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Wolfgang-Peter Zingel Südasien-Institut der Universität Heidelberg, Abteilung Internationale Wirtschafts- und Entwicklungspolitik. Indiens neuer Optimismus. Tea Talks: Indiens Jugend – eine Generation zwischen Tradition und Moderne Bollywood and Beyond Fünftes Indisches Filmfestival
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Wolfgang-Peter Zingel Südasien-Institut der Universität Heidelberg, Abteilung Internationale Wirtschafts- und Entwicklungspolitik Indiens neuer Optimismus Tea Talks: Indiens Jugend – eine Generation zwischen Tradition und Moderne Bollywood and Beyond Fünftes Indisches Filmfestival Stuttgart, 20. Juli 2008
Aufgabenstellung: • Wirtschaftswunderland Indien: eine neue Wirtschaftsmacht, Weltmacht und Wissensmacht? • Aufschwung nur für die Elite? • Zwei Indien – zwei junge Indien? • Optimismus angebracht?
„Alles ist mit allem kombinierbar“ TraditionundModerne
Indien: Gewinner der Globalisierung • Teilnahme an der internationalen Arbeitsteilung • Austausch von Waren, Dienstleistungen, Kapital, Ideen und Menschen • Handel, internationale Finanzbeziehungen, Wanderung • Ende der Abkopplung vom Welthandel
„Weiche“ Faktoren • Drohende Weltkultur durch Globalisierung? • Verlust der Souveränität? • Bedrohung der nationalen Identität?
Indien: China 2.0? • Der Aufstieg Indiens und Chinas zu Industrienationen • Wieder-Eingliederung in den Weltmarkt und die internationale Arbeitsteilung
Indien und China, Anteile am BIP, in v.H. Quelle: 1990 und 2000: Arvind Panagariya: A passage to prosperity, In: Far Eastern Economic Review. 18(July 2005)7, pp. 35-38. – World Development Report 2007, table 1.
Wo steht Indien heute? • Hohes Wirtschaftswachstum • Hohe Devisenreserven und geringe Auslandsschulden • Diversifizierte Produktionsstruktur • Aber: Anhaltende Struktur- und Sozialprobleme
Indien:International konkurrenzfähig • Englische Sprache • Anglo-indisches Rechts- und Rechnungslegungssystem • „größte Demokratie der Welt“ • Kompetitives Bildungssystem (?) • Niedrige Löhne • Zunehmendes politisches Gewicht
Was ist zu erwarten? • Wirtschaftswachstum > 8 % • Für die Industrie maximal 10 % • Dienstleistungssektor reicht nicht als Wachstumsmotor • Engpässe in der Infrastruktur • Drohender Fachkräftemangel (?) • Soziale Umschichtungen im Einzelhandel
Dienstleistungsexporte: Tourismus Software-Enwicklung „Backoffice ot the world“ Call Centres BPO: Business Processes Outsourcing Rechtsberatung Rechnungsprüfung Finanz-Analysen Pharma-Forschung/Tests
Absatzmarkt, Konkurrent, Kooperationspartner • Wachstumsimpulse im Binnenmarkt • Investitionen > 200 Mrd. US$ im Jahr • Breit gefächerte Palette von Exportprodukten • Partner gesucht bei High-Tech • Attraktiv für Ausrüster: Logistik und Handel • Als Wissensstandort immer wichtiger
Außenwirtschaftliche Erwartungen • Dynamische Entwicklung des Außenhandels • Hohe Heimüberweisungen • Steigende Devisenreserven • Weiter Kontrollen im Kapitalverkehr • SAARC, SAPTA, SAFTA • Freihandelsabkommen mit ASEAN • Energieverbund mit Südwest-, Zentral- und Ostasien
Wettbewerb der Regionen • 29 Staaten • 6 Territorien • 4 Metropolen • Bedeutende Regionalzentren • Englisch überall • Amts-, Bíldungs- und Geschäfts-sprache
Wirtschaftsmacht Indien • Voller Optimismus • Platz 12 nach internationalen Preisen • Platz 4 nach Kaufkraft • 2025: Volkreichste Nation ? • 2042: Zweitgröße Industriemacht ? Quelle: World Development Report 2008
Inder als „global player“ • Das „back office“ der Welt: IT und BPO • Bollywood, Filmsi Music und Bhangra Pop • Mittal größter Stahlmagnat der Welt • Tata kauf Tetley, Corus, Jaguar, R-Rover • Amartya Sen gewinnt Nobelpreis • Bedeutende „englische“ Autoren: Naipaul, Roy, Rushdie
Allerdings ... • Auch wenn ein Land insgesamt vom Welthandel profitiert, kann es im Lande Gewinner und Verlierer geben • Sollten/können die Gewinner die Verlierer entschädigen (Kompensation)? • Sollten alle Verlierer kompensiert werden? • Sorgt der Markt nicht für die notwendige Strukturanpassung? • Aufgaben des demokratischen Rechtsstaates
Zwei Indien • Ein altes Konzept • Arm und reich • Alt/traditionell und neu/modern • Ausländisch und inländisch • Stadt und Land • „Gebildet“ und „ungebildet“ • Angehörige der Kasten, Unberührbare und Stammesbevölkerung • Männer und Frauen, Alte und Junge
Jenseits der zwei Indien • „India‘s Great Middle Class“ (NCAER) • Eine Frage des Maßstabes • Einkommen oder Vermögen? • Schwieriger Kaufkraftvergleich • 20, 50, 200 oder 700 Millionen? • In jedem Fall schnell anwachsend
Die Trennung überwinden • Positive Diskriminierung • Reservierte Studienplätze und Stellen beim Staat • Ausweitung auf die Privatwirtschaft? • „Other backward classes (OBCs)“ und „creamy layers“ • Der schwierige Weg zu einer weniger segmentierten Gesellshaft
Das indische Bildungssystem • Hoch-kompetitiv • Wichtig: Die Eingangsprüfungen • Curricula und Syllabi: Standardisierte Wissensanforderungen • Externe Evaluierung • Insgesamt: Weites Leistungsspektrum
India vs IndiaAuf YouTube vorgetragen von Amitabh BachchanThere are two Indias in this country.One India is straining at the leash, eager to spring forth and live up to all the adjectives that the world is showering upon us. The other India is the leash. …For half a century, our nation has sprung, stumbled, run, fallen, rolled-over, got up and dusted herself and scampered, sometimes lurched on.But now in our 60th year as a free nation, the ride has brought us to the edge of time's great precipice.And one India – a tiny little voice at the head – is looking down at the bottom of the ravine and hesitating.The other India is looking up at the sky and saying,it's time to fly.
Vielen Dank für Ihre AufmerksamkeitAnmerkungen, Ergänzungen, Fragen:h93@ix.urz.uni-heidelberg.deTexte von Wolfgang-Peter Zingel:http://www.sai.uni-heidelberg.de/abt/intwep/zingel/