สรุปการถอดบทเรียนของ Smart Officer ต้นแบบ

1. สรุปการถอดบทเรียนของ Smart Officer ต้นแบบ เกษตรอำเภอบ้านนา เกษตรอำเภอดีเด่น ระดับเขต / จังหวัด ปีพ.ศ. 2555

2. ประวัติSmart Officer ต้นแบบ นาย นนท์วศิน นุรักษ์จิรานนท์ ตำแหน่ง เกษตรอำเภอบ้านนา

3. ประวัติSmart Officer ต้นแบบ สังกัด สำนักงานเกษตรอำเภอบ้านนา จังหวัดนครนายก กรมส่งเสริมการเกษตร ที่อยู่ สำนักงานเกษตรอำเภอบ้านนา ม.10 ต.ป่าขะ อ.บ้านนา จ.นครนายก 26110 หมายเลขติดต่อ โทรศัพท์ 037-381837 โทรศัพท์เคลื่อนที่ 081-6643376 E-mail : nayok003@hotmail.com

4. Smart Officer ต้นแบบจากสำนักงานเกษตรอำเภอบ้านนา จังหวัดนครนายก กรมส่งเสริมการเกษตร คำจำกัดความ “ นักส่งเสริม ผู้มุ่งมั่น แห่งอำเภอบ้านนา ”

5. 1 ความรู้ ความเชี่ยวชาญ ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี การส่งเสริมให้เกษตรกรรวมกลุ่ม ในอำเภอบ้านนา กรณีศูนย์ข้าวชุมชน

6. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • ศูนย์ข้าวชุมชน 2 องค์ความรู้ของที่เกษตรกรควรรู้ การผลิตเมล็ดพันธุ์ข้าว (ตามระเบียบของ กรมการข้าว)

7. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • ศูนย์ข้าวชุมชน นำการผลิตสู่ระบบ Green Economy & Zero Waste Agriculture 2 องค์ความรู้ของที่เกษตรกรควรรู้

8. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • ศูนย์ข้าวชุมชน 2 องค์ความรู้ของที่เกษตรกรควรรู้ เรียนทางทฤษฎี ทดลอง ปฏิบัติ สำรวจแปลง สุ่มสำรวจศัตรูธรรมชาติ / ศัตรูพืช โรงเรียนเกษตรกรข้าว

9. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • ศูนย์ข้าวชุมชน นำการผลิตสู่ระบบ Green Economy & Zero Waste Agriculture การผลิตเมล็ดพันธุ์ข้าว (ตามระเบียบของ กรมการข้าว) 2 องค์ความรู้ของที่เกษตรกรควรรู้ เรียนทางทฤษฎี ทดลอง ปฏิบัติ โรงเรียนเกษตรกรข้าว สำรวจแปลง สุ่มสำรวจศัตรูธรรมชาติ / ศัตรูพืช

10. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • ประชุมวางแผนงาน • แบ่งงานตามความถนัด • ค้นคว้าหาข้อมูล ในการถ่ายทอด • ความรู้ 3 การเตรียมงานก่อนปฏิบัติงาน • การของบประมาณสนับสนุนจากส่วนท้องถิ่น การนำเสนอผลงานหลังสิ้นปีงบประมาณ สร้างความเชื่อมั่น สร้างอัตลักษณ์

11. ตย.จริง เช่น แมลงศัตรูพืช (เพลี้ยกระโดดสีน้ำตาล) โรคข้าว ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • การถ่ายทอดความรู้ รูปภาพ นำเสนอแบบ Powerpoint 3 การเตรียมงานก่อนปฏิบัติงาน • การเข้าถึงเกษตรกร อย่างสม่ำเสมอ • การติดตามประเมินผล

12. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • ในกรณีการเป็นเกษตรตำบล สถานะผู้ปฏิบัติงาน ผู้บริหาร (แนวคิด วิสัยทัศน์ สนับสนุน ยอมรับ) รางวัล 4 ปัจจัยสนับสนุน ที่มีความสำคัญ เกษตรกร

13. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • ในกรณีการเป็นเกษตรอำเภอ สถานะผู้บริหาร เชื่อมโยง + ประสาน ผู้นำ เป็นพี่เลี้ยงในการปฏิบัติงาน ให้คำปรึกษา 4 ปัจจัยสนับสนุน ที่มีความสำคัญ หน่วยงานท้องถิ่น เจ้าหน้าที่(ใหม่) + เกษตรกร

14. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • มติในการจัดการปัญหา เปลี่ยนความท้อแท้ ให้เป็นความเข้มแข็ง “ลงมือทำ ยังมีรางวัลแค่นี้ ถ้าไม่ทำจะได้แค่ไหน” ตั้งใจ อดทน ขยัน 5 การจัดการปัญหา อุปสรรค

15. ประเด็นที่แสดงถึงความโดดเด่น และการปฏิบัติที่ดี • การบริหารคน ในสถานะผู้บริหาร • ใช้หลัก “ครองตน ครองคน ครองงาน” • ลดความเห็นแก่ตัว • เห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวม • ซื่อสัตย์ • สนับสนุนการทำงานของลูกน้อง 6 อื่นๆ

16. ภาพประกอบการถอดบทเรียนภาพประกอบการถอดบทเรียน

17. ชื่อ นางอุบล มากอง ตำแหน่ง รักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมและ พัฒนาเกษตรกร สังกัด สำนักส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรเขตที่ ๓ จ.ระยอง กรมส่งเสริมการเกษตร หมายเลขติดต่อ โทรศัพท์ 038-611578 โทรศัพท์เคลื่อนที่ 086-8827125 E-mail : edoae04@doae.go.th ข้อมูลผู้ถอดบทเรียน