市場分析

1. > > > > 市場分析 SWOT分析 產品定位 策略 預算排程 悅氏礦泉水 YES·Better Life! --遇水則發企劃書-- 組長：葉思漢798D0002 組員：張籃云 798D0003 沈宗訓 798D0007 郭欣惠 798D0012 李恩婷 798D0020 呂詩瑜 798C0005

2. 目標族群 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 廣告 環保創意活動 贊助大型活動 你喝水悅氏植樹 總預算約2970萬 > > > > 市場分析 SWOT分析 產品定位 戰術 預算排程 市佔率 what 先進環保包裝技術 whom HOW YES ·Better Life! 鎖定13-50歲為主要客群 純淨水源 缺乏綠色行銷 S W strategy 活動蓬勃 T 水土保持不易 O 1.先進環保技術 2.綠色行銷

3. > > > > 市場分析 SWOT分析 產品定位 戰術 預算排程 1 市場分析 D D 資料 資料 瓶裝飲料使用率 市 佔 率 F F 悅氏品質與品牌引導消費者的選擇 飲料使用率最高為礦泉水 主因 主因 Factor Factor A 利用第一品牌優勢與包裝新技術，提倡環保新生活。 Analysis

4. > > > > 市場分析 SWOT分析 產品定位 戰術 預算排程 2 分析內外環境，找尋最合適的方向策略 Strength Weakness 內部環境 缺乏綠色行銷 純淨無污染的水源 S W 優點 缺點 O T 機會 威脅 水土保持不易 大型活動蓬勃 Opportunity Threat 外部環境 W W T O 以綠色行動為主軸，贊助大型 活動，推行環保新素材。 提撥預算與宜蘭縣政府合作，於 雪山實施植樹計劃。 不安 有望

5. > > > > 市場分析 SWOT分析 產品定位 戰術 預算排程 3 定位 Yes! Better Life WHAT HOW WHOM WHAT 賣什麼 業界最新環保技術 目標客群 鎖定13-50歲學生,上班 族及運動人口 WHOM HOW 透過綠色行銷來銷售 如何賣

6. 保 環 識 意 > > > > 市場分析 SWOT分析 產品定位 戰術 預算排程 4 戰術 廣告 很多人進入賣場 每個人都買了礦泉水 不分男女老少都選擇了悅氏礦泉水 結帳時店員不禁了一句 為什麼你們大家都喝悅氏? 這時大家異口同聲的說: 因為” Yes Better Life!”啊 !! 此時鏡頭帶入悅氏環保新包裝的製作流程及純淨無汙染的水質來源 1 COMMUNICATION DESIGN 讓廣大消費者知道悅氏的環保新包裝 Step 1 讓目標族群了解喝水能也作環保 Step 2 透過活動讓消費者重視環保的必要性 Step 3 贊助大型活動—馬拉松 SBL籃球 中華職棒 藉由贊助活動,以提高曝光率，宣揚新產品包裝環保革命性的新技術,節省用料及兼顧環保,為未來新趨勢 4 Step 透過活動加強綠色行銷 2 舉辦有獎環保創意活動 藉由活動讓消費者感受環保的重要性 前三名依序能得到變頻冷氣機 節能省水洗衣機及省電電冰箱 3 建立消費者對悅氏新包裝的了解度及增加消費者購買時指名度進而提高品牌的忠誠度 你喝水 悅氏植樹 提撥預算與宜蘭縣政府合作 共同植樹 4

7. > > > > 市場分析 SWOT分析 產品定位 戰術 預算排程 5 2010年預算及時程表 年度總預算 2520萬元