İKTİSAT

1. İKTİSAT Girişimcilik - İş Planı -

2. İş Planı Nedir? Girişimcilik – İş Planı

3. İş Planı Nedir? • İş planı, işi açıklayan, hizmet edilecek pazarı • tanımlayan ve girişimcinin nasıl yol almayı • planladığının ayrıntılarını içeren, işe kalkışan • girişimcinin beceri ve yeteneklerini gösteren bir • belge, bir yol rehberidir. Girişimcilik – İş Planı

4. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı Sayesinde Girişimci… • İşin bütün unsurları üzerinde düşünür, daha önce düşündüklerini gözden geçirir. • Kurmayı düşündüğü işi eleştirel ve objektif bir bakış açısıyla görebilir. Girişimcilik – İş Planı

5. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı Sayesinde Girişimci… • Planın rekabet, ekonomik ve finansal analizler kısımlarını hazırlarken varsayımlarını dikkatli, verilere dayalı, gerçekçi ve ikna edici bir şekilde oluşturur. Girişimcilik – İş Planı

6. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı Sayesinde Girişimci… • Gerekli sermayeyi sağlamak için başvuracağı yatırımcılar tarafından ciddiye alınır. Girişimcilik – İş Planı

7. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı Sayesinde Girişimci… • Geliştirdiği iş stratejilerini sınar, dışarıdaki değerlendiriciler için de sonuçlar üretir. • İşe başladıktan sonra planlanan sonuçların gerisinde kalındığında, nedenlerini soruşturma ve düzeltme fırsatı yakalar. Girişimcilik – İş Planı

8. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı Sayesinde Danışılacak Kişiler… • Zayıf noktaları, atlanmış fırsatları, dayanaksız varsayımları ve aşırı iyimser öngörüleri daha kolay fark edebilirler. Girişimcilik – İş Planı

9. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı İşletmenin… • Özellikle ilk bir iki yıl işleri yürütmesinde yol rehberi işlevi görerek başarı şansını arttırır. • Personel, reklam ve diğer giderlere ne kadar para ayırabileceğini belirler. • Hedef müşteri kitlesini ve başarı etmenlerini somutlaştırır. Girişimcilik – İş Planı

10. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı İşletmenin… • Plandaki finansal tahminleri bütçe yerine kullanmasına yarar. • Planda belirlenmiş çeşitli amaçları kullanarak farklı amaçlara yönelik planlar oluşturmasına kaynaklık eder. Girişimcilik – İş Planı

11. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı Sayesinde Yatırımcı… • İşletmenin bütünü hakkında detaylı bilgiler edinerek finansal değerlendirmesini sağlıklı bir şekilde yapar. • Kritik riskleri ve önemli olayları fark ederek işletmenin başarısı için olası senaryoları üretir. Girişimcilik – İş Planı

12. Kime Ne Faydası Var? • İş Planı Sayesinde Yatırımcı… • Pazar potansiyeli hakkında bilgi edinir ve pazar payının nasıl korunacağını planlar. • Kendisine başvuran girişimcinin planlama ve yönetim yeteneği konusunda fikir sahibi olur. • Yatırımından bekleyebileceği getiriyi görür. Girişimcilik – İş Planı

13. İş Planının Bölümleri • İçindekiler • Uygulama Özeti • Fırsat • Şirket, Ürünleri / Hizmetleri ve Stratejisi • Yönetim Ekibi Girişimcilik – İş Planı

14. İş Planının Bölümleri • Pazarlama Planı • Faaliyet Planı • Finansal Plan • Ekler Girişimcilik – İş Planı

15. İçindekiler • Planın genel olarak içeriğini ve konu başlıklarının • nasıl yerleştirildiğini gösterir. Böylece iş planını • okuyacak kişiler, planı bir bakışta anlayıp • istedikleri bölüme kolaylıkla ulaşabilirler. Girişimcilik – İş Planı

16. Özet • İki ya da en fazla üç sayfalık kısa bir bölümdür. • Yatırımcılara ya da destekçilere planlanan işi tanıtmak ve gerekli destekleri sağlamak açısından tüm belgenin belki de en önemli bölümüdür. Girişimcilik – İş Planı

17. Özet • Özet bir önsöz ya da giriş değildir. • Planlanan işi, zeki bir okura birkaç dakika içinde açıklayan bir anlatımdır. Girişimcilik – İş Planı

18. Fırsat • İş fikrinin sağlayacağı fırsatları tarif eder. • Amaç planı okuyan kişinin bu fırsattan etkilenmesini, ikna olmasını sağlamaktır. • İfadeler açık, net ve konuya odaklı olmalıdır. Girişimcilik – İş Planı

19. Şirket, Ürünleri/Hizmetleri ve Stratejisi • İşletmeyi ve ürünlerini/hizmetlerini tanımlamak, • amaçlar, iş modeli ve stratejisini vurgulamak • amacını taşır. • Burada öncelikle iş modeli ve stratejisi sürecinde • oluşturulan bilgiler kullanılarak işletme ve • ürünleri/hizmetleri tanıtılır. Girişimcilik – İş Planı

20. Yönetim Ekibi • Kimlik bilgileri (adı, soyadı, doğum yeri, tarihi, medeni durumu vb.) • Eğitim geçmişi (aldığı eğitim, katıldığı özel kurs ya da stajlar vb.) Girişimcilik – İş Planı

21. Yönetim Ekibi • İş tecrübesi (daha önce nerede, kimlerle, ne kadar süreyle çalıştığı; niçin ayrıldığı vb.) • Mesleki ve kişisel başarıları (aldığı ödüller, çalıştığı yerlere kattığı değer, piyasadaki şöhreti vb.) Girişimcilik – İş Planı

22. Yönetim Ekibi • Girişim fırsatıyla doğrudan ilişkili deneyimleri ve kişisel özellikleri (önerilen girişim fırsatını başarıya ulaştırmada işe yarayacak becerileri, yetenekleri, bilgileri vb.) Girişimcilik – İş Planı

23. Pazarlama Planı • Müşterileri tanıma • Müşterileri özelliklerine ve gereksinimlerine göre gruplandırma • Müşteri gruplarına yönelik ürün ve fiyat alternatifleri Girişimcilik – İş Planı

24. Pazarlama Planı • Potansiyel müşterilerin sayısı ve potansiyel satış geliri • Satın alma kolaylığı, hızlı teslimat, kişiye özel ürün hazırlama gibi uygulamaların bu kesimler açısından önemi • Satış ve promosyon yaklaşımı Girişimcilik – İş Planı

25. Pazarlama Planı • Satın alma kararlarının analizi • Müşterinin fiyat konusundaki duyarlılığı • Müşteri kazanma ve elde tutma maliyeti • İşletme pazara girerken rakiplerin nasıl tepki verecekleri Girişimcilik – İş Planı

26. Faaliyet Planı • Girdileri, müşterilerin değer • verdiği çıktılara dönüştürme • sürecinin ayrıntıları üzerinde • durur. Girişimcilik – İş Planı

27. Finansal Plan • İşletmenin öngörülen fon ve • sermayesinden kaynakları • temin ve kullanım şekline • kadar tüm nakit ya da nakit • olmayan kaynaklarıyla ilgili • bilgiler burada verilir. Girişimcilik – İş Planı

28. Ekler • Organizasyon şeması, kurucu ya da kurucuların • ve yönetim ekibinin biyografileri, eğer varsa • pazar araştırması ve finansal tablolara yer verilir. Girişimcilik – İş Planı

29. İş Planı Yazarken Unutma! • İş planını mutlaka kendiniz yazın. Böylece üzerinde tam bir hâkimiyet sağlayabilirsiniz. • Kelimeleri ve cümleleri tutumlu kullanın; planınız olabildiğince kısa olsun. Farklı bölümlerde de olsa tekrarlardan kaçının. Girişimcilik – İş Planı

30. İş Planı Yazarken Unutma! • Planı yazmadan önce her bölümünde ortaya koymak istediğiniz anahtar noktaları belirleyin. • Planı düzgün bir şekilde organize edin. Girişimcilik – İş Planı

31. İş Planı Yazarken Unutma! • Abartmalardan kaçının. • Önemli riskleri aydınlatın. • Fazla sayıda örneklemelerden kaçının. Girişimcilik – İş Planı

32. İş Planı Yazarken Unutma! • Planın yazımında genel olarak üçüncü şahıs kipi kullanın. • Okuyucunun ilgisinin kaçmayacağı tedbirler düşünün. Girişimcilik – İş Planı

33. Unutmayın! • Yatırımcı anlamazsa yatırım yapmayacaktır. • Derdinizi anlatın! Girişimcilik – İş Planı