1 / 13

Nortura

Nortura. Strategiplan 2015-17. Strategiplanens innhold. 1. Visjon / misjon. 2. Verdier / kultur. 3. Ståsted / SWOT. 4. Hovedmålsettinger / Fyrtårn. 5. Strategiske mål. 6. MWB. 7. Strategisk risiko.

zahir-hart
Download Presentation

Nortura

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nortura Strategiplan 2015-17

  2. Strategiplanens innhold 1. Visjon / misjon 2. Verdier / kultur 3. Ståsted / SWOT 4. Hovedmålsettinger / Fyrtårn 5. Strategiske mål 6. MWB 7. Strategisk risiko

  3. Styrings-pyramiden for Nortura- et verktøy på vei fra overordnede strategiske ambisjoner til markedsstrategiske valg. Vi skal inspirere til alle tiders mat (visjon). Vi er bondens eget selskap (misjon?) Visjon misjon Vår vinnerkultur skal bygges rundt verdiene Positiv, Pålitelig, Målrettet og Nyskapende. Vårt lederskap skal være effektivt, samhandlende og verdibasert. Verdier Kultur Hvilken posisjon vil vi ta? Hva skal vi være/bli kjent for? Hvor store skal vi bli? Etchovedmilepæl. Operasjonalisering av Visjon/Misjon. Fyrtårn/ Hovedmålsetting For eksempel : Eiertilfredshet (Bøndene). Kundetilfredshet (kjedene), Merkervarestyrke (forbrukere). Omsetning/resultat. Lønnsomhet (for eksempel res/kilo). Kvalitet (produksjon/prosesser) Medarbeiderutvikling (Tilfredshet/engasjement) KPIÉR : hvordan måler vi fremgangen på hvert enkelt område 7 strategiske målområder og mål Se neste side for noen Hovedutfordringer utledet fra MWB. MWB og strategier for å nå de strategiske målene – på hvert strategisk målområde Kan for eksempel være; Prosjekt Merkevarestrategi Prosjekt organisering Strategiske konsernprosjekter Strategiske tiltak og aktiviteter Selskap, avdeling, team, medarbeider Planer for strategisk gjennomføring/realisering i selskaper, avdelinger og team. Helt ned til rolle, prioritering, mål og fokus(treningsområde) for hver enkelt medarbeider. Avdeling KPI Medarbeidermål Avdeling KPI Medarbeidermål Avdeling KPI Medarbeidermål

  4. Et langsiktig visjonært bilde av vår posisjon ET FYRTÅRN ! • Det kommersielle bildet på hvordan vi skal realisere Norturas formålsparagraf • Den kommersielle vei som er mest slagkraftig i hvert av våre konkurransemarkeder • Rettleder alle daglige, mellomlange og strategiske beslutninger • Står over flere strategiperioder for å sikre konsistens

  5. Hvordan har ASKO gjort det… « …Maksimere gjennomsnittlig avkastning på sysselsatt kapital i grossist og detaljistleddet, …beste alternative anvendelse av kapitalen…» Vi forsyner Norge med mat Hvordan videreforedledette til noe som gir en klar, langsiktig retning og mening som en kommersiell aktør.. –og som sender en melding til alle berørte, både interne og eksterne

  6. På vei mot 100% av varestrømmen ASKOs Fyrtårn

  7. Nortura Norturas formålsparagraf er ikke veldig ulik, men har noen tilleggsmomenter.. • Beste alternative avkastning på eiernes kapital • Volummål • (ideologi) • Hvordan videreforedle dette til noe som gir en klar, langsiktig retning og mening som en kommersiell aktør.. –og som sender en melding til alle berørte, både interne og eksterne

  8. Norturas kommersielle markeder- 2 delt inntjeningsmodell • Norturas to inntektsstrømmer • MV • Salgsvare • Kostnader • Konkurransekraft i enhetskost • Skift i forretningsmodell ex.works • Konkurransekraft i leverandørmarkedet • Kritisk masse ift. markedsbalansering • Konkurransekraft i slakting/skjæring

  9. Nortura 2025 Posisjonering Posisjon vi skal ta Veien dit.. Primærmarked MV Ind Forbruker • Makro-/ mikroforhold: Totalmarkedet, konkurranse, kategorier, trender, regulering • Våre DVkunders posisjoner og ambisjoner • Forbrukerens preferanser i våre kategorier • Nye kategorier/ posisjoner • Gilde/ Prior • EMV • Bench Proff Salgsvarer NG Coop Rema Ica

  10. Norturas 2-delte inntjeningsmodell - Vårt fyrtårn - • ..Kundemarkedet • Mandat: enhetskost og volum • Kvalitativ posisjon • M.andel/ oms Føringer for: • Oms/ volum • Posisjon/ m.andel • Kostnadsnivå/ priser • Kundestrategier • Forbrukerstrategier • Kompetanse • … Norturas 2025 kommersielle posisjon i.. • ..Merkevaremarkedet • Mandat: MV profitt • … • ..Primærmarkedet • Mandat: Kritisk masse • …

  11. Hvor bør vi være i 2017

  12. Målbilde for Nortura i 2017 • Nortura har ledere som har helhetsforståelse, gjennomføringskraft og skaper resultater til beste for Nortura samt medarbeidere som har rett kompetanse og er resultatorientert • Mot og kunnskap til å realisere kravet som ligger på Nortura • Nortura Merkevarer (reelle forbrukerposisjoner) drives utifra en merkevarelogikk • Beskytte/utvikle kjernen i Norturas inntjening • Nortura Partner selger hele dyret hele tiden • Redusere kostnader/øke Norturas inntjening. Nortura Partner utvikler kundespesifikke konsepter uten å ødelegge lønnsomhet for Merkevareområdet og innfrysing/lager er på et ønsket nivå

  13. Målbilde for Nortura i 2017 • Nortura er kostnadsleder på volumprodukter. På lav-volum produkter har Nortura nødvendig fleksibilitet og rett kostnadsnivå slik at vi er konkurransedyktig. - Redusere kostnader/øke Norturas inntjening gjennom kontinuerlig forbedring og benchmarking • Nortura har økt markedsandelen med x % i tilførselsmarkedet og våre leveringsvilkår og tiltak har sikret en markedstilpasset råvareproduksjon av høyest mulig verdi for våre eiere og som gir Nortura unike konkurransefortrinn i sluttmarked og tilførselsmarked • Nortura har gjennom Endret Varevei styrket sin markedsstrategiske posisjon og lagt grunnlaget for økt konkurransekraft

More Related