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Agenda. Grupo Efacec Áreas de Negócio Eficiência Energética Áreas de intervenção Exemplos práticos Desafios a superar Posicionamento da Efacec SMA Factores chave de sucesso “ Case study ” Conclusões. Agenda. Grupo Efacec Áreas de Negócio Eficiência Energética Áreas de intervenção
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Agenda • Grupo Efacec • Áreas de Negócio • Eficiência Energética • Áreas de intervenção • Exemplos práticos • Desafios a superar • Posicionamento da Efacec SMA • Factores chave de sucesso • “Case study” • Conclusões
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GrupoEfacec A Efacec é uma empresa portuguesa presente em mais de 65 países, nos 5 continentes. Tem mais de 4.600 colaboradores e um volume de negócios superior a 1.000 milhões de euros. Está presente em sectores de desenvolvimento futuro a nível mundial, da energia aos transportes e à engenharia, do ambiente aos serviços e às energias renováveis. Desenvolve as mais avançadas tecnologias assentes em competência, qualidade e empreendedorismo.
GrupoEfacec A Efacec focou a sua actividade em 7 regiões consideradas mercados prioritários, onde pretende replicar as suas 10 Unidades de Negócio: África Austral (Angola, Moçambique, África do Sul), AméricaLatina (Argentina, Brasil, Chile, Paraguai, Uruguai), EUA, Europa Central (Áustria, Bulgária, RepúblicaCheca, Grécia, Hungria, Polónia, Roménia, Eslováquia, Ucrânia), Ibérico (Portugal, Espanha), Índiae Magrebe (Argélia, Líbia, Marrocos, Tunísia). Para alémdestes, a Efacec tem tambémactividadenoutrospaíses so a designaçãoRoW (Rest of the World).
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Áreas de Negócio Energia Engenharia, Ambiente e Serviços Transportes e Logística Transformadores Engenharia Transportes Aparelhagem Automação Logística Servicing Manutenção Unidades de Negócio Ambiente Renováveis
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Energia Transportes Terciário Indústria Ambiente EficiênciaEnergética – Áreas de intervenção • Participação no barómetro nacional da eficiência energética • Projecto MOBI-E • SmartGrids • Certificação energética de edifícios e QAI (SCE) • Auditorias energéticas em instalações de co-geração • Auditorias energéticas a frota de transportes (RGCE) • Diagnósticos/auditorias energéticas (SGCIE) • Elaboração de PRE e acompanhamento e elaboração de relatórios bienais • Gestão e estudos de optimização de energia • Estudos de aproveitamento de recursos/tecnologias de geração local de energia • Estudos de aproveitamento de recursos energéticos renováveis • Medições eléctricas e medições térmicas (análise termográfica) • Avaliações técnicas e energéticas a geradores de calor e equipamentos de AVAC • Responsabilidades de GLEC e TRF Saúde
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Alterações contratuais de fornecimento de energia • Alteração de tarifários e gestão dos horários de utilização • Inexistência de financiamento • Retorno imediato • Instalação de Baterias de Condensadores • Poupança anual estimada de 3600 € • Investimento inicial de 3500 € • Período de retorno de 1 ano
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Temperaturas da água e ambiente da Piscina • Redução da temperatura das piscinas para 28ºC – 29 ºC; • Correcção da temperatura ambiente da piscina para 30 ºC • Poupança anual estimada de 5684 € • Retorno imediato • Colocação de uma tela térmica • Poupança anual estimada: 13 078 € • Investimento inicial: 96 543 € • Período de retorno de investimento: 7.4 anos
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Sistema Solar térmico • Poupança anual estimada de 13 900 €; • Investimento inicial de 92 265 € • Período de retorno de 6.6 anos
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Sistema fotovoltaico de microgeração • Poupança anual estimada de 14 136 €; • Investimento inicial de 115 000 € • Período de retorno de 8.1 anos
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Sistema de cogeração • Poupança anual estimada de 15 200 €; • Investimento inicial de 117 500 € • Período de retorno de 12 anos
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Sistema gestão técnica centralizada • Poupança anual estimada de 2 890 €; • Investimento inicial de 12 000 € • Período de retorno de 4.1 anos
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Alteração da Iluminação • Controlo automático de iluminação; • Redução da potência instalada de iluminação • Implementação de lâmpadas T5 nas lâmpadas fluorescentes tubulares • Implementação de balastros electrónicos nas lâmpadas de iodetos metálicos • Substituição das lâmpadas de vapor de mercúrio por lâmpadas de iodetos metálicos com balastro electrónico • Poupança anual estimada de 2099 € • Investimento inicial de 12465 € • Período de retorno de 5.9 anos
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Isolamento de válvulas, flanges, tubagens e permutadores • Poupança anual estimada de 2 386 €; • Investimento inicial de 3 250 € • Período de retorno de 1.4 anos
EficiênciaEnergética – Exemplospráticos • Recuperação de energia nas UTA’s • Poupança anual estimada de 1 639 € • Investimento inicial de 17 500 € • Período de retorno de 10.7 anos
Eficiência Energética – Exemplos práticos ? ? ? ? ? ?
EficiênciaEnergética – Desafios a superar DESAFIOS A SUPERAR: Os 3 D’s: • Desafio 1: Financiamento atractivo • Desafio 2: Relação Promotor / Utilizador • Desafio 3: Compromissos a médio/longo prazo
EficiênciaEnergética – Posicionamento da Efacec SMA Competências Clientes Terciário Qualificação ESE Nível 2 Técnicos Reconhecidos Saúde Peritos Qualificados Meios de diagnóstico Indústria Prática reconhecida em projectos SCE, SGCIE e EE Auditoria, estudo, projecto, construção, operação e manutenção Conhecimento real de instalações e sistemas Experiência na manutenção e condução de instalações Know-How de operação e processos produtivos Soluções Integradas Experiência
Criação de valor por via da melhoria da EE Motivacional Decisão Acção & Monitorização EficiênciaEnergética – Factoreschave de sucesso • Sensibilização • Envolvimentonassoluções/resultados • Criação de Desafios/Ranking Energéticos • Decisão Top Down • Definição de objectivos • Implementação de medidas com maiorimpactonaredução dos consumos • Envolvimento de todosos players • Diferenciação entre medidaspara a redução dos consumosouaumento da eficiênciaenergética • Implementação de indicadores e acompanhamento regular
EficiênciaEnergética – “Case study” • Projecto de EE com intervenção na operação e manutenção • Componente motivacional • Aplicação de informação de sensibilização em pontos chave • Quebra de barreiras psicológicas por motivos de esforço • Gestão de conflitos (fundamentação e aplicação de excepções) • Partilha de conhecimento • Gestão da implementação de medidas sobre o conforto • Criação de grupos de trabalho • Componente Decisão • Preocupação com EE em todos os níveis de decisão • Envolvimento do GLEC na solução, implementação e gestão das medidas • Gestão de casos particulares após tomada de decisão
EficiênciaEnergética – “Case study” • Projecto de EE com intervenção na operação e manutenção • Componente Acção e Monitorização • Alteração de set point, escalões e implementação de sazonalidade • Regulação de caudais e pressões (circuitos fechados e AQS) • Regulação de abertura de portas exteriores • Controlo e optimização da eficiência de: • Consumo de energia eléctrica • Transformação de energia (eléctrica/Térmica) • Transmissão de potência • Consumo de energia de climatização • Recuperação de energia • Aproveitamento da energia solar • Nas AQS (pontos de mistura) • Recuperação e utilização de água • Acções muito intrusivas ao nível da iluminação (horários, divisão de circuitos, redução de intensidades, iluminação zonas comuns, hospital de dia, serviços administrativos, etc…) • Acções no funcionamento dos elevadores • Acções de shutdown em alguns equipamentos/sistemas por não utilização • Realização de reuniões semanais de acompanhamento
EficiênciaEnergética – “Case study” Projecto de EE com intervenção na operação e manutenção Custos Os custos associados às iniciativas e acções implementadas são, em 90% dos casos, custos de RH já existentes. Muitos dos RH envolvidos mostraram-se disponíveis na colaboração e implementação das medidas de EE e participaram activamente na redução dos consumos sem, com isto, afectar as suas responsabilidades do dia-a-dia. Resultados
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EficiênciaEnergética – Conclusões VENCER A BARREIRA “EFICIÊNCIA ENERGÉTICA VS INEFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL” NECESSÁRIOS INCENTIVOS E COMPROMISSOS PARA ULTRAPASSAR OS DESAFIOS EXISTENTES MOTIVAR TODOS OS PLAYERS PELA PROMOÇÃO E VALORIZAÇÃO DA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
OBRIGADO Tiago Cunha – UN Manutenção 962534645 tiago.cunha@efacec.com Março 2013