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プレゼン大会 ― 歴史の 長い企業のこれまで今後のイノーベーション ―

プレゼン大会 ― 歴史の 長い企業のこれまで今後のイノーベーション ―. 　シーソー. 本日の流れ. 本日の流れ. 伊藤忠商事について. http://sougoushousha.seesaa.net/article/193864857.html. http:// rekidai.keieimaster.com/company/2558.html. 伊藤忠商事について ― 企業理念 ―. http://www.itochu.co.jp/ja/about/mission/pdf/booklet_full_ja.pdf. 伊藤忠商事について ― 会社概要 ―.

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プレゼン大会 ― 歴史の 長い企業のこれまで今後のイノーベーション ―

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Presentation Transcript

  1. プレゼン大会―歴史の長い企業のこれまで今後のイノーベーション―プレゼン大会―歴史の長い企業のこれまで今後のイノーベーション― 　シーソー

  2. 本日の流れ

  3. 本日の流れ

  4. 伊藤忠商事について http://sougoushousha.seesaa.net/article/193864857.html • http://rekidai.keieimaster.com/company/2558.html

  5. 伊藤忠商事について―企業理念― http://www.itochu.co.jp/ja/about/mission/pdf/booklet_full_ja.pdf

  6. 伊藤忠商事について―会社概要― • 世界６６ヵ国　約130拠点 • 各分野において • 国内輸出入、三国間取引 • 国内外における事業投資 • 資本金202,241百万円 • 従業員4,255人 http://www.itochu.co.jp/ja/about/governance/pdf/CG.pdf

  7. 伊藤忠商事について • 6カンパニー制 • 繊維カンパニー • 機械カンパニー • 金属カンパニー • エネルギー・化学品カンパニー • 食糧カンパニー • 住生活・情報カンパニー

  8. 財務セグメントハイライト http://www.itochu.co.jp/ja/ir/finance/segment/

  9. 伊藤忠商事について―他社との比較― 売上高2010年http://gyokai-search.com/3-syosya.htm 他2012年3月　各会社HPより

  10. 本日の流れ

  11. これまでのイノベーション① ―繊維商社から総合商社へ― • 非財閥系 • 繊維商社(大阪)から総合商社へ • ハングリー精神 • 人の力 • 人を信じる力 伊藤忠商事…非財閥系 ⇒財閥系に追いつき追い越す 　自力で総合商社化を目指す

  12. これまでのイノベーション① ―繊維商社から総合商社へ― 紅忠→伊藤本店→伊藤糸店→伊藤忠合名会社 （織物業界） 丸紅商店 岸本商店 三興株式会社 大同貿易 呉羽貿易 1949年 過度経済力集中排除法 財閥系 大建産業株式会社 VS 伊藤忠商事株式会社 丸紅

  13. これまでのイノベーション① ―繊維商社から総合商社へ― 繊維商社 紅忠→伊藤本店→伊藤糸店→伊藤忠合名会社 （織物業界） 丸紅商店 岸本商店 三興株式会社 大同貿易 呉羽貿易 1949年 過度経済力集中排除法 財閥系 大建産業株式会社 VS 総合商社 伊藤忠商事株式会社 丸紅 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%89%E5%AE%85%E7%94%A3%E6%A5%AD

  14. これまでのイノベーション① ―繊維商社から総合商社へ～負けないための戦略～― • 外部の競争環境厳しい、不安定 • 社内の制約多い • インクリメンタルイノベーションが多い • Ex)ジョンソン・エンド・ジョンソン　製品来の拡大、コスト削減、買収 繊維商社 機械 金属部門 http://sougoushousha.seesaa.net/article/125718156.html http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%89%E5%AE%85%E7%94%A3%E6%A5%AD

  15. これまでのイノベーション② ―開業医向け「Clinic Innovation プロジェクト」― 従来 本プロジェクト http://japan.gehealthcare.com/cwcjapan/static/company/press/2011/05.html

  16. これまでのイノベーション② ―開業医向け「Clinic Innovation プロジェクト」― • ＜製品紹介＞ • ダイレクトメール • WEBサイト WEBサイトショールーム …医療関連情報の収集 医療関連サービス • 医師 • ショールーム訪問 • 直接製品に触れて機能性を確かめる http://japan.gehealthcare.com/cwcjapan/static/company/press/2011/05.html

  17. これまでのイノベーション② ―開業医向け「Clinic Innovation プロジェクト」― 超高齢化社会 医師の偏在化 地域レベルの医療重要 予算・情報・時間の制限 医療現場のイノベーション 医師、スタッフの負担軽減 http://japan.gehealthcare.com/cwcjapan/static/company/press/2011/05.html

  18. これまでのイノベーション② ―開業医向け「Clinic Innovation プロジェクト」― • Clinic Innovation　プロジェクト • 新たな開業医市場の開拓 • 大手医療機関と個人開業医の医療格差解消 • 取扱製品のブランド力の向上 • 情報・サービスの共有の場として集客相乗効果 • 伊藤忠商事株式会社にとって • 中期経営計画の注力事業領域のライフケア事業 • 医療機器販売、事務局の運営　取り組み拡大

  19. 本日の流れ

  20. 現状分析：商社 http://www.ritsbagakkai.jp/pdf/485_04.pdf#search='商社 冬の時代'

  21. 現状分析：伊藤忠商事株式会社 ―現場回帰で管理型組織の打破なるか “攻め”に転じる岡藤改革の内実― 1999年度決算膨大な最終赤字 最優先課題： 財務体質改善 「守りから攻めへ」 管理体制強化 資源 エネルギー 市況の上昇 →利益安定 “守り” “受け身” 労力と時間の浪費 ⇒×自由闊達の風土 http://diamond.jp/articles/-/11359?page=3

  22. 現状分析：伊藤忠商事株式会社 http://diamond.jp/articles/-/11359?page=3

  23. 2011年3月期　7→5カンパニー制へ※11年ぶりの大規模な組織改編2012年4月1日　5→6カンパニー制へ2011年3月期　7→5カンパニー制へ※11年ぶりの大規模な組織改編2012年4月1日　5→6カンパニー制へ • 現状分析：伊藤忠商事株式会社 http://diamond.jp/articles/-/11359?page=7 http://www.itochu.co.jp/ja/ir/doc/report/ebook/_SWF_Window.html?pagecode=1

  24. 現状分析：伊藤忠商事株式会社 • 2012

  25. 今後必要なイノベーション

  26. 今後必要なイノベーション • ―地域集中の是正、積極的な投資― • 財務体制の回復 • 「守り」から「攻め」の体制へ • 【伊藤忠商事の消極的な投資姿勢】 • 中国の市場拡大 • 繊維ビジネスの拡大 http://diamond.jp/articles/-/11359

  27. 今後必要なイノベーション ―地域集中の是正、積極的な投資― 大手商社の中で最大拠点を持っている 投資分野を問わず地域を丸ごと取りにいくという積極的姿勢 http://diamond.jp/articles/-/11839

  28. 今後必要なイノベーション ―地域集中の是正、積極的な投資― 投資先を幅広く選択 →サプライチェーンの関係性の拡大、ターゲット顧客の変化 →イノベーション

  29. 今後必要なイノベーション ―プラットフォームの形成― 小林社長 プラットフォーム形成 →プロセステクノロジーの変革 →イノベーション http://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/person/interview/051226_itochu2/index2.html

  30. 地域集中の是正、積極的な投資 • プラットフォームの形成 • ⇒事業拡大、ビジネスのへ発展

  31. ご清聴ありがとうございました

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