1 / 23

Приложение «Управление государственные и муниципальными задания»

Приложение «Управление государственные и муниципальными задания» как инструмент управления затратами в рамках бюджетного процесса Письменюк А.Н. Перспективная архитектура ЕИАС «Электронный бюджет ОИВ ». Направления деятельности ОИВ. Управление Финансами и экономикой ведомства.

Download Presentation

Приложение «Управление государственные и муниципальными задания»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Приложение «Управление государственные и муниципальными задания» как инструмент управления затратами в рамках бюджетного процесса Письменюк А.Н.

  2. Перспективная архитектура ЕИАС «Электронный бюджет ОИВ» Направления деятельности ОИВ Управление Финансами и экономикой ведомства Управление кадровой политикой Управление обеспечением деятельности Программно-целевое планирование Управление гос. заданиями Планирование гос. закупок Управление имуществом Оценка эффективности служащих • Планирование бюджетных ассигнований • Распределение расходов по целям, задачам и программам • Распределение и доведение бюджетных средств • Исполнение бюджета • Реестр услуг • Нормативная стоимость • Соглашение • План -график закупок • План основных мероприятий • Конкурсные процедуры • Наличие • Потребность • Состояние • Показатели эксплуатации • Расчет показателей эффективности • Мотивация Хранилище результатов финансово-хозяйственной деятельности Web –доступ Web – сервисы Удаленные рабочие места в подведомственных учреждений Локальные ИС Бухгалтерского учета и расчета заработной платы подведомственных учреждений ПАРУС 1С

  3. Государственные задания – расчет норматива затрат Алгоритм работы с приложением

  4. Государственные задания – расчет норматива затрат

  5. Структурная часть методики расчета

  6. Нормативная часть методикирасчета

  7. Расчет норматива затрат Ввод исходных данных • Сведения об учреждениях

  8. Расчет норматива затрат Ввод исходных данных • Основания (база распределения) в разрезе услуг

  9. Расчет норматива затрат Ввод исходных данных • Расходы учреждения

  10. Расчет норматива затрат Проверка корректности исходных данных для расчета

  11. Расчет норматива затрат • Нормативные затраты (в разрезе статей) • Нормативная себестоимость услуги (в разрезе статей) • Нормативная себестоимость единицы услуги Калькуляция стоимости оказания государственной (муниципальной) услуги

  12. Расчет норматива затрат Расчет норматива

  13. Балансировка объема субсидий Объем субсидий

  14. Балансировка объема субсидий Анализ нормативов затрат по учреждениям

  15. Балансировка объема субсидий • Расходов по статье затрат • Количества оказываемых услуг • Норматива затрат на оказание услуги - в том числе, по среднему нормативу Гибкость отбора изменяемых данных: • По учреждениям (группам, подгруппам, территориальной принадлежности ) • По услугам (виду услуг, типу услуг) • По статьям затрат (КБК, группе затрат, виду затрат) Балансировка с варьированием:

  16. Балансировка объема субсидий Условия балансировки

  17. Балансировка объема субсидий Результаты балансировки

  18. Формирование госзаданий Результаты вариантов балансировки по учреждениям

  19. Формирование госзаданий Формирование государственного задания

  20. Формирование госзаданий Формирование государственного задания

  21. Формирование госзаданий Формирование государственного задания

  22. Формирование госзаданий Мониторинг исполнения государственного задания

  23. Спасибо за внимание!

More Related