110 likes | 219 Views
Visitatiecommissie Waterketen. Mw. K.M.H. Peij s , voorzitter Delft, 10 januari 2014. Bestuursakkoord. Afspraken tussen gemeenten en waterschappen over regionale samenwerking in de afvalwaterketen. De drie doelen van het akkoord zijn: beheersen van de kosten
E N D
Visitatiecommissie Waterketen Mw. K.M.H. Peijs, voorzitter Delft, 10 januari 2014
Bestuursakkoord • Afspraken tussen gemeenten en waterschappen over regionale samenwerking in de afvalwaterketen. • De drie doelen van het akkoord zijn: • beheersen van de kosten • verbeteren van de kwaliteit • verminderen van de kwetsbaarheid • Ook drinkwaterbedrijven zullen de jaarlijkse kosten verder gaan beheersen. • Het bestuursakkoord is ondertekend door het Rijk, provincies, gemeenten, waterschappen en drinkwaterbedrijven. Visitatiecommissie Waterketen
Wat moet er gebeuren tot 2020? • Bundelen van kennis en capaciteit • Slimmer organiseren • Samenwerken en het bundelen van krachten • Verbeteren van werkprocessen • Afstemmen van investeringsbeslissingen • Efficiënter en systematischer uitvoeren van operationele taken. • Slim toepassen van technische innovaties • Regionale innovatieagenda’s • Lokaal toepassen van innovaties • Samen uitvoeren van pilots en onderzoek
Wat levert het op? • Betere prestaties + minder • kosten= • Burgers en bedrijven krijgen meer waar voor hun geld
Stok achter de deur… • Het Bestuursakkoord is echter niet vrijblijvend. • De regio’s zullen moeten bewijzen dat zij de gestelde doelen zullen gaan behalen. • De regio’s worden in hun ontwikkeling ondersteund en gestimuleerd. • Daarnaast ook beoordeling resultaten en voortgang. • Bij onvoldoende voortgang (eind 2014) introductie interbestuurlijk toezicht komen vanuit de provincies op de waterschappen en gemeenten.
Visitatiecommissie Waterketen • Inventariseren: Onafhankelijk landelijk beeld voortgang en implementatie van de waterketen afspraken uit het Bestuursakkoord Water. • Beoordelen: Beoordelen van de voortgang van de verschillende regio’s en partijen bij de uitvoering van de doelen uit het Bestuursakkoord Water. • Stimuleren: Stimuleren en adviseren van de achterblijvende regio’s en partijen zodat een extra impuls wordt gegeven aan het bereiken van de doelen uit het Bestuursakkoord. • . CorineHoeben COELO Evert Visser, Rekenkamer Metropool Amsterdam Gerhard Schwarz Twynstra Gudde Maarten Allers COELO Hans Bressers, UT Karla Peijs Luuk Rietveld TU Delft Visitatiecommissie Waterketen
Aanpak en tijdpad: Stap 1: Inventarisatie PLAN VAN AANPAK Opstellen Plan van Aanpak(juni – augustus 2013) VOORTGANGSRAPPORTAGE Schriftelijke inventarisatie en inname (augustus – september 2013) BEOORDELINGSRAPPORT voorlopig beeld van voorlopers, peloton en achterblijvers Beoordeling op basis van (aangescherpt) regionaal referentiekader (september 2013) Regio specifieke terugkoppeling aan bestuurlijke trekkers regio’s en werkbezoeken (oktober –november 2013) Tijd voor implementatie verbeteringen (oktober – november 2013) GENUANCEERD BEELD voorlopers, peloton en achterblijvers Actualisatie “voorlopers, peloton en achterblijvers” (december 2013) Informeren van Stuurgroep Water en Stuurgroep DRAB (stavanza december 2013 en actualisatie maart 2014) Visitatiecommissie Waterketen
Aanpak en tijdpad: Stap 2: Visitatie Bepaling vormgeving daadwerkelijk visitatie(januari 2014) AANPAK VISITATIE Werkbezoeken aan regio’s (vooral achterblijvers)(februari 2014) Regio’s aan de slag met verbeterpunten(februari – september 2014) Indien nodig tweede visitatie (optioneel) Opstellen eindrapportage(oktober – december 2014) EINDRAPPORTAGE Rapporteren aan regionale besturen, stuurgroep Water en DRAB(december 2014) Visitatiecommissie Waterketen
Tipje van de sluier… • Eerste beelden baarden de commissie zorgen, naast goede resultaten vaak een flinke ‘wake-up call’ nodig. • Veel regio’s nog in de voorbereidende fase. Er waren nog maar weinig maatregelen vastgelegd of geïmplementeerd. • Een zorgelijke situatie omdat op basis van die situatie moeilijk vast te stellen is of de beoogde doelen in 2020 ook daadwerkelijk gehaald zullen worden. • Opvallend was het vertrouwen dat alle regio’s hebben in het behalen van alle doelen. Volgens de regio’s zijn de doelen in 2020 makkelijk te halen. • Sence of urgency kwam pas laat, maar is er nu wel.
Tot slot…. • Innovatie in techniek én samenwerking • Nieuwe samenwerkingsvormen nodig • Techniek creëert nieuwe mogelijkheden en initiatieven • Human Capital, de nieuwe generatie is de toekomst! • K3 bereik je door te streven naar win-win-win! En dat kan! • Burger centraal
Ja, deze drinkwatersessie is in ieder geval een succes. Dit “drinkwater” smaakt bijzonder goed