Les 125 ans de l‘ASS

1. Les 125 ans de l‘ASS Anita Tenhagen

2. Articulation de la présentation • Calendrier de la préparation • Grille d‘appréciation pour les différentes idées • Idées • Invitation à participer à l‘élaboration • Perpectives sur les travaux jusqu‘à l‘AD 2010

3. Calendrier de la préparation Jusqu‘à l‘AD 2010 : liste des projets Jusqu‘à l‘AD 2011 : le financement Jusqu‘à l‘AD 2012 : planification détaillée 2013 : mise en oeuvre

4. Grille d‘appréciation Les différentsprojets se distinguent les uns des autresselonqu‘ils • seront à préparer resp. mettre en oeuvre de façoncentralisée (à Olten) oudécentralisée (AC et SSam) • exercentleureffet au plan interne (dansl‘ASS) ou externe Important : l‘effetversl‘intérieurdoitêtre de caractère durable

5. Logo de l‘anniversaire Organisation • Centralisée : élaboration de propositions et décision, ainsi qu‘utilisation du logo • Décentralisée : collaboration à la formation d‘opinion et à l‘utilisation du logo Effets • Sur le plan interne : fierté • Sur le plan externe : perception renforcée

6. Timbre commémoratif Organisation • Centralisée : travaux préparatoires • Décentralisée : utilisation du timbre comme instrument de relations publiques Effets • Sur le plan interne : fierté • Sur le plan externe : perception renforcée

7. Cérémonie en relation avec l‘assemblée des délégués Organisation Centralisée : préparation Décentralisée : participation Effets • Au plan interne : renforcement du sentiment identitaire (renforcé par l‘adoption d‘une nouvelle doctrine directrice) • Au plan externe : compte-rendus dans les médias

8. Mise en oeuvre d‘un thème annuel Organisation • Centralisée : conduite du processus de formation d‘opinion et mise à disposition des moyens de mise en pratique • Décentralisée : mise en pratique toute l‘année Effets • Au plan interne : renforcement du sentiment identitaire • Au plan externe : notoriété; compte-rendus médiatiques

9. Présence aux manifestations publiques dans toutes les parties de la Suisse Organisation • Centralisée : planification et préparation • Décentralisée : participation des AC et SSam sur place Effets • Au plan interne : aucun • Au plan externe : prise de conscience des visiteurs

10. Exposition au musée historique d‘Olten Organisation • Centralisée : conception et réalisation; • Décentralisée : matériel d‘exposition Effets • Au plan interne : renforcement de l‘attachement grâce à des excursions de sections (CFF comme partenaire?) • Au plan externe : connaissance du développement et de l‘importance de l‘ASS, grâce à des visites de tiers et des compte-rendus médiatiques

11. Lancement d‘un instrument d‘e-learning Organisation • Centralisée : planification et conduite • Décentralisée : collaboration et utilisation Effets • Au plan interne : renforcement de l‘efficience; augmentation de l‘attrait pour les jeunes (poussée d‘innovation) • Au plan externe : notoriété accrue comme organisation moderne

12. Identité visuelle uniforme et moderne, logo, etc. Organisation • Centralisée : planification et conduite du processus d‘élaboration • Décenntralisée : co-développement et co-décision Effet • Au plan interne : renforcement du sentiment identitaire • Au plan externe : perception renforcée

13. Compléter l‘historique de l‘ASS Organisation • Centralisée : planification et élaboration • Décentralisée : participation de personnes intéressées Effet • Au plan interne : renforcement de la connaissance institutionnelle • Au plan externe : utilisation du travail exécuté pour des rapports dans les médias

14. Invitation à participer • Enquête sur le net au sujet des propositions énoncées • Possibilité de formuler des idées supplémentaires • Etat des lieux lors de la conférence des présidents de mars 2010 • Mise au net jusqu‘à la AD 2010