470 likes | 777 Views
Министерство образования и науки РФ. ГК от 10 июня 2011 г. № 13.521.11.1011. «Формирование сети отраслевых центров прогнозирования научно-технологического развития на базе ведущих российских вузов по приоритетному направлению «Науки о жизни»». Методические указания. Томск 2011г.
E N D
Министерство образования и науки РФ ГК от 10 июня 2011 г. № 13.521.11.1011 «Формирование сети отраслевых центров прогнозирования научно-технологического развития на базе ведущих российских вузов по приоритетному направлению «Науки о жизни»» Методические указания Томск 2011г.
Сеть отраслевых центров прогнозирования научно-технологического развития на базе ведущих российских вузов по приоритетному направлению «Науки о жизни» (ноябрь 2011г.) СибГМУ ТГУ Отраслевой центр прогнозирования ЮФУ Участник отраслевого кластера-центр превосходства (НИИ РАН, РАМН, вуз, R&D-центр) Отраслевой кластер по приоритетному направлению БФУ БелГУ МГУ
Система прогнозирования научно-технологического развития Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Типовая схема технологического Форсайта Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Основные шаги Университета- координатора по формированию экспертной системы кластеров прогнозирования Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр
Форсайт: определения, рекомендуемая литература и информационные ресурсы Форсайт- открытый и коллективный процесс целенаправленного, ориентированного на будущее исследования, который инициирует обсуждение между различными акторами на научной и технологической аренах с целью формулирования общего видения и стратегий, наилучшим образом учитывающих будущие возможности и угрозы. (Keenan, Popper, 2007) Форсайт - процесс систематической оценки долгосрочных перспектив развития науки, технологии, экономики, экологии и общества с целью выявления новых, прорывных технологий, направлений стратегических исследований, способных обеспечить максимальное воздействие на экономику и общество. (Martin, 1995) Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Форсайт: определения, рекомендуемая литература и информационные ресурсы Информационные ресурсы •Центр международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федераци и - http://www.unido.org/index.php?id=o5216 •Сеть европейских Форсайтов -http://www. efmn.info/ • Европейский региональный Форсайтhttp://www.regional- foresight.de •Институт перспективных технологических исследований объединенного европейского исследовательского центра http://ipts.jrc.ec.europa.eu •Европейская форсайтная платформаhttp://www.foresight- platform.eu/ •Европейские технологические платформы http://cordis.europa.eu/technology-platforms/ •Проект «Я знаю будущее»http://wiwe.iknowfutures.eu/iknow- description/ Статистические данные Россия: Росстат(www.gks.ru), НИУ-ВШЭ (http://www.hse.ru/org/hse/isiez/), ЦИСН(http://www.csrs.ru) Мир: ОЭСР (www.oecd.org/sti/msti), Европа (http://www.eis.eu/), Комтрйед (http://comtrade.un.org/db/) Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Форсайт: определения, рекомендуемая литература и информационные ресурсы Базовые методические документы ❖ПособиеЮНИДОпопринципамиметодамФорсайта:UNIDO Technology Foresight Training Manual. ❖ПособияпорегиональномуФорсайту:Practical Guide to Regional Foresight in the UK; FOREN: A Practical Guide to Regional Foresight; The FOR-RIS BLUEPRINT: Experiences and ideas for developing regional foresight in a RIS/RITTS project context; THE UPGRADE BLUEPRINT: Foresight strategy and actions to assist regions of traditional industry towards a more knowledge-based community. ❖ Организации,развивающиеметодологиюдорожныхкарт:ЮНИДО, Австрия; Институт научно-технической политики Манчестерского университета, Великобритания; Институт перспективных технологических исследований (IPTS), Испания; Институт системных и инновационных исследований (ISI-FhG), Германия; Институт научно- технической политики (STEPI), Республика Корея, НИУ-ВШЭ, Россия. ❖ 1500 дорожныхкарт,находящихся в открытом доступе (Public-Domain Roadmaps, R. Phaal, 2011). ❖Ключевыеавторы:Rafael Popper (инструменты Форсайта), Mike Keenan (основы Форсайта), Luke Georgiu (основы Форсайта), Ian Miles (основы Форсайта),KarelKlusacek (региональный Форсайт), Thomas A. Kappel, Robert Phaal (технологические дорожные карты), Александр Соколов, Леонид Гохберг (Форсайт в России), Юрий Симачев (инновационная и промышленная политика), Александр Чулок (инновации, методология Форсайта). Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ ФОРСАЙТА Основные принципы Форсайта ориентация на будущее участие различных групп акторов наличие доказательной базы мультидисциплинарность координация действий акторов ориентация на конкретные действия Уровни Форсайта Национальный Региональный Отраслевой Корпоративный Сферы Форсайта > Политика и экономика Технологии Экология Общество Основные функции Форсайта Информирование политиков (формирование предложений, основанных на исследованиях) Стимулирование внедрения различных политик (расширение опций) Объединение различных участников, принимающих политические решения Поддержка политических решений (трансфер результатов Форсайта в политику) Реконфигурирование политической системы в сторону долгосрочных перспектив Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Отличие Форсайта от традиционного прогнозирования: •Возможных будущих - много •Важно определить возможные варианты будущего •Нужно договориться, какие из них являются приемлемыми для большинства •Выработать вместе последовательность мер по достижению выбранных вариантов будущего Важно не угадать будущее, а построить его! Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Виды и результаты некоторых зарубежных Форсайтов: национальный уровень Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Виды и результаты некоторых зарубежных Форсайтов: региональный уровень Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Виды и результаты некоторых зарубежных Форсайтов: корпоративный Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Технологические дорожные карты: базовая схема «сверху-вниз» Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Политические дорожные карты: базовые слои Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Некоторые графические форматы технологических дорожных карт Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Разработка дорожной карты методом Т-Плана Источник: Презентация Phaal, 2003 Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Степень значимости различных участников процесса создания дорожной карты Примечание: количество символов «х» указывает на степень важности участия. Источник: М. Джемала. Корпоративная «дорожная карта» — инновационный метод управления знаниями в корпорации, РЖМ, 2008 Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Некоторые примеры зарубежных дорожных карт-1 Переход на водородную энергетику: 2000-2040 гг. Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Некоторые примеры зарубежных дорожных карт-2 Технологические и отраслевые драйверы транспортной системы Великобритании Источник: Foresight Vehicle Technology Roadmap Technology and research directions for future road vehicles, 2002 Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Российский Форсайт: примеры возможных результатов Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Чулок А.А., Межведомственный аналитический центр, 2011
Инструмент объединения усилий различных сторон – государства, бизнеса, науки – в определении инновационных вызовов, разработке программы стратегических исследований и определении путей ее реализации Понятие технологической платформы Технологическая платформа (ТП) Основные принципы ТП Объединение усилий наиболее значимых и заинтересованных сторон (государства, бизнеса, науки) Обеспечение выработки и реализации долгосрочных (стратегических) приоритетов в масштабах определенных секторов экономики Технологическая модернизация в наиболее перспективных для развития экономики направлениях 31
Технологические платформы Концентрация усилий - Главный маневр I. Развертывание прикладных исследовательских работ II. Восстановление качества инженерной подготовки, кооперация с компаниями реального сектора 32 32
Технологические платформы Меры по кооперации Программы инновационного развития компаний (46 ПИР, с 3,0 до 21 млрд. р. на НИОКР) Сектор исследований и разработок ___________ Вузы, НИИ, Фонды и т.д. Компании реального сектора экономики Кооперация Пп 218 Технологические платформы (28 ТП, вошли 200 вузов, 300 НИИ) 33
Технологические платформы Постановление Правительства РФ от 9 апреля 2010 г. N 218 Программы инновационного развития компаний с госучастием Постановление Правительства РФ от 9 апреля 2010 г. N 219 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ п.1. Формирование инновационной среды, развитие взаимодействия вузов и бизнеса п. 8. Участие в технологическом прогнозировании и деятельности технологических платформ ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы»
СЕКТОРЫ ЭКОНОМИКИ МЕДИЦИНА И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПРОИЗВОДСТВО НОВЫХ МАТЕРИАЛОВ ПРИБОРОСТРОЕНИЕ И ЭЛЕКТРОНИКА Лекарства на основе биотехнологий Диагностические системы на основе геномных и клеточных мишеней Новые медицинские материалы Приборы для диагностики и лечения ПРОДУКЦИЯ ПЛАТФОРМЫ Биоинформационные Геномные и постгеномные ТП «Медицина будущего» ТЕХНОЛОГИИ Нанотехнологии и наноматериалы Клеточные Технологии создания биосовместимых материалов Технологии биоинженерии Технологии создания электронной компонентной базы УЧАСТНИКИ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЦЕНТРЫ, ВУЗЫ, НИИ СО РАМН И СО РАН ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ МИНОБРНАУКИ, МИНПРОМТОРГ, МИНЗДРАВ ГОСКОРПОРАЦИИ: ФГУП «НПО МИКРОГЕН», ГК «РОСТЕХНОЛОГИИ», ГК «РОСНАНО», ГК «РОСАТОМ» Л.М.Огородова, А.Э.СазоновСибГМУ БИЗНЕС
Механик А., Оганесян Т. Кто поедет на платформе, Эксперт, №35, С.51-56
Механик А., Оганесян Т. Кто поедет на платформе, Эксперт, №35, С.51-56
Механик А., Оганесян Т. Кто поедет на платформе, Эксперт, №35, С.51-56
Механик А., Оганесян Т. Кто поедет на платформе, Эксперт, №35, С.51-56
Базовые методические документы • Пономарев А.К., Современные инструменты государственной поддержки кооперации высшего образования, науки и производства, ИНТЕРРА, Новосибирск, 2011г. • Л.М.Гохберг Создание системы мониторинга и прогнозирования научно-технологического развития и инновационной деятельности, НИУ Высшая школа экономики, 2011г. • Соколов А.В., Основы научно-технологического Форсайта. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития в России, НИУ Высшая школа экономики, 2011г. • Шашнов С. Формирование сети отраслевых центров прогнозирования научно-технологического развития на базе ведущих российских вузов по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в Российской Федерации, НИУ Высшая школа экономики, 2011г. • Боков М.Б. Технология работы с экспертами, НИУ Высшая школа экономики, 2011г. • Форсайт для формирования видения будущего у российских игроков: международный опыт, инструменты, уроки, задачи на будущее, Межведомственный аналитический центр, 2011г. • Механик А., Оганесян Т. Кто поедет на платформе, Эксперт, №35, С.51-56