110 likes | 293 Views
Создание в Мурманске промышленного парка как основы для логистической базы снабжения. Осло / Мурманск Murmansk. Время готовиться к будущему в Мурманске. Нефтегазовые проекты Карское море (Роснефть & Эксон ) Предварительно спорные участки территории: (Роснефть & ЭНИ, Роснефть & Статойл)
E N D
Создание в Мурманске промышленного парка как основы для логистической базы снабжения Осло/Мурманск Murmansk
Время готовиться к будущему в Мурманске • Нефтегазовые проекты • Карское море (Роснефть& Эксон) • Предварительно спорные участки территории: (Роснефть& ЭНИ, Роснефть& Статойл) • Приразломное • Долгинское • Большой потенциал для дальнейшего освоения Все месторождения требуют наличия базы логистики www.sigragroup.com
Концепция проекта • Развитие основного логистического хаба для оффшорных месторождений в западной части российской Арктики • Использование деятельности по предстоящему освоению в качестве платформы для развития вспомогательного бизнеса • Текущая перспектива: Приразломное сегодня, без обширной схемы снабжения www.sigragroup.com
Концепция кластера: от нуля до промышленного парка • Вызовы Мурманска: • Повторение Кристиансунда /Успех базы снабжения – от нуля до 60 компаний-участников • Доминантный хаб для добычи и производства нефти в Европейской Арктике • Начало развития российской промышленности снабжения База в 1980 : Разведочное бурение База в 2010: 60 га промышленного парка, 100 млн. долларов США прибыли www.sigragroup.com
База логистики: отель для снабжающих производств Типичная база вмещает 40-60 компаний нефтегазового сектора Терминал Внешнее хранилище Внутреннее хранилище Площадка для емкостейМастерские Прием Оффшорные контейнеры ЗапчастиСПГ Обеспечение труб Регистрация Нефтепромысловые трубыРасходные материал Буровой раствор Трубоочистка Упаковка Цепи и якоря Рассыпной цемент Трубный цех Диспетчерская служба Прочее EquipmentСоляной растворАвтоматический контроль Вильчатые подъемникиПрочее Логистический офис Мобильные краны Терминальные тракторы/роликовые конвейеры www.sigragroup.com
Развитие инфраструктуры: порт Рисавика (2005-2007) Фаза строительства Готовность и запуск Концепция и проект www.sigragroup.com
Бизнес-модель базы снабжения • Подготовить открытый земельный участок с причальной линией, доступом к дороге, электро- и водообеспечением • Привлечь арендаторов и построить сооружения для хранения продукции и товаров с предоставлением арендаторам по запросу www.sigragroup.com
Требования к базе снабжения Технические • Отсутствие режимности • Возможность пересечения границы и таможенное оформление в течение 1 часа • Понятная структура собственности • Прозрачные и предсказуемые условия собственности на землю, а также наземную и подземную инфраструктуру • Требуемая площадь: 20-60 га • Электричество : 5-10 MW • Водоснабжение : 50-100 м3/день (питьевая вода) • Причал : длина 200-600 м /глубина 10-14 м Особенно важно: возможность для расширения базы Институциональные требования www.sigragroup.com
Критерии успеха Привлеченные арендаторы Мурманской базы обеспечит эффективное обслуживание клиентов • Профессиональное развитие и функционирование базы требует опытного оператора базы • Регулирование интересов между заинтересованными лицами: землевладельцем, собственником базы и оператором • Невмешательство в повседневную деятельность собственника базы, землевладельца и третьих лиц • Эффективная институциональная среда – сотрудничество с пограничными и таможенными органами, а также многочисленными органами технического контроля www.sigragroup.com
Согласованные действия в будущем • Выбор площадки для базы снабжения • Разработка Концепции и Плана развития базы • Определение привлеченного круга местных органов власти • Содействие в развитии Концепции • Определение и привлечение: • Инвесторов • Основного оператора • Перспективных арендаторов www.sigragroup.com
Развитие бизнеса – Исследование и анализ info@sigragroup.com www.sigragroup.com