhuslike eksituste vahel).

10. * Kontrolli meetodite ja protseduuride väljatöötamine: a. Kohustuste jaotamine või topeltkontroll. b. Volituste kinnitamise süsteem. c. Sõltumatu kontroll (töötajate rotatsioon, atesteerimine, revisjonid, auditid, sundpuhkused jne. d. Füüsiline valve ja kontroll. e. Dokumentaalne kontroll.

11. 2. TÖÖ KVALITEEDI HINDAMISVÕIMALUSTE PUUDUMINE. 3. KARISTAMATUSE TUNDE TEKKIMINE. 4. INFOPUUDUS. 5. EBAKOMPETENTSUS VÕI ÜKSKÕIKSUS. 6. REVISJONIDE VÕI AUDITI PUUDUMINE.

12. VALE PERSONALI- JA JUHTIMISPOLIITIKA ENAMLEVINUD VEAD: * Allüksuste juhtide ükskõiksus töötajate vastu; * Juhtide halb iseloom; * Autokraatlik juhtimisstiil; * Ebaadekvaatne töötasu; * Ilmne ebavõrdsus; * Põhjendamatud kulutused; * Lojaalsuse madal tase; * Perspektiivi ja edutamisvõimaluste puudumine;

13. * "Hoogtöö" stiil; * Liiga ranged sisekorraeeskirjad; * Tagasiside puudumine; * Töötajate erinevuste eiramine; * Suur personalivoolavus; * Ebasõbraliku konkurentsi ja vaenulikkuse õhkkond; * Selgete töökohustuste puudumine.

14. PETTURITE ENESEÕIGUSTUSED * Firma on mulle võlgu. * Ma vaid laenan raha, maksan tagasi kohe kui saan. * Keegi ei saa selle tõttu kannatada. * Nad maksavad mulle vähem kui ma väärin. * Ma kasutan seda raha õilsatel eesmärkidel. * Niikuinii kõik varastavad.

15. PETTURLUSE ENNETAMINE Ennetamise puhul on olulised kaks tegurit: * Aususe, avatuse ja vastastikuse abistamise õhkkonna loomine; * Pettuse võimaluse kõrvaldamine. Aususe, avatuse ja vastastikuse abistamise õhkkonna loomisel firmas on olulisteks teguriteks: 1. Ausate inimeste palkamine ja nende instrueerimine pettuste ennetamiseks. 2. Vastava õhkkonna loomine. 3. Firma "aukoodeksi" koostamine. 4. Töötajate abistamisprogrammide olemasolu. 5. Karistuse vääramatus.