การจัดการกำลังคนด้านสุขภาพ เขตพื้นที่บริการเครือข่ายที่ 2

1. การจัดการกำลังคนด้านสุขภาพ เขตพื้นที่บริการเครือข่ายที่ 2

2. ผลการดำเนินงาน • วิเคราะห์สถานการณ์กำลังคน 24 สายงานจำแนกรายจังหวัด และในภาพรวมของเขต • วิเคราะห์ อภิปราย ปัญหาและข้อเสนอแนะแนวทางการแก้ไขปัญหา 4สายงานขาดแคลน ได้แก่ แพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกร และพยาบาล • กรอบอัตรากำลัง และความต้องการกำลังคน 24 สายงาน จำแนกรายสถานบริการและจำแนกรายจังหวัดและในภาพรวมของเขต ปี 2556-2560 • การบริหารตำแหน่งเพื่อบรรจุข้าราชการจำแนกรายจังหวัดและในภาพรวมของเขต

3. ยุทธศาสตร์และประเด็นยุทธศาสตร์กำลังคนด้านสุขภาพ • การกำหนดทิศทางเชิงยุทธศาสตร์เขตพื้นที่เครือข่ายบริการที่ 2 • การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน-ภายนอกองค์การ • ประเด็นยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพ ปี ๒๕๕๖ -๒๕๖๐ • กลยุทธ์ ตัวชี้วัดกำลังคน และระยะเวลาดำเนินการ

4. กรอบแนวทางการทำยุทธศาสตร์การจัดการกำลังคน เขต 2 SWOT analysis SWOT matrix ประเด็นยุทธศาสตร์และ การจัดลำดับความสำคัญ • ยุทธศาสตร์ของประเทศ • Inclusive Growth • Internal process • กลยุทธ์ • ตัวชี้วัด • ยุทธศาสตร์ของกระทรวงสาธารณสุข • การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ • ยุทธศาสตร์ทศวรรษกำลังคนด้านสุขภาพ พ.ศ.2550-2559 • กลยุทธ์ • ตัวชี้วัด การจัดหาการกระจายการรักษา การพัฒนาองค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ของเขต 2 การพัฒนาองค์กร กาพัฒนาสายอาชีพ ยุทธศาสตร์ที่ 3 การบริหารดี ยุทธศาสตร์ที่ 4 วิชาการดี และเป้าประสงค์ • กลยุทธ์ • ตัวชี้วัด การพัฒนาบุคลากร การอบรมและพัฒนา ต้นทุนการจัดการกำลังคนเขต 2 • กลยุทธ์ • ตัวชี้วัด ข้อมูล เทคโนโลยี สถาบันการผลิตกำลังคน ฯลฯ • กลยุทธ์ • ตัวชี้วัด • กลยุทธ์ • ตัวชี้วัด

5. วิสัยทัศน์เครือข่ายบริการที่ 2: ประชาชนมีสุขภาวะ สถานบริการมีคุณภาพได้มาตรฐานพึ่งพาได้ ผู้ปฏิบัติงานมีคุณภาพและความสุข เป้าประสงค์(Goal) G2 สถานบริการมีคุณภาพได้มาตรฐาน G3 ผู้ปฏิบัติงานมีคุณภาพ และมีความสุข G4การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ G1 ประชาชนมีสุขภาวะ G 302 พัฒนาศักยภาพ ผู้ปฏิบัติงานให้มีความก้าวหน้าทางวิชาการและวิชาชีพ G304 สร้างบุคลากรที่มีสมรรถนะสูง S3:บริหารดี G 301 จัดกำลังคนในเครือข่ายและค่าตอบแทน ที่เหมาะสม G 303 สร้างขวัญ และกำลังใจให้มี ความสุขในการทำงาน S4:วิชาการดี Indicators Service complaint rate Turn over rate Employee Satisfaction Index Happiness Index Competency Appraisal Performance Appraisal Individual Development rate

6. แผนยุทธศาสตร์กำลังด้านสุขภาพของ เขต 2 เป้าประสงค์หลัก คือ เขตพื้นที่เครือข่ายบริการที่ 2 มีกำลังคนด้านสุขภาพที่เพียงพอ มีการกระจายตัวที่เหมาะสม มีการพัฒนาศักยภาพคนที่เหมาะสมตามความต้องการและสอดคล้องกับ ปัญหาสาธารณสุขในพื้นที่ • ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 • พัฒนากำลังคนด้านสุขภาพ • วัตถุประสงค์ • เพื่อให้ได้กำลังคนที่เพียงพอและกระจายกำลังคน อย่างเป็นธรรม • เพื่อรักษาคนไว้ในระบบบริการสุขภาพ • ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 สร้างและพัฒนากลไกการจัดการกำลังคนแบบมีส่วนร่วมวัตถุประสงค์ • เพื่อสร้างทีมงานและมีทิศทางการจัดการกำลังคนที่ • เพื่อสร้างระบบฐานข้อมูลกำลังคน • ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 • การพัฒนาองค์ความรู้ • วัตถุประสงค์ • เพื่อสร้างและจัดการความรู้นำไปสู่การพัฒนากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับปัญหาสาธารณสุขของเขต • ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาตนเอง การพัฒนาองค์กรและการพัฒนาสายอาชีพ วัตถุประสงค์ • เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านสุขภาพถึงระดับชุมชน • เพื่อพัฒนาหลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะ การพัฒนาองค์กรและการพัฒนาสายอาชีพ