1 / 12

“SWOT ANALİZİ” NEDİR?

“SWOT ANALİZİ” NEDİR?. (2015-2019) STRATEJİK PLANLAMA EĞİTİM ÇALIŞMALARI. Kuruluşun ve Çevrenin Analizi. SWOT ŞEMASI. GZFT’NİN ÖNEMİ. GÜÇLÜ YÖNLER (STRENGTH).

vidar
Download Presentation

“SWOT ANALİZİ” NEDİR?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. “SWOT ANALİZİ” NEDİR? (2015-2019) STRATEJİK PLANLAMA EĞİTİM ÇALIŞMALARI

  2. Kuruluşun ve Çevrenin Analizi

  3. SWOT ŞEMASI

  4. GZFT’NİN ÖNEMİ

  5. GÜÇLÜ YÖNLER (STRENGTH) Kurumun, herhangi bir konuda rakiplerine göre daha etkili ve verimli olduğu yönleri ifade eder.Neyi iyi ve doğru yaptığının belirlenmesidir. Güçlü yönlerin tespiti için sorulması gereken sorular şunlardır:

  6. ZAYIF YÖNLER (WEAKNESS) Bir kurum için zayıflık,rakiplerine göre daha az verimli veya etkili olduğu yönleri ve faaliyetleri ifade eder. Zayıf yönlerin tespiti için sorulması gereken sorular şunlardır:

  7. ÖNEMLİ NOT!!! Güçlü ve Zayıf yönler belirlenirken iç faktörler yani kampüs alanındaki faktörler baz alınmalıdır.

  8. FIRSATLAR (OPORTUNİTY) Gelecekte daha iyi ve nitelikli bir eğitim ve öğretim sunabilmek için olanaklar sağlayan yollar ve kuruma olumlu girdiler geliştirmek için en çok potansiyele sahip konulardır. Fırsatların tanımlanabilmesi için sorulması gereken sorular şunlardır:

  9. TEHDİTLER (THREAT) Kuruma zarar verme ve olumsuz etkileme olasılığı bulunan faktörler dikkate alınmalıdır.Başarıyı ve verimliliği engelleyen olay veya durumlardır. Tehditlerin tanımlanabilmesi için sorulması gereken sorular şunlardır:

  10. ÖNEMLİ NOT!!! Kurumu etkileyen bin unsur GZFT analizinde kurum için fırsat iken aynı zamanda tehdit bölümünde yer alabilir.Yine farklı bir unsur güçlü bir yön iken aynı zamanda zayıf yön olabilir veya her dört alana da girebilir.

  11. ÖRNEK Bölge nüfusunun kalabalık olması ; hem bir FIRSAT hem de bir TEHDİT olarak algılanabilir. Kurum çalışanlarının bir kısmının farklı kurumlarda görevlendirilmiş olması hem bir FIRSAT hem de bir TEHDİT olarak algılanabilir.

  12. Bir SWOT analizini sonunda kişi veya kurumun stratejisini belirleme aşamasında sorulması gereken dört soru vardır;

More Related