190 likes | 350 Views
PRZYROSTY WZGLĘDNE. UPROSZCZONE WZORY NA PRZYROSTY WZGLĘDNE. W Y DA JNOŚĆ KRAŃCOWA. IZOKWANTY. TECHNICZNA STOPA SUBSTYTUCJI. PRZYKŁADY FUNKCJI WYDAJNOŚCI. W = 1 log (X 1 + 1) + 2 + , 0 < X 1 X 1k , 1 > 0, 2 > 0, gdzie: W – wydajność pracy robotnika,
E N D
UPROSZCZONE WZORY NA PRZYROSTY WZGLĘDNE
PRZYKŁADY FUNKCJI WYDAJNOŚCI W = 1 log (X1 + 1) + 2 + , 0 < X1 X1k , 1 > 0, 2 > 0, gdzie: W – wydajność pracy robotnika, X1 – staż pracy robotnika, X1k – najwyższy staż pracy (określony zazwyczaj wiekiem emerytalnym). (Pawłowski)
Parametr 2interpretujemy jako oczekiwaną wydajność pracy robotnika w pierwszym okresie stażu pracy. Parametr 1określa poziom stabilności wydajności pracy przy wystarczająco długim stażu pracy.
Dysponując wystarczająco dużą próbą statystyczną oraz zespołem cech pracowników możemy zbudować modele indywidualnej wydajności pracy wielu zmiennych: W = f(X1, X2, X3, ......, Xk, ).
Wi = 60,297 0,018516 X1 3,8464 X2 5,4605 X3 , gdzie: Wi – indywidualna wydajność pracy mierzona procentowym wykonaniem normy, X1 – średnie roczne wynagrodzenie (w zł), X2 – wykształcenie: X2 = 1 – wykształcenie niepełne podstawowe i podstawowe, X2 = 2 – wykształcenie ponadpodstawowe, X3 – płeć: X3 = 1 – mężczyzna, X3 = 0 – kobieta
Znak minus przy zmiennej X3 oznacza, że wydajność pracy mężczyzn mierzona wykonaniem normy jest mniejsza o 5,46% niż wydajność pracy kobiet. Podkreślenia wymaga fakt, że znaczny wpływ na wydajność pracy zatrudnionych ma zróżnicowanie płac.
Relacje zespołowej wydajności pracy mogą być opisywane modelami addytywnymi postaci: Wt = 0 + 1W t1 + 2Ut + 3X t1 + , Wt – zespołowa wydajność pracy w okresie t, W t-1 - zespołowa wydajność pracy w okresie poprzednim (t-1), Ut – techniczne uzbrojenie pracy w okresie t, - składnik losowy.
Biorąc pod uwagę zespół innych czynników, model zespołowej wydajności pracy przyjmuje postać: Wt = 0Xt1Ut 2Xt33Xt44...et+t
Wt = 0 Xt11 (Xt2Xt1) 2 (Xt3 Xt1) 3 e4t + , Wt – wydajność pracy w kwartale t (w zł na 1 rbh), Xt1 – przepracowane roboczogodziny w kwartale t, Xt2Xt1– techniczne uzbrojenie pracy (w zł na 1 rbh) Xt3 Xt1 – energetyczne wyposażenie pracy (w kWh na rbh), T – zmienna czasowa 4 – wpływ niezależnego postępu techniczno-organizacyjnego
Wt = 727 Xt1–0,63 (Xt2Xt1)0,036 (Xt3 Xt1)0,14e0,00245t wzrost o 1% liczby godzin przepracowanych wpływa na zmniejszenie się zespołowej wydajności pracy średnio o 0,63%, wwzrost technicznego uzbrojenia pracy o 1% powoduje wzrost wydajności pracy średnio o 0,036%, · *zwiększenie się energetycznego uzbrojenia pracy o 1% oddziaływa na wzrost wydajności pracy średnio o 0,14%, nna skutek niezależnego postępu techniczno-organizacyjnego wydajność pracy wzrastała z kwartału na kwartał średnio o 0,25% (e0,00245 – 1) 100 0,245%).
Dla funkcji wydajności indywidualnej, mierzonej procentem wykonania normy, względem wieku pracowników (w latach), postaci: a) Określ w jakim wieku pracownik osiągnie optymalną wydajność pracy.
Mając oszacowaną funkcję produkcji: • Wyznacz zespołową funkcję wydajności • Określ o ile zmieni się wydajność pracy • jeżeli zwiększymy kapitał o 3%, nie zmieniając poziomu zatrudnienia? • c) Jak powinna zmienić się wydajność pracy • przy zwiększeniu kapitału o 5% i zmniejszeniu zatrudnienia o 2%?
a) b) Jeżeli kapitał zwiększymy o 3% wydajność wzrośnie o 3*0,37%=1,11% c)