120 likes | 219 Views
De onafhankelijke boekhandel. Yvonne Steinberger. Actuele vraagstukken. Overzicht. Wat is een onafhankelijke boekhandel? Voordelen tov een keten Basisvoorwaarden Evolutie van de onafhankelijke boekhandel Bedreigingen Opportuniteiten Samenwerkingsverbanden.
E N D
De onafhankelijke boekhandel Yvonne Steinberger Actuelevraagstukken
Overzicht • Wat is een onafhankelijke boekhandel? • Voordelen tov een keten • Basisvoorwaarden • Evolutie van de onafhankelijke boekhandel • Bedreigingen • Opportuniteiten • Samenwerkingsverbanden
Wat is een onafhankelijke boekhandel ? • Zelfstandige handelaar handelend voor eigen rekening • Aangewezen op eigen financiële middelen • Aangewezen op eigen vakbekwaamheid • Feeling met en interesse voor het product • Brede interesse voor het cultureel gebeuren in stad, streek en land
Voordelen van eenonafhankelijkeboekhandelt.o.v. eenketen • Genot van een eigen zaak • Eigenzinniger aanbod in relatie met het clienteel • Persoonlijk contact met de klant • Persoonlijke inrichting • Persoonlijke keuze van assortiment • Betrokkenheid bij cultureel gebeuren binnen eigen stad • Beter geïnformeerd
Basisvoorwaarden • Verzorgingsgebied van min. 25.000 inwoners • Voldoende passage • Aangepast assortiment met voldoende winstmarge • Aanwezigheid van een potentieel aan structurele klanten Knelpunten: • Hoge financiëringskosten • Boekhandel wordt door de banken beschouwd als risicosector
Evolutie van de onafhankelijkeboekhandel • Tot +/- 1985 quasi ambachtelijk beroep • Kwaliteit van de boekhandel was zeer sterk afhankelijk van de kennis en het idealisme van de uitbater • Geen computersystemen en geen databanken • Enkel manuele bibliografieën (CB catalogus, Livres Hebdo, Books in Print, VLB) • Geen ‘just in time’ informatie voor de klant • Lange leveringstijden • Omslachtige bestelprocedures (dicteren per telefoon) • Ontzettend arbeidsintensief
De onafhankelijkeboekhandel nu • Performante voorraadbeheersystemen • Geautomatiseerde administratie • Snellere bestelservice en leveringstijden • Optimalisering van de voorraden • Beschikbaarheid van databanken (collectief en privé) • Veel uitgebreidere titelinformatie en onmiddellijke informatie over beschikbaarheid • Het ‘intern geheugen’ van de boekhandel is door alle personeelsleden consulteerbaar • Nog steeds arbeidsintensief
Bedreigingen • Hoge investeringskosten versus lage winstmarges • Hoge uitbatingskosten • Moeilijk om geschikt personeel te vinden • Zwakke marketingpositie • In de verdrukking t.o.v. ketens • Stijging verkoop via internet • POD en E-boeken
Opportuniteiten • Specialisatie • Samenwerking met andere culturele spelers • Persoonlijke service • Deskundigheid • Rechtstreeks contact met de klant en de behoeften in de markt • Eigen webwinkel • Samenwerking met collega’s
Vormen van samenwerking • Jaren ‘80 Serviceboekhandels, 1998 – 2012 CoLibro Voordelen:- betere aankoopvoorwaarden- minder voorraadrisico door retourafspraken- gemeenschappelijke landelijke communicatie- gemeenschappelijke website- e-mail nieuwsbrief- trafficbuilders- uitwisseling van know-how- kwaliteitslabel- gezamenlijke aankoop van actieboeken aan lage prijzen
Evolutie van de markt Tegen 2015 zal de helft van de boekenverkoop via internet gebeuren In Nederland en Vlaanderen werden al 770.000 e-readers verkocht De verkoop van e-boeken komt maar op 2,5 stuks per toestel Het consumentengedrag verandert door de financiële crisis