100 likes | 192 Views
Yhteiskunnallisten yritysten potentiaali Jonathan Bland Social Business International . Ajatellaanpas markkinoita…. Paha hirviö, joka orjuuttaa tavallisia ihmisiä? Vai vapauden leijona, joka luo rikkautta ja etenemisen mahdollisuuksia? Vai erityisluonteinen olio?
E N D
Yhteiskunnallisten yritysten potentiaali • Jonathan Bland • Social Business International
Ajatellaanpas markkinoita… • Paha hirviö, joka orjuuttaa tavallisia ihmisiä? • Vai vapauden leijona, joka luo rikkautta ja etenemisen mahdollisuuksia? • Vai erityisluonteinen olio? • SE ON VAIN HYVIN VOIMAKAS KAUPALLINEN MEKANISMI! • Tärkeintä on: kuka pääsee markkinoille? Miten? Ja millä ehdoilla?
Yhteiskunnallinen yritys on väline • Se on bisnestä – yhteiskunnallisten yritysten liiketoiminnallisia malleja on monia • YK yritys valjastaa markkinoiden voimat hyvän tekemiseen • Tuo kaupalliseen talouteen yhteiskunnallisen ja sosiaalisen lisäarvon • Valjastaa kilpailun ja dynaamisuuden sosiaalisen innovaation ajuriksi • Voi saavuttaa suuria asioita – voi olla todellaa maailmaa muuttava väline
Menestynyt konsepti: yhteiskunnallinen yritys • Mutta….. • Yhteiskunnallinen yritys voidaan sivuuttaa • Väärinymmärtää • Markkinoida huonosti ... Ja voi epäonnistua
Menestyneiden yhteiskunnallisten yritysten havainnointia • Tavoitteiden selkeys • Markkinat olemassa • Hyvää liiketoimintaa – kaikki yrittäjyyden perusedellytykset pätevät • Oikeanlainen hallinto • Hyvä johtajuus
Johtajuuden havainnointia • Rohkea, “kyllä voi”-asenne, riskinottokyky • Lämpö – he välittävät, intohimoa ihmisten ja planeetan puolesta • Kylmyys/kovuus – he tietävät, mitä on tekeillä ja ovat rationaalisia bisnesihmisiä sekä ovat vaativia toimimattomien asioiden hylkääjiä • Viisaus - “equilibrio” • Luovia, “nälkäisiä”, hyväksyvät myös muiden ideat, väsymättömiä verkostoitujia • Rehellisiä, lahjomattomia, läpinäkyviä päätöksen tekijöitä • Nousevat oman egon yläpuolelle, luovat tiimejä, rakentavat organisaatioita ja antavat anteliaasti toisille • Kovia työskentelemään!
Miksi yhteiskunnallinen yritys ei menesty? • Ei oikeasti yritys • EI markkinoita • Liian hierarkinen päätöksentekotapa • Liian monia toimialoja • Liikaa riskinottoa • Huono taloudenhoito – käteisvarat on kingi • Huono hallintotapa • Tulisielu palaa loppuun tyhjässä kuoressa
No mitäs sitten? • Hyvä ja positiivinen hallinnollinen tapa: kiitokset, markkinoille pääsy, investointi • Tieot-taito: tekniset asiat, johtajuus • Suomessa on jo orastava sektori. Ihmisten täytyy verkostoitua, jakaa ja oppia toisiltaan. • Kyse on bisneksestä. • Kyse on yhteiskunnallisesta liikkeestä.
KIITOS! • Jonathan.bland@socialbusinessint.com • 02 - 5239015 • 0400 - 430730 • www.socialbusinessint.com