Томская область

1. Томская область СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ на период 2013-2022 гг. ПРОЕКТ

2. 1 СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ 1608 строительных организаций 28,7 тыс. человек работающих 207 предприятий ПСМ 167 проектно- изыскательских организаций

3. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯСТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ В СИСТЕМЕ ДОКУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОТРАСЛЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 2 КОНЦЕПЦИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2020 г. ОТРАСЛЕВЫЕ СТРАТЕГИИ РФ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития Сибири до 2020 г. СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития Томской области до 2020 года (с прогнозом до 2025 года) Долгосрочныеи ведомственные целевые программы Томской области ОТРАСЛЕВЫЕ СТРАТЕГИИ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ СТРАТЕГИЯ развития строительного комплекса Томской области на период 2013-2022 годы Отраслевые целевые инвестиционные программы Отраслевые адресныеинвестиционные программы Отраслевые инвестиционныепроекты

4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СК ТОИНДИКАТОРЫ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА КАК МЕЖОТРАСЛЕВОГО ГРАДОФОРМИРУЮЩЕГО КЛАСТЕРА 3 Рост доли строительного комплекса в ВРП Стратегическая цель развития строительного комплекса: Преобразование строительного комплекса вмежотраслевой строительный кластер, обеспечивающий формирование качественной градостроительной среды и условий ускоренного роста экономики региона Преобразование отрасли в межотраслевой строительный кластер Рост доли строительного комплекса в выпуске товаров и услуг Формирование качественной градостроительной среды и условий роста экономики региона Повышение качества градостроительной среды

5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СК ТО ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ЕГО РОЛЬ В ЭКОНОМИКЕ РЕГИОНА 4 Доля в ВРП Доля в выпуске товаров и услуг

6. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СК ТОМЕСТО СТРОИТЕЛЬНОГО КЛАСТЕРА В РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ 5 Кластер является организационной формой консолидации усилий заинтересованных сторон, направленных на достижение конкурентных преимуществ Строительный кластер Строительный кластер создает материальную базу развития других кластеров В экономике Томской области выделено 7 межотраслевых кластеров Био-технологический кластер Лесопро мышленный кластер Электро-технический кластер Газонефтехи-мический кластер IT- кластер Инновационный кластер Ядерный кластер

7. 6 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ОБЛАСТИ: Преобразование в межотраслевой строительный кластер, обеспечивающий формирование качественной градостроительной среды и условий ускоренного роста экономики региона СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ Обеспечение доступности и комфортности жилища, формирование качественной жилой среды Обеспечение населения объектами социально-культурного назначения. Развитие транспортной инфраструктуры региона Инновационное развитие и модернизация строительного комплекса, обеспечение энергоэффективности строительной продукции  Развитие коммунальной инфраструктуры региона Развитие производственно-технического потенциала экономики региона как основы ее модернизации и повышения конкурентоспособности Сохранение историко-архитектурной самобытности г. Томска в современном градостроительном пространстве Градостроительное формирование среды инновационного города как основа реализации доктрины «Томск – центр образования, исследований и разработок»

8. 7 СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 1 ЭТАП: 2013-2015 годы 2 ЭТАП: 2016-2022 годы • стабильное развитие рынков недвижимости и ипотечного кредитования; • достижение баланса между спросом и предложением на рынке жилья; • завершение реструктуризации экономики региона; • развитие научно-технического и промышленного потенциала; • рост уровня доходов и повышение качества жизни населения; • обеспечение значительного роста объемов СМР; • реализация стратегических приоритетов развития строительного комплекса. • полное преодоление кризисных явлений; • восстановление рынка ипотечного кредитования; • создание предпосылок для роста инвестиционной активности и развития строительства; • завершение работы по созданию целостной системы регулирования градостроительной деятельности в регионе; • достижение докризисных темпов роста.

9. ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРИОРИТЕТНЫЙ СЦЕНАРИЙ 8

10. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ПОЗВОЛИТ СТРОИТЕЛЬНОМУ КОМПЛЕКСУ 9 • Повысить роль отрасли и удвоить вклад строительного комплекса в экономику Томской области • Обеспечить формирование качественной градостроительной среды и превратить Томскую область в благоприятное место для жизни и деятельности человека • Обеспечить достижение уровня ввода жилья более 1кв.м/чел. в год • Достигнуть уровня обеспеченности населения жильем 29кв.м/чел. • Создать дополнительно 43 тысячи новых рабочих мест • Повысить инвестиционную привлекательность территории для бизнеса и сформировать материальные факторы развития инновационной экономики региона • Повысить конкурентоспособность Томской области на рынке инвестиций и труда в России и за ее пределами

11. Благодарим за внимание!