Handlingsplan om jämställd regional tillväxt i Dalarna

1. Handlingsplan om jämställd regional tillväxt i Dalarna

2. Uppdrag • Enligt Regeringens Handlingsplan för en jämställd regional tillväxt 2012-2014, ska Regionala Handlingsplaner tas fram • av Region Dalarna (regionala tillväxtansvaret) • med bistånd av Länsstyrelsen • Syftet är att skapa en ökad strategisk och långsiktig förståelse av hur ett jämställdhetsperspektiv ska genomsyra planeringen och genomförandet av det regionala tillväxtarbetet

3. Tre moment • En regional nulägesanalys kopplat till prioriterade områden • Identifiering av de viktigaste utvecklingsbehoven i form av aktiviteter • Framtagandet av en strategisk handlingsplan med en plan för förankring, samverkan, återrapportering och utvärdering för en utveckling av en jämställd regional tillväxt

4. Nulägesanalys, utvecklingsbehov och mål

5. Kunskapsunderlag • Förstudie Främja Kvinnors Företagande • Ramböll: ” Främja Kvinnors Företagande. Kartläggning och Analys.” • Cecilia Boström: ”Förstudie Främja kvinnors företagande.” • WinnetDalarna • W7: ”Jämställdhetspraktik i W7 Dalarna - en kartläggning av lokala genuskontrakt.” • Winnet8: ”Handlingsplan Norra Mellansverige. För att främja kvinnors bidragande till den regionala tillväxten”. • Anna Brydsten: ”Vad blev det av de horisontella målen?” • Malin Lindberg: genusanalys av Dalastrategin, landsbygdsprogrammet och de kommunala näringslivsplanerna. • Branschfördelning av projektstöd – hur mycket går till kvinno-/mansdominerade respektive könsneutrala branscher – statistik • Region Dalarna Tillväxt, Innovation och Entreprenörskap • Reglab: ”Innovationsindex 2011 – regional förmåga till ekonomisk förnyelse. ” • Frida Skog Olsson: ”Genusanalys av besöksnäringen”. • Länsstyrelsen i Dalarnas län • Avsiktsförklaring • Är Dalarna Jämställt?

6. Utvecklingsbehov Integrera och inspirera - Gränsöverskridande kopplingar • En analys av genusmönster och genuskonstruktioner skulle bidra till ett mer genusmedvetet sätt att vidareutveckla regionens näringslivsklimat och tillväxt Synliggöra och lära tillsammans -Tydligare struktur • Jämställdhet berörs idag i inte relation till den regionala näringslivsutvecklingen och tillväxtarbetet. • De jämställdhetsinsatser som görs idag kan integreras med den pågående verksamheten • Nya näringar (besöksnäring, kultur och kreativa näringar) har stora möjligheter i Dalarna Veta mer, sprida och följa upp – Kunskap gör skillnad • Könsstereotypa föreställningar om kön är ett hinder • Språkets betydelse och bildernas betydelsen – risk att förstärka rådande könsmönster och neutrala könsblinda beskrivningar • Förbättrad statistik med genusperspektiv • Risker med för stort fokus på kvantitativ jämställdhet och målet 40/60 i stället för 50/50

7. Mål "Kvinnor och män ska ha samma rätt till inflytande och resurser i det regionala tillväxtarbetet" Vad kan vi åstadkomma till 2014?

8. Innovation och smart specialisering Dala SPORTS Academy BoomTown Tension Graphic/Game cubator Destination Dalarna

10. Strategisk handlingsplan

11. Medägarskap om strategiska planer GRÄNSÖVERSKRIDANDE KOPPLINGAR! I vilken utsträckning kan Dalarna lyfta fram och etablera nya branscher och näringar? Det är väsentligt att fler branscher kommer fram och kan finnas sida vid sida med basnäringen som även fortsättningsvis kommer att spela en viktig roll för länets utveckling Integrera handlingsplanen i Dalastrategin och andra regionala strategiska dokument • Handlingsprogrammet för Innovation • Handlingsprogrammet för Entreprenörskap • Digital agenda • Landsbygdsprogrammet (RSP) Inspirera andra relevanta dokument såsom Högskolan Dalarnas strategier och planer kommunernas översikts- och näringslivsplaner

12. Medskapande med regionala aktörer TYDLIGARE STRUKTUR! Styrka: Mycket kunskap och erfarenhet samt flera insatser inom jämställdhetsområdet. Svaghet: Saknas tydlig struktur och tydlig uppföljning Möjlighet: • Strategisk samordning med gemensamt övergripande mål – kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv • Systematisk utvärdering – Bidrar projekt och ktiviteter till att öka jämställdheten och förbättra kvinnors villkor i företagandet? Metod för jämställdhetsintegrering av projektmedel • Tydliggör krav och kvalitetssäkra projekt ur ett jämställdhetsperspektiv. Följ upp. • Samverkan med andra regioner och Tillväxtverket Säkerställ den framtida kompetens-försörjningen genom att både kvinnors och mäns kompetenser utnyttjas. • Attraktiva karriärvägar för kvinnor och män • Bryta traditionella mönster • Verka för jämställda styrelser och ledningsgrupper i företag, organisationer och myndigheter Skapa en arena för lärande och ökad genusmedvetenhet hos företags- och innovationsfrämjare • Kvalitetssäkra rådgivning och finansiering och stöd till företag och blivande företagare så att dessa sker på lika villkor. • Fortsatta insatser för Kvinnors företagande • Säkerställa att idéer, innovationer och entreprenörsanda bedöms på ett genusmedvetet sätt.

13. Synliggöra och kommunicera jämställdhetsarbetet KUNSKAP GÖR SKILLNAD! Med kunskap om jämställdhet kan analyser göras innan beslut fattas och insatser genomförs. Det borgar för att kvinnor och män får ut lika mycket av stödet. Bidrar nuvarande aktiviteter, projekt och insatser till att öka jämställdheten och förbättra kvinnors villkor i företagandet? Det här är avgörande för hur nya processer tar form. Säkerställa bilden av nuläget genom underlag och behovsanalyser • Sammanställa och tillgängligöra könsuppdelad statistik som ett led i att utveckla verksamheterna. • Kartlägg potentiella tillväxtområden och branschknippen (kluster) i branscher där många kvinnor driver företag. • Hur ser underlaget för beräkningar av framtida kompetensbrist ut? • Fördelning av projektmedel – på kön och bransch Fortsatta kartläggningar och analyser av genuskontrakt för hela länet. • Vad förväntas av en man respektive en kvinna i Dalarnas olika kommuner och hur påverkar de deras vilja/förmåga att driva företag. • Vilka insatser behövs för att modernisera och förnya företagsklimatet? Följa upp Jämställdhetsarbetet i Dalarna och speciellt erfarenheter från speciella satsningar • Mätmetoder och indikatorer i samverkan med andra regioner • Främja Kvinnors Företagande • Hur arbeta med ett program och call • Lärande och effekter Genusmedveten kommunikation • Kommunikationsplan för olika målgrupper • Undvik att förstärka stereotypa könsföreställningar i text och bild