190 likes | 532 Views
យេនឌ័រ និង គណនេយ្យភាពសង្គម. មាតិការ. អំពី ActionAid Cambodia ទិដ្ឋភាពរួមនៃការមានគណនេយ្យភាពចំពោះ គ្នា អនុសាស ន៏. អំពី ActionAid Cambodia. ចាប់ផ្តើម ២០០៤ អង្គការដៃគូរ ១៨ មកពី ១៥ ខេត្ត ខេត្តយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ៥ ស្រ្តីដែលបានទទួលផលពីគម្រោង៖ ៩ , ៤៧៤ នាក់. អំពី ActionAid Cambodia.
E N D
យេនឌ័រនិង គណនេយ្យភាពសង្គម
មាតិការ • អំពី ActionAid Cambodia • ទិដ្ឋភាពរួមនៃការមានគណនេយ្យភាពចំពោះគ្នា • អនុសាសន៏
អំពី ActionAid Cambodia • ចាប់ផ្តើម ២០០៤ • អង្គការដៃគូរ ១៨ មកពី ១៥ ខេត្ត • ខេត្តយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ៥ • ស្រ្តីដែលបានទទួលផលពីគម្រោង៖ ៩,៤៧៤នាក់
អំពី ActionAid Cambodia • ចក្ខុវិស័យ៖ពិភពលោកដែលគ្មានភាពក្រីក្រ និងភាពអយុត្តិធម៌ ហើយមនុស្សគ្រប់រូបរស់នៅដោយភាពថ្លៃថ្នូរ • បេសកកម្ម៖ លប់បំបាត់ភាពក្រីក្រ និងភាពអយុត្តិធម៌តាមរយៈការធ្វើការជាមួយ ក្រុមប្រជាជនក្រីក្រ និងក្រុមដែលត្រូវគេផាត់ចោល
អំពី ActionAid Cambodia គុណតម្លៃ៖ ១. ការគោរពគ្នា ២. សមធម៌ និងយុត្តិធម៌ ៣. ភាពស្មោះត្រង់ និងតម្លាភាព៤. សាមគ្គីភាព៥. ការបន្ទាបខ្លួន ៦. ប្រសិទ្ធិភាព៧. ឧត្តមភាព ៨. នៅជិតប្រជាជន៩. ឯករាជ្យភាព
របៀបធ្វើការងារតាមគោលការណ៏ HRBA ការផ្តល់អំណាច៖ ប្រជាជនចេះប្រមូលផ្តុំ និងធ្វើចលនាដើម្បីទាមទារសិទ្ធិ សាមគ្គីភាព៖ ផ្ជាប់ និងរៀបចំបណ្តាញឲ្យប្រជាជន យុទ្ធាការ៖ គៀងគរដើម្បីធ្វើសកម្មភាព តស៊ូមតិ និងទៀម ទារតម្រូវការរបស់ពួកគេ
គោលការណ៏បញ្ជ្រាបយេនឌ័រ៖គោលការណ៏បញ្ជ្រាបយេនឌ័រ៖ • ស្ត្រីស្ថិតនៅចំនុចកណ្តាលនៃបេះដូងការងារ • ធានាថារាល់លទ្ធផលរបស់កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៏នឹង ផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងអំនាចរវាងស្រ្តីនិងបុរសដោយមិនចាំបាច់ផ្តោតតែលើស្រ្តីទេ ប៉ុន្តែផ្លាស់ប្តូរ គោលនយោបាយ ឥរិយាបទ អកប្បកិរិយា និងការអនុវត្តដែលរំលោភសិទ្ធិស្ត្រី។
គណនេយ្យភាព • ការពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចដល់ក្រុមប្រជាជនក្រីក្រ និងក្រុមដែលគេផាត់ចោល • ការធានាតម្រូវការ និង កង្វល់របស់ប្រជាជនត្រូវបានឆ្លើយតប និង ដោះស្រាយដោយរដ្ឋបាលសាធារណៈ និងកម្មវីធីអភិវឌ្ឍន៏
គណនេយ្យភាពរបស់ជំនួយពីទស្សនៈវិស័យយេនឌ័រគណនេយ្យភាពរបស់ជំនួយពីទស្សនៈវិស័យយេនឌ័រ ហេតុអ្វី? • អាចពង្រឹងសមភាពយេនឌ័រ និងពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចស្ត្រី ក្នុងដំណើរការជំនួយ និងការងារអភិវឌ្ឍ • វាយតម្លៃតួនាទីរបស់អង្គការសង្គមស៊ីវិល និងស្ថាប័នរដ្ឋ
ទិដ្ឋភាពរួមនៃការមានគណនេយ្យភាពចំពោះគ្នាទិដ្ឋភាពរួមនៃការមានគណនេយ្យភាពចំពោះគ្នា ១.គេហទំព័រ CRDB/CDC និង ក្រសួងនានាផ្តល់ព័ត៌មានពីជំនួយអភិវឌ្ឍន៏ផ្លូវការ និងការគ្រប់គ្រងជំនួយទាំងនេះ • ព័ត៌មានតិចតួចទៅដល់ថ្នាក់ក្រោមជាតិ • ព័ត៌មានមិនងាយស្រួលយល់
ទិដ្ឋភាពរួមនៃការមានគណនេយ្យភាពចំពោះគ្នាទិដ្ឋភាពរួមនៃការមានគណនេយ្យភាពចំពោះគ្នា ២. សង្គមស៊ីវិលបានដាក់បញ្ចូលទិន្នន័យទៅក្នុងប្រព័ន្ធជំនួយអភិវឌ្ឍន៏ផ្លូវការ • ទិន្នន័យមិនពេញលេញពីជំនួយលើសមភាពយេនឌ័រ និង ការបញ្ជ្រាបយេនឌ័រ
ទិដ្ឋភាពរួមនៃការមានគណនេយ្យភាពចំពោះគ្នាទិដ្ឋភាពរួមនៃការមានគណនេយ្យភាពចំពោះគ្នា ៣. CCC ដឹកនាំយន្តការគ្រប់គ្រង់ខ្លួនឯងតាមរយៈគម្រោងប្រតិបត្តិល្អប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនៃអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល ដែលស្របតាមគោលការណ៏ទីក្រុង Istanbul • អង្គការធ្វើការងារខាងស្រ្តីខ្លះមិនទាន់បានចូលរួមនៅឡើយ
អនុសាសន៏៖ សំរាប់ CSOs ដែលធ្វើការងារខាងយេនឌ័រ ១. ជ្រើសរើសអ្នកនាំមុខ(Lead) សម្រាប់ចូលរួមក្នុងក្រុមការងារបច្ចេកទេសចម្រុះយេនឌ័រ។ បង្កើត ភារកិច្ច និង ទំនួលខុសត្រូវ(TOR) ឲ្យបានច្បាស់លាស់ ២. ចូលរួមក្នុងគម្រោងប្រតិបត្តិល្អប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនៃអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល និងចូលរួមវាយតម្លៃសមកម្មភាពធានាការបន្ស៊ីនឹងគោលការណ៏ទីក្រុង Istanbul
អនុសាសន៏៖ សំរាប់ CSOs ដែលធ្វើការងារខាងយេនឌ័រ ៣. បញ្ចូលព័ត៌មានសកម្មភាពគម្រោងលើកកំពស់សមភាពយេនឌ័រ និង ការពង្រឹងអំណាចស្ត្រី ក្នុងប្រព័ន្ធទិន្នន័យជំនួយអភិវឌ្ឍន៏ផ្លូវការ
អនុសាសន៏៖ សំរាប់ក្រសួងកិច្ចការនារី ៤. ចូលរួមយ៉ាងសកម្មជាមួយក្រុមការងារបច្ចេកទេសចម្រុះយេនឌ័រ(TWGG) ក្រុមការងារបញ្ជ្រាបយេនឌ័រ(GMAGs) និង នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសយេនឌ័ររបស់ក្រសួងនានា ដើម្បីបង្កើត និងរៀបចំ ផែនការសកម្មភាពបញ្ជ្រាបយេនឌ័រ (GMAPs)
អនុសាសន៏៖ សំរាប់ក្រសួងកិច្ចការនារី ៥. បង្កើតទំរង់របាយការណ៏សំរាប់ សូចនាករតាមដានរួមគ្នា(JMI)និងសូចនាករតាមដានត្រួតពិនិត្យផែនការនារីរតនៈទី៤ សំរាប់ ក្រុមការងារបញ្ជ្រាបយេនឌ័រ ក្រសួងនីមួយៗ និង ក្រុមប្រឹក្សាជាតិកម្ពុជាដើម្បីស្រ្តី
អនុសាសន៏៖ សំរាប់គណៈកម្មាធិការនីតិសម្បទានិងអភិវឌ្ឍន៏កម្ពុជានៃក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៏កម្ពុជា (CRDB/CDC) ៦. ពិចារណាមធ្យោបាយផ្តល់ទិន្នន័យជំនួយអភិវឌ្ឍន៏ ដល់អ្នកពាក់ព័ន្ធនៅថ្នាក់ក្រោមជាតិ ៧. បណ្តុះបណ្តាល CSOs ពីប្រព័ន្ធទិន្នន័យជំនួយអភិវឌ្ឍន៏ - ការបញ្ជូល ការត្រួតពិនិត្យ ការវិភាគ
សូមអរគុណ www.actionaid.org/cambodia