390 likes | 491 Views
向山观实验小学的师生员工致以崇高的敬意 !. 教育过程质量控制 2009 年 2 月. 自我介绍. 姓名:孙凤鸣 国家注册高级审核员 苏州大学兼职教师、研究员 电话: 0512-68688901 Email : sfm9000@yahoo.com. 内容. 一、质量、产品、过程、顾客 二、过程要素 三、教育过程质量控制. 一、质量、产品、过程、顾客. 1 、从质量说起. 质量:产品满足要求的程度 满足: 法律法规要求 顾客要求 隐含要求(产品特性要求). 质量概念的演变. 古典质量观--经验评价 符合性质量观--标准评价
E N D
自我介绍 姓名:孙凤鸣 国家注册高级审核员 苏州大学兼职教师、研究员 电话:0512-68688901 Email:sfm9000@yahoo.com
内容 一、质量、产品、过程、顾客 二、过程要素 三、教育过程质量控制
1、从质量说起 质量:产品满足要求的程度 满足: • 法律法规要求 • 顾客要求 • 隐含要求(产品特性要求)
质量概念的演变 • 古典质量观--经验评价 • 符合性质量观--标准评价 • 适用性质量观--市场评价 • 顾客满意质量观--顾客评价 • 过程质量观--社会评价
质量的内容 • 工作质量:法律法规要求、顾客要求、 产品特性要求 • 生活质量:自身要求、家庭要求、亲友 要求 • 生命质量:自身要求、社会要求
教育质量 • 满足学生要求 • 满足学生家长要求 • 满足教育行政部门要求 • 满足教育特性要求 • 满足社会需求
2、产品 • 产品:过程的结果 • 初期教育产品:满足要求的人才(德智体全面发展) • 初期教育产品的特点:不确定性(多变)、延续性、无型、多样性、难测量
3、过程 • 自然进化过程 • 人类认识世界和改造世界的过程
工作过程 • 过程:将输入转化为输出的活动 • 输入:要求 • 输出:结果 • 过程的实质:人的意志转化为结果的活动(工作)
4、顾客 • 顾客:产品的接受者 • 识别顾客:学生、家长、相关方 • 识别不同顾客的不同要求 • 将各种要求转化为有针对性的规定 • 认真执行规定 • 调查顾客满意程度 • 不断改进工作确保顾客持续满意
以顾客为关注焦点 • 组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并应争取超越顾客期望。 要求 期望 顾客 产品 满意
过程质量要素的内容 • 基本要素(资源):人、机、料、法、环 • 增值要素(运作):策、执、查、改、时
过程要素1:人(人员) • 教师 • 教育行政人员 • 教育后勤保障人员 • 学生 • 家长 • 相关方
过程要素2:机(设备) • 教育基础设施(校舍) • 教学仪器设备 • 器械(如体育、劳动) • 运输工具 • 场地 • 办公设备
过程要素3:料(教学资料) • 教科书 • 辅助教材 • 小书屋 • 教育信息
过程要素4:法(法律法规) • 教育法 • 行政法规 • 行政规定 • 规章制度 • 工作规范 • 内部文件
过程要素5:环(环境) • 自然环境(水、气、声、碴) • 校舍环境(整齐、清洁、美观、适宜) • 周边环境(噪声、游戏房) • 社会环境(家长、交友) • 心理环境(社会道德、国民素质) • 环境治理方法:消除、改善、施加影响
过程要素6:策(策划) • 战略策划 • 目标策划 • 教学计划策划 • 工作依据策划 • 工作程序策划 • 考核标准策划 • 教案策划
过程要素7:执(执行) • 记录执行情况,提供符合策划要求的客观证据
过程要素8:查(检查考核) • 按照策划的安排进行检查、考核、评价 • 目标考核 • 绩效考核 • 工作质量抽查 • 管理体系审核 • 管理评审
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 过程要素9:持续改进 • 外部环境… • 内部环境… 目标:更高水准 P D A C 变化的目标 不断的 P D A C 阶段性 如何改进? • 质量方针、质量目标 • 内部审核 • 管理评审 • 数据/信息分析 • 纠正措施及预防措施… 不断的 质量管理体系 持续获益
过程要素10:时(时间) • 时间是最宝贵的资源。一切过程都是在时间和空间中实现的 • 效率:工作量与时间消耗的比值
提高效率 • 等量的时间做更多的事 • 等量的事耗费尽量少的时间和资源 • 寻找做事的捷径 • 归类 • 避免无效劳动:取消、精简、降低
通过文件质量提高效率示例: • 文件“增值”是过程增值的必要条件 • 文件尽量少,文字精炼,词义确切 • 表格(规定和记录的统一体,例如:年终工作总结) • 多引用现成文件,给出查找路径
过程质量要素与标准条款对照 • 基本要素(资源):人5/6.2、机6.3/7.6、 料7.4、法7.2.1、环6.4 • 增值要素(运作):策4.1/5.1/6.1/8.1/ 4.2/5.4/7.1/7.3、 执7.2/7.5、查8.2、改8.3/8.4/8.5、时4.1
资源 活 动 输入 输出 过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。 产品 要求 增值 过程process: 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
过程方法模式和系统方法 • 策划Plan:识别过程顺序和相互作用 • 实施To:策划的实施 • 检查Check:监视、测量和分析 • 改进Action:持续改进 • 系统效应追求的是有效性和效率
过程方法应用示例1:质量目标管理 • 科学地、经济地确立目标和目标值 • 对目标的内涵做出说明 • 确定目标的执行部门和执行方法 • 确定目标的监控部门和频次 • 未实现目标要求时的纠正措施 • 持续改进目标
以顾客为关注焦点 与供方 互利的关系 领导作用 质量管理 8项原则 基于事实的 决策方法 全员参与 持续改进 过程方法 管理的 系统方法 1、牢记八项质量管理原则
2、更新观念 • 观念的转变是根本性的转变,必然引起管理制度、运作模式、管理方法和办事程序等一系列转变 • 贯彻科学发展观(有理、有利、有序、可持续) • 教育方法从教育型向启发型转变 • 教育模式从服从型向参与型转变 • 教育程序从教学向学教转变
3、改进教育质量评价的内容 • 从单一的学分评价改变为德智体全面评价 • 从重视结果评价改变为既重结果更重过程 • 对过程质量进行分解,实行精细化管理 • 注重基础教育,包括:“社会公德”、“文明 礼貌”、“诚信”、“有爱心”等
4、质量管理体系改进 • 发展阶段: 日常工作抓规范,规范基础上抓关键 关键基础上创特色,特色基础上创品牌 • 初级阶段(文件化): 规范化、程序化、标准化、系统化 • 高级阶段(文明化): 人性化、个性化、精细化、知识化
为了祖国的繁荣,让我们努力探索和实践。 让今天谱写历史! 让历史告诉未来! 让未来更加美好!
以上是个人的现时认识,仅供参考。 深刻理解标准原文,从中领悟正确答案。