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Revisión por la Rectoría

Revisión por la Rectoría. No. de revisión: 74 Periodo de revisión: Mayo-Agosto 2012. Objetivos estrat é gicos y objetivos espec í ficos. Objetivo Estratégico 1.

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Revisión por la Rectoría

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Presentation Transcript

  1. Revisión por la Rectoría No. de revisión: 74 Periodo de revisión: Mayo-Agosto 2012

  2. Objetivos estratégicos y objetivos específicos

  3. Objetivo Estratégico 1 • Formar integralmente a los estudiantes de la UTA a través de un modelo educativo de vanguardia centrado en el estudiante, el desarrollo permanente del capital humano y el uso de tecnología de punta.

  4. 1.1. Modelo educativo de vanguardia

  5. 1.1.1.- Evaluación del desempeño de profesores a) Habilidades docentes(Meta: 90)

  6. 1.1.1.- Evaluación del desempeño de profesores b) Vinculación, C. Académicos e inglés(Meta: 80)

  7. 1.1.2.- Satisfacción de clientes: encuesta de servicio (Meta: 90)

  8. 1.1.3.- Grado de satisfacción del alumno en estadía (Meta: 90%)

  9. 1.1.4.- Aprovechamiento académico (Meta 8.2) 1.1.4.- Índice de reprobación(Meta: máximo 25 %) (ANTES DE EXTRAORDINARIOS MAY-AGO 2012)

  10. 1.1.4.- Aprovechamiento académico (Meta 8.2) 1.1.4.- Índice de reprobación(Meta: máximo 25%) (DESPUÉS DE EXTRAORDINARIOS MAY-AGO 2012) *Media ponderada

  11. COMPARATIVO DE LOS INDICADORES BAJAS, APROVECHAMIENTO Y REPROBACIÓN. SEPTIEMBRE-DICIEMBRE2011 VS. 2012(DESPUÉS DE EXTRAORDINARIOS) *Media ponderada

  12. CAUSAS DE BAJASTSUMAYO – AGOSTO 2012 Considerando la matrícula inicial de mayo 2012, el 9.2 % fueron bajas por reprobación.

  13. 1.1.5. Índice de deserción Generación 11-13 3er Cuatrimestre Meta: máximo 4% Fuente de información: Reporte de control escolar

  14. 1.1.5. Índice de deserción Generación 10-12 (6o. Cuatrimestre) Meta: 0 %

  15. 1.1.6. EXANI II Meta: 30% de los alumnos inscritos con 950 o más puntos Matrícula Sep – Dic 2011 (nuevos ingresos Sep2011)

  16. 1.1.7. EGETSU Meta: 90% de los egresados con TDS o TDSS LA APLICACIÓN DEL EGETSU DE ABRIL 2012, FUÉ SUSPENDIDA POR PARTE DE LA CGUT.

  17. 1.2. Desarrollo permanente de capital humano

  18. 1.2.1. Actualización Docente:Profesores con Maestría Meta 2012: 45 % de la planta docente con Maestría Avance a Agosto 2012: 47.27 %de los PTC con Maestría Nota Importante: En los estudiantes hay dos profesores que tienen sus estudios truncos.

  19. 1.2.2. a) Competencia de profesores Meta: 90 % de los PTC competentes o en formación

  20. 1.2.2. b) Capacitación y actualización de profesores Meta: 100% de los PTC con al menos 2 cursos por año (uno en habilidades docentes y otro en habilidades técnicas) Avance a Agosto de 2012 (55PTC):

  21. 1.2.3 a) Competencia del personal administrativo Meta: 90 % del personal administrativo competente o en formación

  22. 1.2.3 b) Capacitación del personal administrativo Meta: 100% del personal administrativo con al menos 2 cursos por año % Con 20 hrs. de capacitación Avance a Agosto de 2012 (67 Administrativos):

  23. 1.2.4 a) Competencia de mandos medios y directivos Meta: 90 % de mandos medios y directivos competentes o en formación

  24. 1.2.4 b) Capacitación de mandos medios y directivos Meta: 100% de mandos medios y directivos con al menos 1 curso pertinente a su función por año. Avance Agosto de 2012 (29mandos medios o directivos):

  25. 1.3. Uso de tecnología de punta

  26. 1.3.1. Actualización de colecciones en el CIB (Meta 6% de actualización anual, por ciclo escolar) Ciclo escolar 2011-2012 (cierre Agosto 2012)

  27. 1.3.1. Distribución del acervo por alumno

  28. Objetivo Estratégico 2 Garantizar la vinculación de los miembros de la comunidad universitaria de la U.T.A., con la finalidad de beneficiar a los sectores social y productivo.

  29. 2.1. Porcentaje de egresados satisfechos por programa educativo.(Meta: 90%) 90%* * Media ponderada

  30. 2.2.Satisfacción del empresario en Escuela Práctica (Meta: 90%)

  31. 2.3. Satisfacción del Empresario en Estadía (Meta: 90%)

  32. 2.4. Satisfacción del cliente de Asistencia Técnica (Meta 90)

  33. 2.5. Grado de satisfacción del cliente en Educación Continua(Meta 90)

  34. Mejora Continua

  35. Cumplimiento del Programa de las 5’s

  36. Cumplimiento en 5’s (Meta: 85 de satisfacción) ÁREAS ADMINISTRATIVAS Global: 92.06 %

  37. Cumplimiento en 5’s (Meta 85%) ÁREAS ACADÉMICAS Global: 94.43 %

  38. Auditorías internas Se realizaron 2 auditorías: • Plan de Calidad de Enseñanza Aprendizaje • A los procedimientos relacionados con el Proceso de Enseñanza-Aprendizaje.

  39. Evaluación de Programas Se realizó la evaluación de los PE de Ingeniería por los CIEES

  40. Cumplimiento global del SGC

  41. Evaluación del SGC (al finalizar el cuatrimestre) (Meta 80)

  42. Gracias

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