1 / 15

Jonas Borell

Säkerhetskulturmätningar hos enheter inom Västra Götalandsregionen. Jonas Borell. Projektet. Samarbete mellan Lunds Universitet och Västra Götalandsregionen sedan hösten 2004 . FRIVA-projektet (Delprojekt 5) forskning. Lokala projekt inom VGR utveckling.

yosef
Download Presentation

Jonas Borell

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Säkerhetskulturmätningar hos enheter inom Västra Götalandsregionen Jonas Borell

  2. Projektet Samarbete mellan Lunds Universitet och Västra Götalandsregionen sedan hösten 2004 FRIVA-projektet (Delprojekt 5) forskning Lokala projekt inom VGR utveckling

  3. Vilka faktorer bidrar till säkerhet i organisationer? • Hur kan vi övervaka dessa faktorer? • Hur kan vi påverka dem?

  4. + Fokus för säkerhetsarbetet: Samhället eller Personal och patienter?

  5. Några utgångspunkter • Lärande är en central aspekt i säkerhetsarbete • Det är mänskligt att fela! • Det är ofta systemet snarare än den individuella personen som bör beskyllas för en olycka • Aktiva felhandlingar kan ses som konsekvenser snarare än som orsaker

  6. Rapporteringssystem och organisatoriskt lärande • Processer och rutiner för organiserat organisatoriskt lärande • operationella överraskningar behöver detekteras • utsett ansvar för lärandefunktionen • återkoppling av lärdomar (Koornneef)

  7. Aktiva fel och latenta förhållanden • Latenta förhållanden – som kan leda till eller bidra till fel och olyckor – finns i alla organisationer • Latenta förhållanden kan ”slumra” tills de i kombination med lokala (tillfälliga) förhållanden leder till en olycka • Säkerhetsarbete bör fokusera på att eliminera latenta förhållanden

  8. REAKTIVT ARBETE T ex analys av avvikelserapporter PROAKTIVT ARBETE T ex riskanalys

  9. REAKTIVT ARBETE T ex analys av avvikelserapporter PROAKTIVT ARBETE T ex riskanalys • Letar i förväg efter latenta förhållanden • Förutsättning: att organisationen kan och vill arrangera adekvata aktiviteter • Letar genom analys av rapporterade avvikelser efter latenta förhållanden • Förutsättning: att alla kan, vill och vågar bidra med relevanta rapporter

  10. Lärande • Arbetsförhållanden • Rapporterande Vissa kulturella drag är gynnsamma för läraktiviteter kring säkerhet, medan andra är ogynnsamma • Riskperception • Flexibilitet • Kommunikation • Rättvisa • Säkerhetsrelaterat beteende • Attityder till säkerhet

  11. Resultatens form (fiktivt exempel) - Säkerhetskulturprofil Lärande Rapporterande Flexibilitet Rättvisa Attityder till säkerhet Säkerhetsrelaterat beteende Kommunikation Riskperception Arbets- förhållanden B Ä T T R E S Ä M R E

  12. Mätningar som har utförts • SkaS - Enkäter på 18 avdelningar och enheter • SU - Enkäter på 8 avdelningar och enheter (Fler planeras) • VSFBD - Enkäter för utvärdering av utbildning (Förkortad enkät. Endast individernas upplevelse.) På gång: • Regionkansliet - Mätning förbereds. Annat fokus för säkerhetsansvar.

  13. Analyser • Vi kommer att undersöka samvariationen mellan säkerhetskulturprofilen och avvikelserapporteringsstatistik

  14. Användning av resultat • Återkoppling ska ske till de organisatoriska enheter som har deltagit i mätningarna • Dialog mellan forskare och berörda organisationer om tolkning av resultat • Eventuella insatser formas

  15. Framtiden • Uppföljande mätningar, efter att insatser genomförts • På längre sikt: Möjlighet till återkommande rutin med enkelt förfarande för undersökning av säkerhetskulturen

More Related