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Andrew Pettigrew. Andrew Pettigrew è professore presso l'università Warwick in Inghilterra e i suoi studi riguardano principalmente le strategie aziendali. Tra le sue principali opere troviamo: Strategy & Management (Manuale di strategia e gestione);
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Andrew Pettigrew è professore presso l'università Warwick in Inghilterra e i suoi studi riguardano principalmente le strategie aziendali. Tra le sue principali opere troviamo: Strategy & Management (Manuale di strategia e gestione); Managing change for competitive success (Gestireilcambiamento per ilsuccessocompetitivo); The realities of planning (La realtàdellapianificazione); Implementing strategic decision(Attuare le decisionistrategiche); Competitiveness and the management process (La competitività e ilprocesso di gestione). Opere
Pettigrew collabora con Richard Whipp e insieme hanno trattato la gestione del cambiamento strategico, spiegando che esistono tre dimensioni: dei contenuti (obiettivi, scopi ) = che cosa; del processo (implementazione) = come; del contesto = Dove. Tra queste dimensioni sussiste un’interazione continua. I cambiamenti di successo sono il risultato dell’interazione fra i contenuti o il che cosa del cambiamento,il processo o il come del cambiamento ed il contesto organizzativo o il dove del cambiamento. Inoltre individuano cinque fattori correlati: Valutazione ambientale; Risorse umane come attività e passività; Collegare il cambiamento strategico ed operativo; Dirigere il cambiamento; Coerenza generale In sintesi: il libro analizza come gestire le società al cambiamento strategico e di come esso influisce sulla loro competitività. Managing change for competitive success
Strategy & Management Apreunadiscussione sulle principali questioni di strategia, riflessione sul modo in cui sono state affrontate nel corso degli ultimi tre decenni, e individuazione di temi, promesse e sfide che ci attendono. Il manuale offre una panoramica delle diverse correnti di pensiero con il contributo di studiosi e leader nelle ricerche. Competitiveness and the management Si analizzano i problemi creati dall aumento della competitività che le imprese devono affrontare e dimostra che ciò può essere affrontato soltanto attraverso un approccio interdisciplinare. Strategy & Management; Competitiveness and the management process
Collabora con la rivista “European Foundation for Management Development global focus” dove svolgeunaricerca d management. Dicotomiatraglistudiosidi management e ricercatoriapplicati o consulenti. Pettigrew: incoraggiare i ricercatoridi management ad affrontaresia la scientificità e l'impattopratico European Foundation for Management Development global focus